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思維導圖(tu)效能(neng)升級(ji)
深圳腦思(si)維(wei)培訓：*思(si)維(wei)演繹(yi)與*思(si)維(wei)呈現
思維導(dao)圖表達培(pei)訓
思維導圖在管(guan)理(li)中的運用,課程通過(guo)對管(guan)理(li)團隊(dui)掌握管(guan)理(li)工具，提高管(guan)理(li)團隊(dui)在溝通表達(da)、方案制作、執行(xing)效率進行(xing)系統化的訓練和成長。
企業(ye)績效管(guan)控(kong)培訓
思(si)維導圖在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)中的(de)(de)運用【培訓收(shou)益(yi)】1、提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)人員的(de)(de)思(si)維模(mo)式，想的(de)(de)全2、建立視覺化高(gao)效溝(gou)通表達，看得(de)見3、目標實(shi)現過(guo)程視覺化管(guan)(guan)理(li)(li)，管(guan)(guan)的(de)(de)好4、總結復(fu)盤為(wei)成果擔當承諾，說的(de)(de)清5、軟件工具相運用內部流通，用
運(yun)用(yong)思(si)維(wei)(wei)導圖課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程對象(xiang)】企業各級管理人(ren)員或(huo)新(xin)員工【課(ke)(ke)程收益】1、理清管理抓(zhua)取(qu)關鍵(jian)要(yao)點和關鍵(jian)路徑2、運(yun)用(yong)工具和思(si)維(wei)(wei)模型(xing)提高管理效率(lv)3、將(jiang)管理工作(zuo)簡單視覺化工作(zuo)更(geng)輕松4、掌握(wo)思(si)維(wei)(wei)導圖經驗(yan)萃取(qu)運(yun)用(yong)及(ji)轉化
有效制定目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】 管理的(de)核心(xin)本質就(jiu)是運用一切(qie)資源推動目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)實現(xian)，目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)范圍不同所考慮的(de)要素(su)和資源也會不同。目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)在企業制定有企業戰略目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)、銷售目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)、管理目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)、成長目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)和職能目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)等等