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流程審計課程-課程背景流程是為企(qi)業創造價值的一組系列(lie)活(huo)動(dong)(dong)，企(qi)業如果獲得持(chi)續的競爭優(you)勢，必然(ran)要(yao)不斷(duan)自(zi)我創新以保持(chi)其差異化的流程競爭能(neng)力，企(qi)業內部經營(ying)活(huo)動(dong)(dong)涉及各個方面和各個部門，市場(chang)營(ying)銷、產(chan)品(pin)研發、供應鏈(lian)
流(liu)程體系建設課(ke)程-課(ke)程背(bei)景(jing)在21世紀，持(chi)續的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)將更(geng)多地出(chu)自(zi)(zi)流(liu)程和組織能(neng)(neng)力的(de)持(chi)續提升，而不(bu)僅僅是新產品技術。企(qi)業(ye)要(yao)不(bu)斷自(zi)(zi)我創(chuang)新以(yi)保(bao)持(chi)其差異化的(de)流(liu)程競(jing)爭(zheng)能(neng)(neng)力，就應該采用以(yi)流(liu)程建設與優(you)化為(wei)基礎，持(chi)續提
銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)運作(zuo)培訓一、什么是(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)概念-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)重要性-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)特(te)點-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)分類-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)范圍-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)模式(shi)-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)外部市(shi)場環(huan)境(jing)-銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)計劃(hua)和(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)的(de)(de)區(qu)別二、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)預測(ce)(ce)
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供(gong)應鏈(lian)計(ji)劃培(pei)訓一、供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)計(ji)劃管理(li)戰略-缺(que)乏協調性(xing)和系統優化的(de)(de)計(ji)劃給企(qi)業(ye)生產、存(cun)貨和銷售帶來(lai)的(de)(de)種種問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-供(gong)貨問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-缺(que)料問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-庫(ku)存(cun)過(guo)大(da)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-過(guo)長的(de)(de)交付期(qi)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-供(gong)貨柔性(xing)低(di)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)-計(ji)劃管理(li)在企(qi)業(ye)及供(gong)應鏈(lian)中(zhong)
流程(cheng)優化項目(mu)管理(li)培(pei)訓課
供應鏈(lian)管理技巧培訓(xun)
供(gong)應鏈采購(gou)管(guan)理培訓
一體化的物流管理培(pei)訓
訂單管理培訓
供應鏈計劃管理培訓班
供應鏈績效培訓班
流程管理長效機(ji)制構建培訓
流程體系規劃培訓班
流程的規范(fan)性審計培訓
供應鏈績效培訓
流程體系(xi)規(gui)劃培訓