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房地產營銷(xiao)策略(lve)分析公開課(ke)(ke)課(ke)(ke)程(cheng)背景(jing)本課(ke)(ke)程(cheng)重點針(zhen)對(dui)解決(jue)哪些營銷(xiao)問(wen)題1、針(zhen)對(dui)庫存產品(pin)：營銷(xiao)策劃(hua)團隊如何完成(cheng)策略(lve)輸出與(yu)推廣(guang)創(chuang)新2、針(zhen)對(dui)區域客群：擴大與(yu)競(jing)爭樓(lou)盤在(zai)推廣(guang)層面的(de)技術環(huan)節優勝率3、針(zhen)對(dui)到(dao)訪轉化：重新建
關鍵(jian)崗位(wei)人(ren)才激勵 學習(xi)人(ren)員(yuan)(yuan)：集團/公(gong)司董事長、總經理(li)(li)、副總經理(li)(li)等高級經理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)營銷、運營、生產、采購、人(ren)力等其(qi)他職能中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)骨干員(yuan)(yuan)工、后備隊伍、基層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan) 課程綱要：第一(yi)部(bu)分關
房企的運營課程
組(zu)織變革(ge)方法與(yu)案例(li)培訓
如(ru)何有(you)效溝通培訓培訓
集團管控體系設計(ji)培訓
全(quan)員績(ji)效(xiao)解決方(fang)案設計培訓(xun)
企(qi)業(ye)內部控制實(shi)戰培(pei)訓
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企(qi)業人(ren)力資(zi)源管(guan)理提升實踐培訓(xun)
人力資源管理課(ke)程大綱培(pei)訓
企業集團管控培訓課(ke)程(cheng)
中(zhong)國式激勵設計培訓課程
組織變革管理培訓課程
如何有效溝通培訓(xun)課(ke)程
企(qi)業轉型升級培訓課程
2019房企創新營銷培訓
專(zhuan)業培訓(xun)師進階培訓(xun)