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倉儲(chu)物(wu)流(liu)管理利劍課(ke)程課(ke)程背(bei)景：企(qi)業(ye)(ye)中各種(zhong)(zhong)庫(ku)存(cun)很(hen)多(duo)(duo)，庫(ku)存(cun)就(jiu)意味高成(cheng)本！企(qi)業(ye)(ye)物(wu)流(liu)規劃(hua)不善，會導致很(hen)多(duo)(duo)搬運作業(ye)(ye)，搬運作業(ye)(ye)就(jiu)是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)浪(lang)費活動，如何降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)各種(zhong)(zhong)庫(ku)存(cun)？如何杜絕不需要的搬運作業(ye)(ye)？本課(ke)程就(jiu)是(shi)(shi)告訴(su)學(xue)員如
質量生(sheng)產(chan)管(guan)理實(shi)務課程課程背景：企業(ye)(ye)高(gao)層(ceng)管(guan)理人員常常感到困(kun)惑：企業(ye)(ye)規模(mo)大了，員工多了，利潤反而降低(di)了。實(shi)踐證明，企業(ye)(ye)內(nei)部運作管(guan)理中40%的成(cheng)本源于管(guan)理和(he)產(chan)品的過失及浪費，員工缺乏風(feng)險意識與改善意識和(he)改善
零缺陷質量(liang)管(guan)(guan)理(li)實務課程課程背景:經(jing)濟危機席卷全球，全球制造(zao)(zao)業(ye)面臨嚴峻(jun)考(kao)驗。倒閉、破產(chan)、關(guan)門、被(bei)(bei)收購、被(bei)(bei)兼并每天都在上演，中國制造(zao)(zao)業(ye)也不(bu)例外(wai)。我們也印證了一個不(bu)變的事實，那些現場質量(liang)管(guan)(guan)理(li)優秀的企(qi)業(ye)受影響
卓(zhuo)越供應鏈風險管理課程課程背景：企業(ye)(ye)高層管理人員(yuan)常(chang)常(chang)感(gan)到困惑：現在(zai)的企業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)特別(bie)(bie)激(ji)烈，到底哪些(xie)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)的法寶？為(wei)何有些(xie)企業(ye)(ye)特別(bie)(bie)有競(jing)爭(zheng)力(li)？為(wei)何有些(xie)企業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)比較弱？現在(zai)的競(jing)爭(zheng)不是(shi)(shi)單一企業(ye)(ye)的競(jing)爭(zheng)，而是(shi)(shi)供
精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)與現場管理課(ke)程課(ke)程背景：精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的(de)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)環境外(wai)，精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)對我(wo)們(men)現在(zai)的(de)企(qi)業有(you)什么啟發，精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)之(zhi)所以能幫助企(qi)業實(shi)現卓(zhuo)越(yue)制(zhi)造管理而贏(ying)得(de)市場，它的(de)靈魂究竟在(zai)那里？實(shi)
精益(yi)與6S管理課(ke)程課(ke)程背景：中(zhong)國企業(ye)很多現(xian)場(chang)擺放凌亂(luan)，帶(dai)來的(de)(de)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)質量(liang)，安全問(wen)題多發，效率低下！如何減少浪費并節省(sheng)成本往(wang)(wang)往(wang)(wang)成為企業(ye)的(de)(de)當務(wu)之急，6S就是(shi)一(yi)個(ge)特別好的(de)(de)工(gong)具(ju)。6S，即“整(zheng)理、整(zheng)頓
運營成本(ben)(ben)(ben)削減(jian)課程課程背景：您的企業是(shi)否面臨以下困惑(huo)？成本(ben)(ben)(ben)意(yi)識淡漠,降(jiang)本(ben)(ben)(ben)措施層(ceng)出不窮(qiong)，監督(du)考核興師動眾(zhong)，卻(que)收效甚微,為降(jiang)成本(ben)(ben)(ben)壓(ya)縮開支(zhi)，員工怨聲載道(dao)，實際成本(ben)(ben)(ben)卻(que)未(wei)降(jiang)低.公司(si)局(ju)部(bu)似乎(hu)都(dou)在控制成本(ben)(ben)(ben)，總體成本(ben)(ben)(ben)卻(que)
卓越(yue)金牌(pai)班組(zu)長培訓 課(ke)程背景：隨著(zhu)市場競爭(zheng)越(yue)來(lai)越(yue)激烈，企業的競爭(zheng)面(mian)臨(lin)著(zhu)“傳統火車(che)”式(shi)向“動車(che)組(zu)”式(shi)轉變，”現場力“成(cheng)為(wei)
運營成本管(guan)理(li)課程(cheng)
安(an)全現場管理課程
精益供應鏈培(pei)訓課程
用質(zhi)量(liang)贏得利潤培訓
高效倉儲(chu)物流管理培訓
精益生產控制實務培訓(xun)
供應商質量管理實戰(zhan)培訓
生產計劃與(yu)物(wu)料控制實務培訓
零缺(que)陷品質管理實務培訓(xun)
成(cheng)本控制管理實(shi)務(wu)培訓