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林海

林海

林海課程

《戰略解碼工作坊》 ---共識戰略、共創策略、共同行動

戰略(lve)解碼工作(zuo)(zuo)坊課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景管理大師*認為(wei)(wei):并不是有了工作(zuo)(zuo)才有目(mu)標(biao),而是相反,有了目(mu)標(biao)才能確(que)定每個(ge)人的工作(zuo)(zuo)。所以“企業的使命和任(ren)務(戰略(lve)),必須轉化(hua)為(wei)(wei)目(mu)標(biao)”,如果一(yi)個(ge)

林海 2天 培訓時長

《績效為贏:從關鍵成果OKR到關鍵行動OKA》

關鍵成果關鍵行動 學員(yuan)(yuan)對象:中(zhong)高層(ceng)管(guan)理者 課程(cheng)背景公司(si)業績優先,自然重視績效考核(he),重視目(mu)標,往往忽略了(le)目(mu)標是如何(he)完成的過(guo)程(cheng),實際(ji)上,在現實環境中(zhong),員(yuan)(yuan)工抵觸考核(he)的很大原(yuan)因之一(yi)是不知(zhi)道

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問題分析與解決

問(wen)題分析與解決方(fang)法

林(lin)海(hai) 2天 培訓時長

管理核心六任務

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業績為盈:從關鍵成果到關鍵行動計劃

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半結構化研討會---群策群力解決問題

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