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人(ren)才(cai)培(pei)養與激勵培(pei)訓【課(ke)程(cheng)背景(jing)】人(ren)才(cai)是(shi)企業的(de)重(zhong)要資產。企業發展過(guo)程(cheng)中遇到(dao)的(de)瓶頸，都(dou)會(hui)看(kan)到(dao)人(ren)才(cai)隊伍建設的(de)影子(zi)。或是(shi)人(ren)才(cai)斷(duan)檔，或是(shi)人(ren)心(xin)不穩缺乏積極性，又(you)或是(shi)協同效率低。這些(xie)問題得不到(dao)妥善的(de)解決，并非管理者看(kan)
任(ren)職資(zi)格(ge)培(pei)訓體(ti)系(xi)設計【課程背景】當今企業對人(ren)才的(de)(de)選拔(ba)培(pei)養越來越被重視。為(wei)了(le)確(que)保企業能夠招聘和培(pei)養優秀的(de)(de)人(ren)才，各大企業都(dou)在建立自己的(de)(de)任(ren)職資(zi)格(ge)體(ti)系(xi)，更加科學地評估候選人(ren)的(de)(de)資(zi)格(ge)、能力和經驗等，在發(fa)展過程中也
提升人效(xiao)的(de)(de)培(pei)訓【課(ke)程背景(jing)】現在企業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭歸根(gen)結底是(shi)企業(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)人才的(de)(de)競(jing)爭。誰(shui)擁有(you)足夠數量和質量的(de)(de)核(he)(he)心(xin)人才，誰(shui)就會贏(ying)得市場的(de)(de)競(jing)爭地位。處于快速發展(zhan)期的(de)(de)諸多企業(ye)(ye)卻(que)面(mian)臨著供(gong)需(xu)不匹配的(de)(de)人才矛(mao)盾。一方面(mian)企業(ye)(ye)對人才需(xu)
人才(cai)供(gong)(gong)應鏈培訓【課程背(bei)景】高(gao)品質(zhi)(zhi)的產品與服務的背(bei)后(hou)，是高(gao)素質(zhi)(zhi)、高(gao)效能的人才(cai)供(gong)(gong)應。企(qi)業需要(yao)打造高(gao)效和優質(zhi)(zhi)的人才(cai)供(gong)(gong)應鏈以滿足組織戰略和業務發展的需要(yao)。隨(sui)著市場競爭的加劇，人才(cai)供(gong)(gong)應鏈建設已經成(cheng)為企(qi)業成(cheng)功的重
人(ren)才戰(zhan)略(lve)培(pei)(pei)訓(xun)體(ti)系(xi)培(pei)(pei)訓(xun) 【課程(cheng)背(bei)景】企(qi)(qi)業(ye)對(dui)人(ren)才的關注常常寄希望于(yu)是否能滿足業(ye)務需求，即人(ren)夠(gou)(gou)(gou)不夠(gou)(gou)(gou)用、夠(gou)(gou)(gou)不夠(gou)(gou)(gou)好，也就(jiu)是人(ren)才供應鏈。但大而全的培(pei)(pei)訓(xun)體(ti)系(xi)，只是過程(cheng)手段，與企(qi)(qi)業(ye)對(dui)于(yu)人(ren)才供應的需求結(jie)果沒有