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農商行(xing)零售(shou)信貸課程(cheng)課程(cheng)背景:新(xin)經營(ying)環境(jing)下,旅游、餐(can)飲、賓館(guan)、汽(qi)車、零售(shou)、服裝等多個行(xing)業(ye),也加速5G新(xin)基建,對醫療、制(zhi)藥(yao)、制(zhi)造業(ye)、民生等方面(mian)有很(hen)大變化(hua)。社會活動正(zheng)常化(hua),企業(ye)經營(ying)進入復蘇期。但疫情結束后(hou)營(ying)
零(ling)(ling)(ling)售信(xin)貸(dai)綜合營銷課程課程背景:*博弈迫使(shi)經(jing)濟(ji)(ji)向內循環(huan)延展深耕,零(ling)(ling)(ling)售信(xin)貸(dai)結構面臨結構被迫調整壓力,內外(wai)經(jing)濟(ji)(ji)變革背景下零(ling)(ling)(ling)售銀行業(ye)務發展與營銷需要(yao)與時俱進。經(jing)營類信(xin)貸(dai)利于穩就業(ye)、穩民生,有政策支持,是零(ling)(ling)(ling)售業(ye)
客戶經理小(xiao)微業務(wu)綜合能力提升(sheng)課(ke)程 課(ke)程背景(jing)：新(xin)冠疫(yi)情給(gei)經濟(ji)按了(le)暫停鍵，給(gei)銀行業務(wu)經營帶來了(le)諸(zhu)多困擾，各項(xiang)業務(wu)陷入(ru)困境。疫(yi)情重創了(le)旅(lv)游、餐飲、賓館、汽(qi)車、零售(shou)、服裝等多個(ge)行業，也加(jia)速5G新(xin)基建
網格化精(jing)準營(ying)銷(xiao)(xiao)實戰課程 課程背景：網格化營(ying)銷(xiao)(xiao)已經不少(shao)銀(yin)行(xing)實施了，效(xiao)果層次不齊。總(zong)結原因：1、沒有解決績效(xiao)支撐的問題；2、沒有解決內部制(zhi)度矛盾；3、營(ying)銷(xiao)(xiao)落(luo)地不到位；4、客戶信息管理流于形式。2
農商客(ke)戶經理營銷能力(li)提升課程(cheng) 課程(cheng)背景：新冠疫(yi)情(qing)(qing)給(gei)經濟按了暫停鍵，給(gei)銀行業務經營帶來了諸多(duo)困擾，各(ge)項業務陷入(ru)困境。疫(yi)情(qing)(qing)重創(chuang)了旅游、餐飲、賓館、汽車、零售、服(fu)裝等多(duo)個行業，也加速5G新基建，對(dui)
營銷(xiao)管理與團隊領導力(li)提升課程(cheng) 課程(cheng)背景(jing)：新冠疫情給經(jing)濟按(an)了(le)暫停鍵，給農商行的經(jing)營帶來了(le)諸(zhu)多困擾，各項業務陷(xian)入困境。疫情重創了(le)旅(lv)游、餐飲(yin)、賓館、汽車、零售(shou)、服裝等多個(ge)行業，也加速(su)5G新基建，對(dui)
金融機構信貸(dai)業務創新課程 課程背(bei)景(jing)：新冠疫(yi)情給經濟帶來了巨大的(de)創傷，人類再也回不(bu)到從前。加(jia)之(zhi)*博弈的(de)長期化(hua)、復(fu)雜化(hua)，我們面對的(de)是一個(ge)不(bu)斷(duan)變化(hua)的(de)經濟背(bei)景(jing)，機遇與挑(tiao)戰并存。疫(yi)情結束之(zhi)后人們的(de)心理
整村授信(xin)經營方(fang)法課程
大零售信貸(dai)業務營(ying)銷管理方法課程(cheng) 課程(cheng)背景：新冠疫(yi)情給經濟帶(dai)來了巨大的創傷，銀行營(ying)銷在(zai)高發期(qi)內(nei)幾乎是停滯的，疫(yi)情結束之后人們的心理還需要(yao)一(yi)定的恢復(fu)期(qi)，各行業的復(fu)數也需要(yao)時間。那么客戶經理在(zai)疫(yi)情
經營管理策略和方(fang)法課程 課程背景(jing)：新(xin)冠疫情(qing)給經濟帶來(lai)了巨大的(de)(de)創傷(shang)，銀行營銷在高發期內(nei)幾乎是停滯的(de)(de)，疫情(qing)結束之后人們(men)的(de)(de)心理還需(xu)要(yao)一(yi)定(ding)的(de)(de)恢復(fu)期，各行業的(de)(de)復(fu)數也需(xu)要(yao)時間。那么客戶經理在疫情(qing)結束之后
網(wang)格化客群管(guan)理與精準(zhun)營(ying)銷(xiao)課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景：網(wang)格化營(ying)銷(xiao)已經不少銀行實施了，效(xiao)果(guo)層次不齊。總(zong)結原因(yin)：1、沒有解(jie)(jie)決績效(xiao)支撐的問題；2、沒有解(jie)(jie)決內部制度矛盾；3、營(ying)銷(xiao)落地不到位；4、客戶信息管(guan)理流于形
信(xin)貸綜合營(ying)銷能力提升課(ke)程 課(ke)程背景(jing)：新冠(guan)疫(yi)情給經濟帶來了巨(ju)大(da)的(de)創傷，銀行(xing)營(ying)銷在(zai)高發(fa)期(qi)內幾乎是(shi)停滯的(de)，疫(yi)情結束之后(hou)人們(men)的(de)心理還(huan)需要一定的(de)恢復期(qi)，各行(xing)業的(de)復數也需要時間(jian)。那么客(ke)戶經理在(zai)疫(yi)情結束之
小微業務(wu)營銷管理策略課(ke)程 課(ke)程背(bei)景(jing)：新冠(guan)疫情給經濟按了暫停鍵，給農商行(xing)的經營帶來了諸(zhu)多困擾，各項業務(wu)陷入困境。疫情重創了旅游(you)、餐飲、賓館、汽車(che)、零售、服(fu)裝等多個行(xing)業，也加速5G新基建，對(dui)醫療
小微企業(ye)客戶實戰營(ying)(ying)銷能力課程(cheng) 課程(cheng)背景：新冠疫情給(gei)(gei)經(jing)濟按了暫停鍵(jian)，給(gei)(gei)銀行業(ye)務(wu)經(jing)營(ying)(ying)帶(dai)來了諸多(duo)困擾，各項業(ye)務(wu)陷入困境。疫情重創了旅游、餐(can)飲、賓館、汽(qi)車、零售(shou)、服(fu)裝(zhuang)等(deng)多(duo)個行業(ye)，也(ye)加速5G新基建，對
客戶綜合(he)營銷與(yu)風險防范(fan)課程 課程背景：新(xin)冠疫(yi)情(qing)給(gei)經濟按(an)了暫停鍵，給(gei)銀行業(ye)務經營帶來(lai)了諸多困(kun)擾，各項業(ye)務陷入困(kun)境(jing)。疫(yi)情(qing)重創了旅(lv)游、餐(can)飲(yin)、賓館、汽車、零(ling)售、服裝等(deng)多個行業(ye)，也加(jia)速(su)5G新(xin)基建，對醫
小(xiao)(xiao)微(wei)客戶經(jing)理營銷力課程 課程背景(jing)：新冠疫情給經(jing)濟按了暫停(ting)鍵(jian)、*博弈、內循環布局(ju)背景(jing)的變化，給銀行(xing)小(xiao)(xiao)微(wei)業(ye)務經(jing)營帶來了諸(zhu)多困擾。疫情重創了旅(lv)游、餐飲、賓館、汽(qi)車(che)、零售、服裝等(deng)多個行(xing)業(ye)，也加(jia)速5G
三農信(xin)貸營銷能(neng)力課程(cheng) 課程(cheng)背景：新(xin)冠疫(yi)情給(gei)經(jing)濟按了(le)暫停鍵，給(gei)銀(yin)行(xing)業務(wu)經(jing)營帶來了(le)諸多困(kun)(kun)擾，各項業務(wu)陷入困(kun)(kun)境。疫(yi)情重創了(le)旅游、餐飲、賓(bin)館、汽車(che)、零售、服裝(zhuang)等多個行(xing)業，也加速5G新(xin)基建，對醫(yi)療、制
零(ling)售信貸業務(wu)管理課(ke)(ke)程 課(ke)(ke)程背景：新冠(guan)疫(yi)情給經濟(ji)按了暫(zan)停(ting)鍵，給商業銀行的經營(ying)帶來了諸多(duo)困(kun)擾，各項業務(wu)陷入困(kun)境。疫(yi)情重創了旅游(you)、餐飲、賓館、汽車、零(ling)售、服裝等多(duo)個行業，也(ye)加速5G新基建，對醫療、