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項蘭雯

項蘭雯

項蘭雯課程

綻放講臺之課程設計與開發 ——中階

課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)成(cheng)型培訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)邏(luo)(luo)輯(ji):本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的(de)邏(luo)(luo)輯(ji)也(ye)即一名優秀(xiu)內(nei)訓師課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)從無到(dao)有(you)(you)開(kai)發(fa)成(cheng)型的(de)過程(cheng)(cheng)。誰應該(gai)學習本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng):企業內(nei)擁有(you)(you)一定培訓經驗的(de)內(nei)訓師及管理(li)者通過本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)您將(jiang)學習到(dao):如何從無到(dao)有(you)(you)開(kai)發(fa)一門課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)?學習如何調研

項(xiang)蘭雯(wen) 2天 培訓時長

《成為優秀培訓師》

成為(wei)優秀培訓(xun)師(shi)課(ke)程為(wei)什么(me)學習本課(ke)程:打(da)造企業(ye)(ye)自己的(de)培訓(xun)師(shi)團隊已(yi)經成為(wei)各大企業(ye)(ye)發展過程中(zhong)的(de)必(bi)然趨勢。企業(ye)(ye)內訓(xun)師(shi)團隊肩負著(zhu)企業(ye)(ye)知識(shi)(shi)管(guan)理的(de)重任,成為(wei)傳(chuan)承企業(ye)(ye)自有(you)知識(shi)(shi)體系、知識(shi)(shi)管(guan)理的(de)關(guan)鍵角色(se)。對于已(yi)有(you)一定基礎

項(xiang)蘭雯 2天 培訓時長

步步成師——從經驗萃取到價值變現的培訓師必修課?

經驗萃(cui)取(qu)到價(jia)值變現(xian)課程為(wei)什么學習本(ben)課程:打(da)造企業(ye)(ye)自己(ji)的培訓師團隊已(yi)經成(cheng)為(wei)各大企業(ye)(ye)發(fa)展過程中的必然趨勢(shi)。企業(ye)(ye)內訓師團隊肩負著企業(ye)(ye)知(zhi)識管理(li)的重(zhong)任(ren),成(cheng)為(wei)傳承企業(ye)(ye)自有(you)知(zhi)識體系、知(zhi)識管理(li)的關鍵角色。對于已(yi)有(you)一定

項蘭雯 2天 培訓時長

教練型領導 ——激活個體·賦能團隊·創造未來

領(ling)導賦能團隊課程【為什么時(shi)代召喚教練?】人人都知(zhi)道,世界(jie)進入了高(gao)速(su)運轉狀態(tai),快(kuai)速(su)、不確定、模(mo)糊、未知(zhi)成為主題,經濟發(fa)展(zhan)的起起落(luo)落(luo)、政(zheng)治局勢的變化(hua),讓更多的組織(zhi)感受(shou)到危機(ji),過去的商業模(mo)式(shi)、管理模(mo)式(shi)、學習(xi)

項蘭雯 2天 培訓時長

教練式溝通 ——賦能激發 高效協作 共創未來

教練式溝通能(neng)力課程【為什么(me)時代召喚教練?】人(ren)人(ren)都知道,世界進入(ru)了高速(su)運轉(zhuan)狀(zhuang)態(tai),快速(su)、不(bu)確定(ding)、模糊、未知成為主題,經濟發展的(de)起起落(luo)落(luo)、政治局勢的(de)變化(hua),讓更多的(de)組織感受到危機,過去的(de)商(shang)業模式、管理模式、學

項蘭雯 2天 培訓時長

激活個體賦能團隊的教練型領導 ——面向未來的領導力升級必修課

教(jiao)(jiao)練型領導賦(fu)能課程【為什么時(shi)代召喚(huan)教(jiao)(jiao)練?】人(ren)(ren)人(ren)(ren)都知道,世(shi)界進(jin)入了高(gao)速(su)運轉(zhuan)狀態(tai),快速(su)、不(bu)確定、模糊、未知成(cheng)為主題,經濟發展的(de)起起落(luo)落(luo)、政治局勢的(de)變(bian)化,讓(rang)更多的(de)組織感受到危(wei)機(ji),過去的(de)商業(ye)模式、管理模式、學(xue)

項蘭雯 2天 培訓時長

步步成師·綻放講臺

內訓師內驅力課(ke)程為(wei)什么學習(xi)本課(ke)程:打(da)造企(qi)業(ye)(ye)自己(ji)的(de)培訓師團隊已(yi)經成為(wei)各(ge)大企(qi)業(ye)(ye)發展過程中的(de)必(bi)然趨勢。企(qi)業(ye)(ye)內訓師團隊肩(jian)負著企(qi)業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理的(de)重任,成為(wei)傳承企(qi)業(ye)(ye)自有(you)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)體(ti)系(xi)、知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)管(guan)理的(de)關鍵角色(se)。對于已(yi)有(you)一定(ding)基礎的(de)

項蘭雯 2天 培訓時長

綻放講臺 ——初階

內訓師培養核心課程為什(shen)么學(xue)習本(ben)課程:打造企(qi)(qi)業自己的(de)(de)培訓師團(tuan)隊(dui)已經成(cheng)為各大企(qi)(qi)業發展(zhan)過程中的(de)(de)必然(ran)趨勢。企(qi)(qi)業內訓師團(tuan)隊(dui)肩負(fu)著企(qi)(qi)業知識管理的(de)(de)重任,成(cheng)為傳承企(qi)(qi)業自有知識體系、知識管理的(de)(de)關鍵(jian)角(jiao)色。對于已有一定基礎

項蘭雯 2天 培訓時長

從“講授”到“喚醒” ——成為具有轉化力的教練型培訓師

教練型培(pei)訓(xun)師(shi)課(ke)(ke)程為什么學習本課(ke)(ke)程:傳統(tong)的(de)培(pei)訓(xun)和(he)教學,絕大(da)部分是基于邏輯(ji)和(he)信(xin)息的(de)。但事實上,如果要真(zhen)正用(yong)出這些知(zhi)識(shi),轉變(bian)成(cheng)能力和(he)行為,學員需要的(de)是直覺和(he)體(ti)驗(yan)。傳統(tong)的(de)培(pei)訓(xun)師(shi),課(ke)(ke)程中單向“告知(zhi)&

項蘭雯(wen) 2天 培訓時長
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