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標題：中國式執行：海爾高績效的OEC管理方法

類型：【執行力,管理技巧,中層管理】

簡介：

 如(ru)何運用OEC管(guan)理(li)模式(shi)是(shi)由楊克(ke)明(ming)主講，什(shen)么叫執行(xing)，海爾(er)(er)的(de)張瑞(rui)敏說(shuo)(shuo)，日(ri)(ri)事日(ri)(ri)畢，日(ri)(ri)清日(ri)(ri)高，中國式(shi)執行(xing)，適合中國的(de)特色，有人(ren)說(shuo)(shuo)，OEC是(shi)海爾(er)(er)的(de)發家之(zhi)(zhi)寶，張瑞(rui)敏說(shuo)(shuo)，千(qian)里之(zhi)(zhi)行(xing)始于足(zu)下，海爾(er)(er)成為當(dang)今的(de)世界*，是(shi)一(yi)件(jian)一(yi)件(jian)事的(de)日(ri)(ri)清出(chu)來的(de)，今天我們的(de)內容包括6講，講OEC產(chan)生的(de)背(bei)景，概念，推行(xing)，1984年(nian)(nian)創(chuang)業，一(yi)共兼并了18家公司(si)，每一(yi)家都(dou)是(shi)休克(ke)魚，但可以救活，第一(yi)年(nian)(nian)只讓三(san)個(ge)人(ren)去，總(zong)(zong)經理(li)，副總(zong)(zong)經理(li)管(guan)生產(chan)，財務總(zong)(zong)監管(guan)錢(qian)，三(san)個(ge)人(ren)走之(zhi)(zhi)前，領導說(shuo)(shuo)只給你們一(yi)年(nian)(nian)的(de)時間，一(yi)年(nian)(nian)的(de)時間不能做(zuo)起來，對(dui)不起，那就走人(ren)

時間：2014-03-23 02:36:01

來源：哪里有培訓網