通過第一步的(de)(de)學習，你應該決(jue)定了開啟創業(ye)之旅，既然這樣，就要搞清楚自己適(shi)合做哪行，準(zhun)備(bei)創辦一家(jia)什(shen)么(me)樣的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，建立(li)一個好(hao)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)構思(si)非常重要。什(shen)么(me)才是(shi)好(hao)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)構思(si)呢？很簡單，能(neng)賺錢(qian)，能(neng)讓企(qi)(qi)業(ye)持續經營(ying)就是(shi)好(hao)的(de)(de)構思(si)，天下熙熙，皆為利來；天下攘(rang)攘(rang)，皆為利往。
1、明確你要創辦企業的類型。隨著人(ren)類市場(chang)經(jing)濟(ji)不斷推進和完善(shan)，社會(hui)上涌現出的(de)行業(ye)令人(ren)眼花(hua)繚亂，選(xuan)擇一下適(shi)(shi)合自己的(de)項目或一個(ge)行業(ye)是多么(me)困難，因為可以做的(de)行業(ye)太多，但做的(de)人(ren)也(ye)很(hen)多，艱難的(de)抉擇，無從下手。然(ran)而只要(yao)我們沉(chen)下心(xin)思(si)做市場(chang)調查與分析，就會(hui)發現，按(an)生產(chan)經(jing)營(ying)特征分類，基本(ben)上是四種類型：①貿易企業(ye)，②制造(zao)企業(ye)，③服(fu)務企業(ye)，④農、林、牧、漁企業(ye)，在(zai)細(xi)分的(de)360行中找，審慎勤勉(mian)，一定要(yao)找到適(shi)(shi)合自己的(de)行業(ye)，過(guo)來人(ren)會(hui)告訴你，此事(shi)萬(wan)萬(wan)不可輕率(lv)，俗(su)話說“男怕入錯(cuo)行，女怕嫁錯(cuo)郎”，選(xuan)對是前提(ti)。
2、小微企業成功的要素。企業類型不同，行業特點也不盡相同。A、貿易企業選址和選商品是重要因素；B、制造企業環境保護與組織有效生產、產品質量好是重要因素；C、服務企業服務態度與誠實守信是重要因素；D、農、林、牧、漁企業(ye)(ye)(ye)保護并(bing)有效(xiao)利用土地和資(zi)源，做好(hao)衛生(sheng)防疫工作是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)；了解企業(ye)(ye)(ye)類(lei)型后(hou)，，再結合(he)自身的(de)(de)喜好(hao)、特長和資(zi)源等因(yin)素(su)綜合(he)判斷自己適合(he)創辦哪一種(zhong)類(lei)型的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，做到心中有數。創業(ye)(ye)(ye)對每一個(ge)創業(ye)(ye)(ye)者也許是(shi)(shi)他一生(sheng)中的(de)(de)分水嶺、里程碑，要(yao)對創業(ye)(ye)(ye)這件事滿懷敬畏之情(qing)。總的(de)(de)原則是(shi)(shi)：志向要(yao)大(da)，計算要(yao)精，起步要(yao)穩。
3、挖掘好的企業構思。如果你(ni)(ni)很(hen)善長修BP機(ji)，說明你(ni)(ni)有(you)技術，但沒(mei)有(you)市場(chang)(chang)，創(chuang)(chuang)業(ye)不可(ke)能成功；假(jia)如你(ni)(ni)看好氫能源(yuan)汽車市場(chang)(chang)，但沒(mei)有(you)制氫的技術，創(chuang)(chuang)業(ye)也不能成功；說明要(yao)尋得(de)一個(ge)好的企業(ye)構(gou)(gou)思應當沿著滿(man)(man)足市場(chang)(chang)需求和具備(bei)滿(man)(man)足市場(chang)(chang)需求的技術條件這(zhe)兩條途徑，融合處就(jiu)是(shi)事業(ye)立腳點。假(jia)設(she)你(ni)(ni)是(shi)一個(ge)有(you)夢(meng)想的服(fu)裝設(she)計師，看到市場(chang)(chang)上(shang)有(you)一款(kuan)T恤很(hen)熱(re)(re)銷，作為一個(ge)準創(chuang)(chuang)業(ye)者，若是(shi)跟風做同(tong)款(kuan)熱(re)(re)銷T恤，那么你(ni)(ni)的創(chuang)(chuang)業(ye)之路必將坎坷。你(ni)(ni)是(shi)不是(shi)可(ke)以換個(ge)思路，圍繞這(zhe)款(kuan)熱(re)(re)銷T恤的周邊產(chan)品上(shang)動(dong)動(dong)腦筋，如種植棉花(hua)、絲網印刷、加工(gong)改色、洗(xi)衣服(fu)務(wu)等，這(zhe)種結構(gou)(gou)性頭腦風暴法可(ke)以幫助你(ni)(ni)挖掘到更合適(shi)自己的企業(ye)構(gou)(gou)思。與此同(tong)時(shi)，還很(hen)有(you)必要(yao)調查你(ni)(ni)準備(bei)創(chuang)(chuang)業(ye)地區的市場(chang)(chang)環(huan)(huan)境，找到市場(chang)(chang)的空缺，也要(yao)分析所(suo)在地的資源(yuan)和環(huan)(huan)境承載力，包括自然資源(yuan)、社會環(huan)(huan)境、機(ji)構(gou)(gou)配套(tao)、基礎設(she)施。
4、篩選合適的企業構思。在準備創業(ye)的(de)(de)(de)(de)地區做(zuo)了大量調查和(he)分析后，結(jie)合自身的(de)(de)(de)(de)能力(li)、專(zhuan)長(chang)和(he)資源，羅列出20個企(qi)業(ye)構思，反復(fu)的(de)(de)(de)(de)討論(lun)和(he)推演，篩分掉(diao)其中一(yi)些(xie)構思，最終留下(xia)5個感(gan)興趣的(de)(de)(de)(de)構思，在此(ci)基礎上，再對(dui)這5個構思進行深(shen)度(du)打磨直到選出一(yi)個最好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)構思。磨刀不誤砍柴工，好事多磨，好貨才沉底(di)，越是深(shen)思熟慮(lv)，方能長(chang)長(chang)久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)。
5、分析你的企業構思。經(jing)過(guo)一(yi)番篩選后(hou)企業(ye)構(gou)思減少到2至3個時最讓人左右為難(nan)，手心手背(bei)都(dou)是(shi)(shi)肉，丟掉(diao)哪一(yi)個都(dou)不舍得，這(zhe)時候(hou)用扔(reng)硬(ying)幣(bi)、擲骰子是(shi)(shi)不負責任的(de)行(xing)為，找到一(yi)個有利于自己的(de)企業(ye)構(gou)思，關鍵時候(hou)還(huan)是(shi)(shi)要(yao)講(jiang)科學(xue)、論(lun)方(fang)法。分(fen)析企業(ye)構(gou)思有實(shi)地調(diao)研、SWOT（優勢(shi)、劣勢(shi)、機會、威(wei)脅(xie)）分(fen)析、環境影響分(fen)析三(san)種方(fang)法，逐個實(shi)施，不可分(fen)割。實(shi)地調(diao)查方(fang)法和SWOT分(fen)析法一(yi)兩句說(shuo)不清楚(chu)，需要(yao)在另外(wai)章節中講(jiang)述，在這(zhe)里不再贅(zhui)述。記住，如(ru)果(guo)對(dui)(dui)于某些劣勢(shi)和威(wei)脅(xie)你(ni)的(de)企業(ye)無(wu)法應對(dui)(dui)，就說(shuo)明你(ni)的(de)企業(ye)構(gou)思存在很大的(de)風險，要(yao)三(san)思而后(hou)行(xing)。
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