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面試(shi)方法工具(ju)培訓【課程(cheng)背景】人才的(de)(de)競爭(zheng)決定(ding)了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展和(he)未(wei)來(lai)，如何面試(shi)可以吸引企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要的(de)(de)人才入職？最常用且有(you)效的(de)(de)面試(shi)方法是什(shen)(shen)么(me)？有(you)什(shen)(shen)么(me)注意(yi)事(shi)項？如何看穿應聘者的(de)(de)偽(wei)裝？不同特(te)質(zhi)的(de)(de)人的(de)(de)潛力(li)是什(shen)(shen)么(me)？對企(qi)業(ye)(ye)將
測(ce)評技(ji)(ji)術能力培(pei)訓【課(ke)程(cheng)簡(jian)介(jie)】測(ce)評技(ji)(ji)術在(zai)人(ren)才甄選、人(ren)員盤點、人(ren)才梯(ti)隊建設中的作(zuo)用(yong)越來越突出，在(zai)沿(yan)海及發達城市已得到了普遍應(ying)用(yong)，本課(ke)程(cheng)主要(yao)介(jie)紹測(ce)評技(ji)(ji)術中主流測(ce)評種類及其(qi)優劣勢(shi)，幫助(zhu)學(xue)員學(xue)會根據需求采用(yong)不同
激勵落(luo)地方法【課程背景】移動(dong)互聯(lian)網時代，激活員(yuan)工潛能與動(dong)力是(shi)企業致勝(sheng)的關鍵。雖有馬斯洛需求層次理論(lun)，雙因素理論(lun)，期望理論(lun)，胡蘿卜理論(lun)等，實(shi)際工作中，特別是(shi)面對(dui)90、95后，如(ru)何激活員(yuan)工仍是(shi)管理者面臨(lin)的
績效(xiao)模式管理的培訓(xun)【課程收益】1、正確認(ren)識績效(xiao)和績效(xiao)管理，統一思(si)想2、掌(zhang)握(wo)KPI指標(biao)篩選(xuan)原則，學會萃取篩選(xuan)方(fang)法3、運用利益趨同的KSF績效(xiao)方(fang)法優化企業績效(xiao)管理4、了解績效(xiao)輔導時(shi)機、對象，掌(zhang)握(wo)輔導模式、
面試應(ying)聘培訓(xun)【課程背景】馬上畢業走入社會的童鞋&處于職(zhi)業迷茫期的伙伴(ban)你是(shi)否希望(wang)在(zai)求職(zhi)中有人指點呢(ni)？你是(shi)否知道面試過(guo)程有哪些(xie)注意事項呢(ni)？想不想在(zai)面試中見招拆(chai)招，避開問題(ti)陷阱？想不想快樂工作，讓(rang)興
員工職業化的課程(cheng)
職業生涯規劃的培訓課程
非人力資源經(jing)理的(de)人力資源管理的(de)培訓