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落實風險(xian)管控培(pei)訓[課程背景]Curriculumbackground2016年1月初，同志在常委會會議上發表重要(yao)(yao)講話，對全面加強安全生產工(gong)作(zuo)提出(chu)5點明確(que)要(yao)(yao)求，其(qi)中第4點就提出(chu)了“必(bi)須堅決遏
安全(quan)隱患審(shen)查培訓(xun)[適用對象]Applicableobject制造業企業總(zong)經(jing)理(li)(li)、副總(zong)經(jing)理(li)(li)、生產總(zong)監(jian)、安全(quan)/生產經(jing)理(li)(li)、車(che)間主任、一線主管等。[課程收獲]Courseharvest明確(que)新(xin)的安全(quan)理(li)(li)念(nian)&mdas
創新(xin)(xin)班組建設培訓新(xin)(xin)常態下(xia)，企業如何創新(xin)(xin)班組建設、實施班組管理、激發基層活力？如何實現從(cong)“技術型”到“人才(cai)型”、從(cong)“效益型”到&l
安(an)全(quan)(quan)體系(xi)的培訓[課(ke)程(cheng)收獲]Courseharvest理(li)解HSSE安(an)全(quan)(quan)體系(xi)-承諾、理(li)念、要(yao)素、程(cheng)序、標準(zhun)含(han)義結合*工廠(chang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)方(fang)法，掌握(wo)內部安(an)全(quan)(quan)檢查與安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)審(shen)查方(fang)法結合實際工廠(chang)案例(li)，對現(xian)場及作業(ye)設(she)計提
安(an)全(quan)技巧方法培(pei)訓安(an)全(quan)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)生命(ming)線，也是(shi)企(qi)業永遠的(de)(de)(de)主題。安(an)全(quan)工作的(de)(de)(de)每(mei)一項措施、每(mei)一個要(yao)求(qiu)、每(mei)一項任務只(zhi)有百分之百的(de)(de)(de)得到落(luo)實，企(qi)業安(an)全(quan)才有保障。班(ban)組(zu)是(shi)處(chu)于企(qi)業生產第一線的(de)(de)(de)基(ji)層組(zu)織(zhi)，是(shi)控制各類事故的(de)(de)(de)最(zui)前沿
衛生健康安全培(pei)訓[課程(cheng)收(shou)獲]Courseharvest通過培(pei)訓，使職工了解(jie)職業防治工作的(de)(de)方針是(shi)什么，了解(jie)造成職業病(bing)的(de)(de)因素及(ji)防范措施，提高防范意識，從而達(da)到(dao)消滅職業病(bing)，搞好安全生產工作的(de)(de)目的(de)(de)。[授課形式
電力(li)班組長安全培訓課程背景先進的安全管(guan)(guan)理(li)經驗告(gao)訴(su)我們：電力(li)安全管(guan)(guan)理(li)是一個龐大的系統(tong)，需(xu)要從物和人(ren)兩個維(wei)度出發，有(you)決策層的重(zhong)視、管(guan)(guan)理(li)層的執行、全員參與，對安全生產進行全過程管(guan)(guan)理(li)，并樹(shu)立(li)自上而下的安全優先
質量(liang)活動技能培訓一、課程(cheng)背景(jing)市(shi)場競爭越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激(ji)烈，而提高產品質量(liang)，縮短交(jiao)付周期，持續(xu)降低(di)企(qi)業管理成本，是企(qi)業致(zhi)勝的(de)關鍵(jian)因素(su)。如何實(shi)現企(qi)業的(de)卓(zhuo)越(yue)(yue)績效？企(qi)業革新工(gong)具(ju)花樣繁多，TWI、QCC、QIT、5S、T
*安全生產法
職業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全體(ti)系建立
突發事件應急管理
雙(shuang)控安全體系(xi)建(jian)設(she)
工業制(zhi)造(zao)企業安全管理(li)
本質安全培訓
班組危化品(pin)安全管理(li)
安全生產標準(zhun)化建設
零事故安全領(ling)導力(li)課
新(xin)安全(quan)生產法解析