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安全體系的培訓

[課程收獲]Courseharvest
理解HSSE安全體系-承諾、理念、要素、程序、標準含義
結合*工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法
結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防安全
把握危害辨(bian)識(shi)、評估與(yu)控制(zhi)方法，有效分析和(he)評估工(gong)廠中的潛在危險(xian)；

[授課形式]Teachingmethods
知識講解識+問題討(tao)論(lun)+案例分(fen)析

[課程大綱]CourseOutline
第一講：HSSE管理管理體系
承諾
政策
組織
風險管理
計劃
執行
審計
管理回顧

第二講：HSSE管理模式與實踐
一、高級管理人員的HSE個人負責制
二、在資產完整性和工藝安全方面的領導力
三、能力建設與培訓
1、如何讓公司里的每個人能夠做正確的事情？
2、哪些是HSSE關鍵崗位？
3、HSSE能力保障建設關注在HSSE關鍵崗位
4、工作現場HSE工具
四、標準化：結合行業技術方面的標準進行講解
1、《標準作業程序》的內容及內涵
2、修訂完善《操作規程》
3、實踐檢驗《操作規程》
4、形成《標準作業程序》
5、提高員工標準化操作能力
一是強化“說”
二是突出“教”
三是重點“練”
四是嚴格“考”
案例：“三能四標五(wu)化(hua)”活動

第三講：HSSE管理模式與實踐-危害與風險管理
一、風險管理模型-瑞士奶酪模型
二、危害及影響管理過程(HEMP)–邏輯過程
三、主要HEMP的工具/方法
1、工作危害分析(JHA,JobHazardAnalysis)
2、ACT卡：識別與糾正不安全行為和狀況
----殼牌公司一項先進的安全管理技術
3、識別危險的5x5過程
四、危害因素分析--蝴蝶結模型
實例:具有一定氣壓的碳氫化合物
基本安全規定：

第四講：資產完整性&工藝安全管理
一、領導力完整性
1、設計完整性、
2、技術完整性
3.作業完整性
二、設備工具檢查
1、六步法開展設備自主保全活動
2、專業保全活動
3、建立設備五層保護
三、工藝安全管理模型
1、系統的工藝安全管理是本質安全的保證！！！
2、工藝安全管理（PSM）十四(si)個要素

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