任(ren)何一(yi)家店想要(yao)把業績做上去(qu)，都離(li)不開這三個(ge)關(guan)鍵(jian)詞(ci)，那就是流量(liang)、產(chan)品或團(tuan)隊。當你的門店業績出(chu)現持續下滑的現象。這個(ge)時(shi)候，你應該從以下幾個(ge)關(guan)鍵(jian)點去(qu)找問(wen)題。
1、首先，你要學(xue)會(hui)通過財(cai)務數(shu)據(ju)(ju)來分析問(wen)(wen)(wen)(wen)題，通過核心(xin)數(shu)據(ju)(ju)找到核心(xin)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，而(er)不是簡單的拍(pai)腦袋看問(wen)(wen)(wen)(wen)題。高手解決問(wen)(wen)(wen)(wen)題的邏(luo)輯(ji)思(si)維，一(yi)定是透過現象找到本質，只有(you)解決問(wen)(wen)(wen)(wen)題的本質才能使問(wen)(wen)(wen)(wen)題徹底(di)終結(jie)。
2、要么(me)是你的流(liu)(liu)量出現問(wen)題(ti)。比(bi)如說你的老(lao)客(ke)戶在(zai)不斷的流(liu)(liu)失，新客(ke)戶也(ye)沒能有效的去開發等等。這(zhe)個(ge)時候你應該(gai)*何(he)維護你的老(lao)客(ke)戶，如何(he)做(zuo)引流(liu)(liu)，如何(he)鎖(suo)客(ke)等問(wen)題(ti)。
3、要(yao)么你的(de)產品(pin)不接地氣，現如今(jin)的(de)市場環(huan)境同(tong)質化，產品(pin)內(nei)卷的(de)情(qing)況(kuang)很嚴重。你有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)主動(dong)去改變自己團隊(dui)，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)創新的(de)意識，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)對你現有(you)(you)的(de)產品(pin)進行升(sheng)級和優化？如果沒(mei)(mei)有(you)(you)你要(yao)考慮你的(de)產品(pin)設計問題。
4、要(yao)么(me)是你(ni)的(de)機(ji)制(zhi)出(chu)現(xian)了問題，也就是說你(ni)現(xian)有(you)的(de)機(ji)制(zhi)還能不能適(shi)應(ying)當前這個環境(jing)下經營發展的(de)一這種趨(qu)勢，你(ni)應(ying)該考慮(lv)你(ni)的(de)機(ji)制(zhi)設定問題。
5、核(he)心(xin)問(wen)題應該還是團隊出(chu)現(xian)問(wen)題。應當重點(dian)考慮人的問(wen)題，人才是啊所有問(wen)題的核(he)心(xin)。
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