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常耀俊

常耀俊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

常耀俊課程

決策人項目管理組織執行力提升

項目(mu)管(guan)理組(zu)織(zhi)培訓課程對象:IT、制造、能(neng)源、軍工(gong)、金融、互聯網(wang)、電子商務(wu)等企業董事(shi)長、CEO、SVP、VP、GM等業務(wu)部門領導課程背景:企業的(de)戰究(jiu)竟通過什么樣才(cai)能(neng)實現呢(ni),有兩種(zhong)方式,一種(zhong)是(shi)組(zu)織(zhi)的(de)日常(chang)運

常(chang)耀俊(jun) 2天 培訓時長

從管理走向領導—管理者卓越領導力塑造課

領(ling)導者(zhe)特質塑造課程對象總(zong)經(jing)理、副(fu)總(zong)經(jing)理、項(xiang)(xiang)目群經(jing)理、項(xiang)(xiang)目經(jing)理、部門總(zong)監(jian)和(he)經(jing)理等課程背景:領(ling)導力和(he)領(ling)導藝術,是中(zhong)(zhong)高(gao)層管理者(zhe)在管理員工和(he)管理團隊(dui)過程中(zhong)(zhong)必備的一(yi)項(xiang)(xiang)能力,特別是對于從事項(xiang)(xiang)目管理者(zhe)的工作者(zhe),由于

常耀俊 2天 培訓時長

組織級項目管理與*實踐

組(zu)織項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)設計課程(cheng)背景:組(zu)織的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)成功(gong)與(yu)否,除了與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)以(yi)及項(xiang)(xiang)目(mu)團隊本身管(guan)(guan)(guan)理(li)能力(li)和(he)努力(li)相關外,還(huan)取(qu)決于組(zu)織的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系、保障(zhang)機制(zhi)等管(guan)(guan)(guan)理(li)要素是否以(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)為導(dao)向來設計和(he)配置。本課程(cheng)將圍繞項(xiang)(xiang)目(mu)導(dao)向型企

常(chang)耀(yao)俊(jun) 2天 培訓時長

項目經理的職業素養和能力建設

項目(mu)經理(li)的(de)職(zhi)業素養培訓(xun)

常耀(yao)俊 2天 培訓時長

工程項目管理實戰

工程項(xiang)目(mu)管理(li)實戰培訓班

常耀俊 2天 培訓時長

卓越的領導力和執行力塑造

塑(su)造(zao)卓越的領導力培訓

常耀俊(jun) 2天 培訓時長

優秀經理管人五要訣

優秀經理管(guan)人(ren)培訓

常耀俊 2天 培訓時長

《項目管理實戰10步法》

項目管理實戰(zhan)培訓機構

常(chang)耀俊 2天 培訓時長

高層視野下的項目管理

戰略項目(mu)管(guan)理2天課程培訓

常耀(yao)俊 2天 培訓時長
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