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中國企業培訓講師

架空領導三種常見的手段,怎么破解?

 
講師:于金鵬 瀏覽次數:2373
 如果領導被下屬架空了怎么辦?其實下屬架空領導有三種常見的手段,都有破解的方法。 1、架空能力。架空是專業性下屬最常用的手段之一,特別是互聯網公司領導不懂技術,所以指揮不動,破解方法也很簡單,提拔一個人。二虎進食,兩個人相互制衡,只要新提拔的人得利,他必然心有所向,同時也能打壓另一個人。

如果領(ling)導被(bei)下(xia)屬(shu)架空(kong)了怎么(me)辦?其(qi)實下(xia)屬(shu)架空(kong)領(ling)導有三種常見的手段,都有破解的方法。

1、架空能力(li)。架空是專業性下屬(shu)最常用的手段之一,特(te)別(bie)是互(hu)聯網公(gong)司領導不懂技術,所以指揮不動,破解(jie)方法也(ye)很簡單(dan),提拔(ba)一個人(ren)(ren)。二虎(hu)進食,兩(liang)個人(ren)(ren)相互(hu)制衡,只要新提拔(ba)的人(ren)(ren)得利,他(ta)必然心有(you)所向(xiang),同(tong)時也(ye)能打壓另(ling)一個人(ren)(ren)。

2、消息架空。就(jiu)是斬斷消息來源,讓(rang)領導接觸不到真實情況(kuang)。那該如何(he)破(po)解呢?這只需要廣開言路,建立多條(tiao)信(xin)息渠道就(jiu)行(xing)了。所以,為什么領導不開除小人和(he)老油條(tiao)?就(jiu)是因為他們愛打小報告(gao),這種信(xin)息渠道,領導根本就(jiu)離(li)不開。

3、權(quan)(quan)力架空。讓領(ling)導失(shi)去權(quan)(quan)利,韓非子認為(wei),越權(quan)(quan)者必須除掉(diao)。作為(wei)一(yi)個管(guan)理(li)者,如(ru)(ru)果(guo)對越權(quan)(quan)的(de)(de)行(xing)為(wei)不加以(yi)管(guan)制(zhi),就會像滾雪球一(yi)樣(yang)失(shi)去控制(zhi)。所(suo)以(yi)為(wei)什(shen)么領(ling)導讓你(ni)看(kan)著辦,你(ni)還要(yao)請示領(ling)導呢(ni)?因為(wei)你(ni)始終只有建議權(quan)(quan)和知情權(quan)(quan),你(ni)沒(mei)有決策權(quan)(quan),你(ni)自己(ji)決策就是越權(quan)(quan)了。那怎么破(po)解權(quan)(quan)力架空呢(ni)?如(ru)(ru)果(guo)架空不嚴(yan)重(zhong),你(ni)選擇最弱的(de)(de),殺雞儆猴。如(ru)(ru)果(guo)比較嚴(yan)重(zhong),就挑起內斗,分(fen)化(hua)下屬。如(ru)(ru)果(guo)非常嚴(yan)重(zhong),就明升(sheng)暗降,調虎離山(shan),給他升(sheng)一(yi)個閑職,剩下的(de)(de)再(zai)分(fen)化(hua)瓦解。



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于金鵬
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