蔣偉良簡介 About us
具有11年企業管理實戰經驗，曾任華為公司組織變革高級經理，負責技術戰略、流程重組等相關工作；惠普HP（中國）高級顧問；摩托羅拉（中國）人力資源高級項目經理等職務。擅長戰略管理、流程管理、變革管理、人力資源管理和項目管理等方面的研究，通過全方位深入研究分析企業一線案例，總結出一套完整的企業管理和組織變革的體系以及行之有效的方法。曾作為首席顧問為上百家知名企業提供培訓和咨詢服務，受到客戶的高度認同。作為第一作者出版的書籍《流程優化跟我學》、《任職資格體系和薪酬設計》，均在業界獲得高度認可。
培訓課程 Training course
高端變革力系列
戰略管理實踐---從戰略思考到戰略落地
變革管理實踐---打造組織的變革管理DNA
流程優化實踐---打造流程型組織，做流程優化高手
從業務高手到管理高手---管理就是這么簡單
管理者而非MBA---中層管理領導力建設
執行力修煉---執行不是簡單學問
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中高端組織與人力資源系列
非人力資源經理的人力資源管理
戰略人力資源管理
人力資源系統工程
戰略績效管理
HR如何有效支持業務伙伴
任職資格體系與員工能力體系建設
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高端研發系列
華為研發標桿---集成產品開發IPD
曾培訓過的代表性客戶 Case
中廣核集團、康佳集團、招商局集團、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、新中源陶瓷、威創視訊、天聯集團、廣百百貨、億鉆珠寶、深圳市騰迅、深圳市建筑科學研究院、巨濤機械、飛通光電等上百家企業提供培訓和咨詢服務，受到客戶的高度認可和贊同
