培訓背景:2/8原則是銷售(shou)黃金法則之一,大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)是其中關鍵;大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)產出高、利潤*值高,通過與大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)的深(shen)入合作(zuo)更(geng)可擴大(da)(da)(da)行業口碑、轉換(huan)更(geng)多業務機會;但(dan)與此同(tong)時大(da)(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)對企業服務、人員、支撐體系、甚(shen)至經(jing)營理念有(you)
培訓背(bei)景:在了(le)解如何(he)提升采購談(tan)判能力(li)的基礎之(zhi)上(shang),本課程對供(gong)(gong)應鏈(lian)戰略、供(gong)(gong)應商(shang)開(kai)發評估和(he)管理、供(gong)(gong)應鏈(lian)團隊管理與(yu)企業內(nei)協(xie)同進行逐一(yi)梳理,結合案例分享(xiang)和(he)*供(gong)(gong)應鏈(lian)發展趨勢分析,對供(gong)(gong)應鏈(lian)管理人員知識(shi)體系進行進階提
培訓背景: 企(qi)業(ye)戰略是企(qi)業(ye)持(chi)續做大做強、保持(chi)活力(li)(li)與競爭力(li)(li)的核心(xin)要素。也是對企(qi)業(ye)管理者(zhe)在洞察、規劃、決策(ce)、統籌、執(zhi)行等綜合管理能力(li)(li)的高階要求。然而企(qi)業(ye)戰略執(zhi)行的成(cheng)功率普
企(qi)業管理(li)層高階溝通管理(li)技巧
培訓背景:多渠(qu)道已成為企業營銷的標準(zhun)配置,然而(er)如何避免渠(qu)道沖(chong)突、賦(fu)能渠(qu)道、*化市場潛力卻仍是眾多企業和營銷一把手們深思(si)的問題(ti)。本課程(cheng)在(zai)闡述各類渠(qu)道管理要點(dian)的基礎上(shang),結合實戰案例深入解(jie)析如何通過渠(qu)道融合
課程(cheng)背景:日常業務中,客(ke)服(fu)正(zheng)從簡單客(ke)戶服(fu)務,逐步轉型成為對(dui)內對(dui)外溝通協作的樞(shu)紐;這一(yi)轉變是(shi)客(ke)服(fu)價值的體(ti)現(xian),效率(lv)提升(sheng)的訴求(qiu),更是(shi)對(dui)客(ke)服(fu)團隊(dui)自身(shen)能力、素養(yang)以及工作方式(shi)提升(sheng)的機遇。本培(pei)訓課程(cheng)為企業客(ke)服(fu)、大客(ke)