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基于人力資(zi)源管理(li)培訓【課程背景(jing)】面臨競(jing)爭激烈的市場環境，已經(jing)不適(shi)用“堆(dui)人力、跑馬圈地”的業務增長方式，必須(xu)代之以“精耕細作、練內功(gong)”的管理(li)模(mo)式驅(qu)動(dong)業績(ji)提
績效管理落地實操培訓【課程背景】公司戰略目標一年(nian)比一年(nian)高(gao)，部門一號位承壓，如(ru)何將部門壓力(li)科學合(he)理的傳遞到干部和員工(gong)，力(li)出一孔，共同達成(cheng)目標？隨著業務方向增多和團(tuan)隊擴大，一號位無法(fa)深入到具體工(gong)作(zuo)，如(ru)何看
企(qi)業(ye)組織變(bian)革課(ke)程 【課(ke)程背景】隨著AI時代(dai)加速到(dao)來，技術(shu)重(zhong)構(gou)業(ye)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)的速度越(yue)來越(yue)快，涌現(xian)出大(da)量(liang)(liang)(liang)新的生意模(mo)(mo)式(shi)(shi)，傳(chuan)統的業(ye)務(wu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)將(jiang)受到(dao)大(da)量(liang)(liang)(liang)的沖擊；加之，存量(liang)(liang)(liang)競爭環境下，市場競爭極其激(ji)烈，使得企(qi)業(ye)組
人力降本增(zeng)效培訓【課(ke)程背景】目前市場大(da)環(huan)境下，很多公司和業務出現(xian)經營困(kun)境，業務下滑，工資和獎金降低，團隊士氣(qi)低落，缺乏安(an)全感...那么，如何開展組織(zhi)和人員“瘦身”，以實現(xian)降本增(zeng)
人才盤(pan)點學習(xi)課程(cheng)【課程(cheng)背景】面臨創新窘境、產(chan)品和服務供應飽和的(de)(de)市場環境，習(xi)慣性(xing)沿用“堆(dui)人力、跑馬(ma)圈地”的(de)(de)業(ye)務增長方式，結果(guo)是業(ye)績快(kuai)速下滑(hua)、增收不增利的(de)(de)局面，已經(jing)不適應激烈競爭的(de)(de)