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業務籌劃(hua)培訓作(zuo)為(wei)企(qi)業出海(hai)，二次創業、創新(xin)新(xin)業務在籌劃(hua)中的困惑當前，中國企(qi)業全球化進程已經從“出海(hai)”邁入“大航(hang)海(hai)”時代。在這個迅(xun)速變化和日益(yi)高度全球化的商
企(qi)業戰略思維培訓課(ke)(ke)程背景經(jing)濟(ji)前(qian)景不明確，中國疫情沖擊過后(hou)的(de)經(jing)濟(ji)復(fu)蘇(su)路(lu)徑仍需要高度(du)關注。只(zhi)有正(zheng)確選擇、落(luo)實、修(xiu)正(zheng)應(ying)對戰略，才能在后(hou)疫情時期避免持久、高損(sun)失的(de)經(jing)濟(ji)復(fu)蘇(su)模式，最終(zhong)實現快速、穩(wen)健的(de)復(fu)蘇(su)。授(shou)課(ke)(ke)形
戰(zhan)略機會培訓(xun)企(qi)業(ye)(ye)面臨的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)：當今的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)必須(xu)直面不進則退的(de)(de)無情鐵律，身(shen)處在這(zhe)種背(bei)景下，對未(wei)來機遇的(de)(de)識(shi)別，商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)持(chi)續(xu)改進，高(gao)(gao)瞻遠矚的(de)(de)戰(zhan)略布局，上下同心的(de)(de)愿景理解，戰(zhan)略目標的(de)(de)逐級分解，基層員工的(de)(de)高(gao)(gao)效執行
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