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運(yun)營戰(zhan)略管(guan)理(li)培訓(xun)課程大綱：開篇：企(qi)業經營的探討(tao)2、如何(he)衡量和(he)管(guan)理(li)完(wan)全無(wu)形(xing)(xing)的東西3、有形(xing)(xing)資產和(he)無(wu)形(xing)(xing)資產在企(qi)業中的不同作(zuo)用4、明確(que)公司和(he)部門負責(ze)人(ren)對(dui)組(zu)織(zhi)發展、人(ren)才管(guan)理(li)的責(ze)任(ren)第一(yi)年(nian)推演:：1、沙盤模擬規則的
職業化成就未來
高效管(guan)理(li)溝通(tong)課(ke)培訓(xun)
項目管理課學習
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房地產經營策略
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企業全(quan)面(mian)經營管理課
透過財務看經營
經(jing)營戰(zhan)略分解(jie)與(yu)執行培(pei)訓(xun)
打造管(guan)理者(zhe)能力培訓
高效執行培訓班
銷售(shou)意識與(yu)技巧提升(sheng)培(pei)訓
團隊管(guan)理技能(neng)提升培訓
核(he)心團(tuan)隊領導力培訓班
高深銷售(shou)管(guan)理培(pei)訓