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劉剛

劉剛

劉剛課程

精益成本控制管理

精(jing)益成本控制管理(li)培訓班一、【課(ke)程背景】制造業(ye)(ye)作為一個復(fu)雜(za)的(de)(de)系統(tong)工程,人機料(liao)法環,環環要相連(lian),一環脫了(le)節(jie),管理(li)難上(shang)難!只有建立(li)高效精(jing)益、精(jing)細的(de)(de)管理(li)系統(tong),才能實現(xian)企業(ye)(ye)成本及(ji)系統(tong)利潤的(de)(de)持續提升(sheng)。管理(li)的(de)(de)根(gen)本目

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MSED快速切換培訓課程大綱

MSED快速切換(huan)培訓(xun) 課(ke)程簡介(jie)(SMED)Single?Minute?Exchange?of?Die,是一種(zhong)以(yi)團隊工(gong)作為基(ji)礎的工(gong)作改進方式,可(ke)顯著地縮短換(huan)模或換(huan)型所需的時(shi)間(jian)(jian)。換(huan)模時(shi)間(jian)(jian)是指(zhi)介(jie)于

劉剛 2天 培訓時長

金牌班組長管理能力提升訓練課程

提(ti)升(sheng)金牌班組長管(guan)理能力課程背景:在中國高(gao)速(su)發展的(de)環境下,如何快速(su)提(ti)升(sheng)一線生產主管(guan)的(de)素養是所(suo)有制造型企(qi)業(ye)面臨的(de)問(wen)(wen)題,對(dui)管(guan)理者(zhe)和監(jian)督者(zhe)的(de)教(jiao)育問(wen)(wen)題已經成為企(qi)業(ye)生存與發展的(de)重要問(wen)(wen)題。TWI(TrainingW

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IE七大手法培訓課程大綱

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精益成本管理課程大綱

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精益設備管理TPM(全員生產性維護)

全員生產性維護

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6S標桿現場建設實戰攻略

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全面降本增效-精益企業的五項全能管理

企(qi)業的五項全(quan)能管理

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提質降本增效--精益管理導入落地實施方法

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班組建設及班組長管理技能提升培訓課程大綱

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TQM全面質量管理與質量意識提升

質量意(yi)識(shi)提升培(pei)訓(xun)

劉(liu)剛 2天 培訓時長

PMC生產計劃與物料控制

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TWI現場管理者能力提升訓練

TWI現(xian)場管理者能力培訓

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五型班組建設

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贏在精益標準化

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精細化管理與精益化改善培訓

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金牌班組長管理技能提升訓練

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精益的原點——工業工程技術培訓

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