已加入本站1980天 , 點擊量：25931 次
加(jia)強隱患排查培訓【培訓對象(xiang)】沿(yan)海區域安(an)全(quan)(quan)辦安(an)全(quan)(quan)員、現場作業人員、班組長等【培訓收益】系統學習了(le)解臺風(feng)的(de)特點、危害、安(an)全(quan)(quan)風(feng)險，掌握(wo)臺風(feng)危害預防方法，提(ti)前做好(hao)應(ying)急(ji)準備，加(jia)強演練，提(ti)高應(ying)急(ji)處置能力(li)，加(jia)強隱患
TPM全員(yuan)設備培(pei)(pei)訓【培(pei)(pei)訓對(dui)象(xiang)】生產副總、設備部長/經理、生產部長/經理/主(zhu)任、維修人員(yuan)、班組(zu)長等【培(pei)(pei)訓收益】1、掌握TPM對(dui)企業發展的實(shi)際(ji)推動作用，引導學(xue)員(yuan)學(xue)以致用； 2、運(yun)用科學(xue)方(fang)法維護設
現場(chang)作業安(an)(an)(an)全培訓【培訓對象】安(an)(an)(an)全辦安(an)(an)(an)全員(yuan)、現場(chang)作業人(ren)員(yuan)、班組長等(deng)【培訓收益(yi)】1、通(tong)過本課(ke)程，使學員(yuan)知道事故的沉痛代價和對個人(ren)的威(wei)脅(xie)，以起(qi)到警(jing)鐘長鳴的作用(yong) 2、讓(rang)學員(yuan)掌握作業安(an)(an)(an)全標準，并在日(ri)常
工傷預(yu)防培(pei)(pei)訓(xun)【培(pei)(pei)訓(xun)對象】企(qi)業管理(li)人(ren)員(yuan)、車間主任(ren)、人(ren)力資(zi)源(yuan)等【培(pei)(pei)訓(xun)收益】1、全員(yuan)牢(lao)固(gu)樹(shu)立安全紅(hong)線(xian)意識(shi)，從此“不(bu)敢(gan)”逾越安全紅(hong)線(xian)； 2、為企(qi)業構筑預(yu)防工傷事故(gu)發生(sheng)的6大科
班(ban)組(zu)管理(li)工作培(pei)訓【培(pei)訓對(dui)象】電力班(ban)組(zu)長【培(pei)訓收益】1、疫情下班(ban)組(zu)管理(li)的難點和痛點的原因(yin)！ 2、運用*管理(li)269管理(li)心(xin)法(fa)、技法(fa)解決(jue)管理(li)難題！ 3、通過案例講解，班(ban)組(zu)長實操演練(lian)，講理(li)論
安(an)全隱患治理培(pei)訓【培(pei)訓對象】一線員(yuan)工、班(ban)組長、主管、管理層、公(gong)司高(gao)層等【培(pei)訓收益】另(ling)辟蹊徑，看經典(dian)安(an)全題材電(dian)影(ying),喚醒員(yuan)工對安(an)全的足夠重視(shi)。 感人肺腑(fu)的電(dian)影(ying)，除了震撼人的心靈，也給學員(yuan)帶(dai)來安(an)全
交通駕(jia)駛(shi)安全(quan)(quan)培(pei)訓【培(pei)訓對象】企業駕(jia)駛(shi)員(yuan)、交通管理部(bu)門司機(ji)、道路養護員(yuan)、管理人(ren)員(yuan)等【培(pei)訓收益】1、全(quan)(quan)面學習(xi)交通法規(gui)，提(ti)高駕(jia)駛(shi)員(yuan)的安全(quan)(quan)意(yi)識，掌握安全(quan)(quan)駕(jia)駛(shi)技巧； 2、學習(xi)如何進行防(fang)御性駕(jia)駛(shi)，提(ti)前(qian)應
能源發(fa)展戰(zhan)略(lve)培訓(xun)【培訓(xun)對(dui)象(xiang)】供電(dian)所長(chang)、班組長(chang)、電(dian)力(li)青年骨干、新大(da)學生等【培訓(xun)收益】了解中國(guo)電(dian)力(li)的不(bu)平凡(fan)之路(lu)，堅守(shou)初心，不(bu)忘使命； 讀懂電(dian)力(li)新戰(zhan)略(lve)，在“雙碳”背景(jing)下及工
全能型(xing)供電(dian)所(suo)培訓【培訓對象(xiang)】電(dian)網企業管理人(ren)員(yuan)、班組(zu)長(chang)等【培訓收益】1、學(xue)習“全能”供電(dian)所(suo)的(de)具體(ti)要求(qiu)； 2、學(xue)習臺區(qu)經理、綜合(he)柜員(yuan)工(gong)作(zuo)模式指導(dao)操(cao)作(zuo)。 3、&l
物業(ye)安(an)全(quan)(quan)的培(pei)訓(xun)【培(pei)訓(xun)對象】物業(ye)酒(jiu)店(dian)保安(an)、保潔(jie)員、物業(ye)一線員工等及中高(gao)層管理者【培(pei)訓(xun)收益】1、全(quan)(quan)員牢固樹立安(an)全(quan)(quan)紅線意識，從(cong)此“不敢”逾(yu)越(yue)安(an)全(quan)(quan)紅線； 2、結合物業(ye)自(zi)身(shen)工作
安全文化的培(pei)訓【培(pei)訓對象】企業工會、高層領導、HR、安全員(yuan)、班組長(chang)等以上人員(yuan)【培(pei)訓收益】安全文化是通過對人的觀念、道(dao)德、倫理、態度、情(qing)感、品行等深層次的人文因素的強化，利(li)用(yong)領導、教育、宣傳、獎懲、創建(jian)
7S管理的培(pei)(pei)訓(xun)【培(pei)(pei)訓(xun)對象】生產現場/辦(ban)公室(shi)全體管理者、一線員工等【培(pei)(pei)訓(xun)收益】1、了解5S的起源； 2、掌握中國(guo)企(qi)業引入后推行6S\\7S\\8S的方法和步(bu)驟； 3、通過大量實戰案例
碳達峰管(guan)(guan)理培(pei)(pei)訓【培(pei)(pei)訓對象】供電所長(chang)、電力(li)企業(ye)管(guan)(guan)理層、班(ban)組(zu)長(chang)等(deng)【培(pei)(pei)訓收益(yi)】1、了解(jie)“碳達峰、碳中(zhong)和(he)”的提(ti)出(chu)背景與實際意義； 2、了解(jie)“碳達峰、碳中(zhong)和(he)&rdq
生命體班(ban)組培訓(xun)【培訓(xun)對象】電力企業中高層管(guan)理(li)者(zhe)、班(ban)組長(chang)/所(suo)長(chang)/副(fu)所(suo)長(chang)、現場(chang)管(guan)理(li)人(ren)員等【培訓(xun)收(shou)益(yi)】1、通過(guo)學習(xi)讓學員深刻理(li)解和感(gan)悟工業4.0?是一(yi)項復雜的系統工程(cheng)。 2、樹立班(ban)組管(guan)理(li)/經營模式(shi)
學習數(shu)字化(hua)轉型(xing)培(pei)訓【培(pei)訓對象】供(gong)電所長(chang)、電力企(qi)業管理層(ceng)、班(ban)組長(chang)等【培(pei)訓收益】1、了解(jie)國內關于數(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)相關新(xin)政(zheng)策； 2、學習并借鑒(jian)國內外先行企(qi)業的(de)數(shu)字化(hua)轉型(xing)成功案例。 3、學習企(qi)
消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)管理知(zhi)識培(pei)訓【培(pei)訓對(dui)象】部門經理、安全(quan)員、部門主管、班組長等(deng)【培(pei)訓收益】通過大量(liang)火(huo)災事(shi)故案例，喚醒學(xue)員的消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)安全(quan)意識； 通過系統的消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)管理知(zhi)識，讓學(xue)員學(xue)會如(ru)何預防(fang)(fang)火(huo)災發生，如(ru)何科學(xue)滅火(huo)，
防錯(cuo)(cuo)技(ji)法(fa)培(pei)訓【培(pei)訓對象】一(yi)線員工、班組長、現場(chang)(chang)管理(li)(li)人員等【培(pei)訓收益】1、什么(me)是防錯(cuo)(cuo)法(fa)？系(xi)統理(li)(li)解防錯(cuo)(cuo)法(fa)的原則、原理(li)(li)？ 2、將(jiang)防錯(cuo)(cuo)技(ji)法(fa)與現場(chang)(chang)問題(ti)、設計問題(ti)有(you)機的結合并活用(yong)，追求防錯(cuo)(cuo)的效率化(hua)和效益
學習行業標(biao)桿(gan)培訓【培訓對(dui)(dui)象】企業領導層(ceng)、管理(li)(li)等(deng)【培訓收(shou)益(yi)】1、了解對(dui)(dui)標(biao)管理(li)(li)的目的及意義； 2、學習對(dui)(dui)標(biao)管理(li)(li)的流程(cheng)和方(fang)法； 3、學習行業標(biao)桿(gan)，優秀企業案例(li)； 4、能夠(gou)結合(he)企