人才的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘工(gong)作【培訓對(dui)(dui)象】企業(ye)(ye)負(fu)責人、人力資源總監、經理(li)及(ji)參與招(zhao)(zhao)聘的(de)(de)各部門主管(guan)【培訓大綱】1、明確(que)人才對(dui)(dui)企業(ye)(ye)發展的(de)(de)重要性(xing),重視對(dui)(dui)人才的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘工(gong)作;2、掌(zhang)握人才素質模型(即關鍵勝任能力)構建的(de)(de)原理(li)及(ji)一般方(fang)
結構(gou)化面(mian)試(shi)課程【培訓對象(xiang)】企業負責人(ren)(ren)、人(ren)(ren)力(li)資源總監、經(jing)理及參與招聘的(de)(de)各部門主管【培訓大(da)綱(gang)】1、明確人(ren)(ren)才對企業發展的(de)(de)重要性,重視對人(ren)(ren)才的(de)(de)招聘工作;2、掌握人(ren)(ren)才素質模型(即關鍵勝(sheng)任(ren)能力(li))構(gou)建的(de)(de)原理及一般方
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