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譚宏川

譚宏川

譚宏川課程

銷售項目成功的華為一線鐵三角運作

華(hua)(hua)為鐵(tie)(tie)三(san)角(jiao)項目培訓課程概述華(hua)(hua)為鐵(tie)(tie)三(san)角(jiao)模式的雛形,最(zui)早(zao)出(chu)現在華(hua)(hua)為公z司北(bei)非地(di)區部(bu)的蘇(su)丹代表處。2006年(nian)8月(yue),業務快速增長的蘇(su)丹代表處在投標一個移動通信(xin)網絡項目時(shi)沒有中(zhong)標。后經過分析,蘇(su)丹代 

譚宏川 2天 培訓時長

大客戶開發與維護策略技巧

課程背景:  華為(wei)從(cong)2.1萬元起家,用(yong)短短31年(nian)時間,2018年(nian)營(ying)收7217億(yi),凈利潤593億(yi),2019年(nian)營(ying)收預計8500億(yi),成長(chang)為(wei)世界500強中的72位(wei)。華為(wei)的成功(gong),靠的是什么(me)?

譚(tan)宏川 2天 培訓時長

銷售禮儀與銷售談判技巧訓練

銷(xiao)售禮(li)儀與銷(xiao)售談判(pan)技巧

譚(tan)宏川 1天 培訓時長

華為—以客戶為中心的狼性營銷

華為狼性營銷

譚宏(hong)川 1天 培訓時長

向華為學習-大客戶關系拓展與管理

大客戶關系維護

譚宏川 1天 培訓時長

關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧

客戶服務精品課

譚宏川 2天 培訓時長

銷售談判技巧訓練

銷售談判課程(cheng)背景(jing):     通過銷售禮儀(yi)的(de)學習與訓(xun)練:    掌握各種商務活(huo)動場合中的(de)禮儀(yi)規范,使您的(de)行為達到

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客戶關系拓展與管理

客戶關系拓展與管理培訓課

譚宏川 2天 培訓時長

高效的客戶拜訪與溝通

高效(xiao)的客戶拜(bai)訪與溝(gou)通培訓(xun)

譚宏川(chuan) 1天 培訓時長

客戶服務的關鍵時刻

客戶服務的關鍵技巧培訓

譚(tan)宏川 2天 培訓時長

顧問式銷售技巧

顧問式(shi)銷售技巧(qiao) 培訓班(ban)

譚宏川(chuan) 2天 培訓時長

銷售精英訓練營-*與顧問式銷售

*與顧問式(shi)銷售課程(cheng)

譚宏川 2天 培訓時長

大客戶開發與管理技巧公開課

大客戶開發與管理技巧培訓

譚宏(hong)川 2天 培訓時長

華為——以客戶為中心狼性營銷

華為——以客(ke)戶為中心狼性營銷(xiao)

譚宏(hong)川 2天 培訓時長

搞定關鍵人-高層客戶公關技巧

高層客戶公關技巧培(pei)訓

譚(tan)宏川 2天 培訓時長

無需讓步的說服藝術——雙贏談判技巧

雙贏談判技巧培(pei)訓(xun)

譚宏川 2天 培訓時長

步步為贏—銷售項目運作與管理

項目銷售管理培(pei)訓(xun)

譚(tan)宏川 2天 培訓時長
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