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企業(ye)(ye)文化(hua)領導力(li)培訓痛點與(yu)挑戰：企業(ye)(ye)在推動文化(hua)領導力(li)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，常常會(hui)遇到如下痛點與(yu)挑戰:1.管理者對(dui)企業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)內(nei)涵、結構(gou)及(ji)與(yu)經營、戰略、業(ye)(ye)務關系的(de)(de)理解存在誤區，認為企業(ye)(ye)文化(hua)是虛的(de)(de)，可有可無，只是錦上添(tian)花(hua)
戰(zhan)略性人才規(gui)劃培訓(xun)
企業文化公開課
組織發展全景圖
基于業務的組織文(wen)化公開課
人才配(pei)置與梯隊培養的利器
人力(li)資源專家變(bian)身(shen)公(gong)開課(ke)課(ke)程背景公(gong)司內部更(geng)多依靠(kao)個(ge)人英(ying)雄(xiong)，難以將打勝(sheng)仗的(de)能力(li)建在組(zu)織上，固化到流(liu)程里，行程能夠(gou)支撐持續(xu)打勝(sheng)仗的(de)牢不(bu)可破的(de)系統(tong)化的(de)組(zu)織能力(li)公(gong)司核心管理團隊對(dui)組(zu)織建設重要性認(ren)識(shi)不(bu)統(tong)一，方(fang)法(fa)論(lun)
關鍵崗(gang)位(wei)人才管理課(ke)程