商務(wu)(wu)(wu)(wu)談判(pan)技巧(qiao)公(gong)開課【參加對(dui)象】海(hai)外業務(wu)(wu)(wu)(wu)部、國(guo)際市場(chang)部、國(guo)際貿易部、進出口部、外貿部、關(guan)務(wu)(wu)(wu)(wu)部、物流采購部、業務(wu)(wu)(wu)(wu)主管(guan)、經理,海(hai)外市場(chang)分(fen)析人員等。課程背景(jing):在(zai)當今全(quan)球化的經濟格局(ju)下(xia),企(qi)業的發展不(bu)再(zai)局(ju)限于本土
外銷團隊(dui)建(jian)設與(yu)管(guan)理(li)績效課程(cheng)對(dui)象公(gong)司(si)老總、外貿人(ren)(ren)員(yuan)、涉外財離岸貿易操作、國(guo)際避稅與(yu)保(bao)稅物流(liu)務人(ren)(ren)員(yuan),國(guo)際貨運代(dai)理(li)、私營公(gong)司(si)老板,個人(ren)(ren)外貿SOHO一族課程(cheng)背景 今天的(de)出口市場,以出口為
商(shang)務(wu)溝(gou)通(tong)協調培訓(xun)一、國際商(shang)務(wu)溝(gou)通(tong)的PRAM模(mo)(mo)式(shi)與(yu)FUD模(mo)(mo)式(shi)1、PLAN2、RELATIONSHIP3、AGREEMENT4、MAINTENANCE二、國際商(shang)務(wu)溝(gou)通(tong)應具備的基(ji)本素(su)質1、忠于職守2、平等互
國際融資策略培(pei)訓第一講國際結算方(fang)式選擇與相應的(de)風險探討(tao)與應對(dui)一、匯(hui)(hui)付與匯(hui)(hui)付風險的(de)防范1、匯(hui)(hui)付流(liu)程分(fen)析(xi)及可能(neng)出現的(de)風險分(fen)析(xi)2、應如何正(zheng)確地在國際貿易(yi)中使用T/T方(fang)式進(jin)行結算3、怎樣合理使用T/T與其他(ta)結
陳碩供應鏈管理
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國際清算(suan)創新實踐
海外訂單有效獲取
海外市場運營
海外銷售策略
進(jin)出(chu)口實務與操作流(liu)程解(jie)析(xi)
海外(wai)客戶(hu)開(kai)發與維護
外(wai)貿業務銷售技能
海外市場銷售(shou)培(pei)訓
第一(yi)章:電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)訂單的(de)(de)獲取(qu)與電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)客戶溝(gou)通技巧(qiao)一(yi)、適合(he)使用電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)進行客戶開發的(de)(de)產品(pin)屬(shu)性(xing)分(fen)析1、哪些產品(pin)適合(he)使用電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)進行客戶開發2、根據商(shang)(shang)品(pin)屬(shu)性(xing)及(ji)其(qi)不同特(te)點設計(ji)企業的(de)(de)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)開發策略3、根據商(shang)(shang)品(pin)
跟單員必(bi)備素(su)質素(su)養(1)分析(xi)能力——能夠分析(xi)出客(ke)戶的特點以(yi)及產(chan)品的價格構成,以(yi)利于報價。(2)預(yu)測能力——能預(yu)測出客(ke)戶的要(yao)求,企(qi)業(ye)的生產(chan)能力以(yi)及物料的供