趙云龍簡介 About us
趙云龍先生，企業管理培訓、咨詢專家，清華大學等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，北京華奕天啟管理咨詢高級顧問。
教育背景:
趙云龍先生，企業管理培訓、咨詢專家，清華大學等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，北京華奕天啟管理咨詢高級顧問。具有20多年的大型國企和民企管理實操經驗和專職咨詢工作經驗，曾擔任某大型國有企業董事會秘書長、某臺資企業運營總監、素倩（韓國）日化公司總經理、合眾管理咨詢公司董事長等大、中型企業重要管理崗位。現與多家管理咨詢公司合作主要從事企業管理培訓和咨詢工作。
培訓課程 Training course
培訓課程：集團管控、管理責任體系構建、流程運營下的制度保證體系、全面績效管理、薪酬設計與激勵、企業高層管理技能、中層管理技能、班組長技能提升、項目管理等為主要內容，講授風格在通用理論導入的基礎上，結合對受訓企業和受訓學員的現實需求，注重案例分享、注重實操方法和工具的導入，注重受訓人員的技能提升層面 管理咨詢：主要在企業治理結構的構建、組織管控和崗位分析評價、管理流程梳理、績效管理體系構建、培訓體系建設、企業全面管理診斷、戰略理清等方面擅長，具有很豐富的實操經歷和經驗。 【主要課程】 1、集團管控十二模塊 2、集團管控的流程與方法 3、集團制勝智慧之核心——治理與組織管控策略 4、集團管控行政的實現與實踐 5、構建企業管理流程運營下的制度保障體系 6、企業管理及責任體系的構建——從戰略到行為的全過程管理 7、目標管理與績效考核 8、薪酬設計與激勵 9、流程管理的技能與方法 10、做優秀班組長 11、組優秀中層管理者 12、項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式 13、項目管理基本方法及工具與模板運用
曾培訓過的代表性客戶 Case
長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過集團管控、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。
