吳啟迪簡介 About us
10+年大中型企業人才管理及培訓管理實戰經驗
西安交通大學碩士
曾任：阿里巴巴集團（餓了么）|HRBP&COE（培訓專家）
曾任：隆基綠能（世界500強）|人才發展專家
曾任：陜西醫藥控股集團派昂醫藥有限責任公司（國企-醫藥流通企業50強）|HR+培訓負責人
——擅長領域：結構化思維、表達與呈現、問題分析與解決、金字塔思維等
——累計授課近百場：是阿里集團、隆基綠能、渭南連鎖藥店、中海通建設等企業思維系列課程的特聘講師
——累計培養200+位企業優秀人才：以創新思維+系統思維為基點，結合企業業務需求為陜西醫藥控股集團、阿里巴巴集團本地生活搭建【人才培養】項目，為企業發展的人才需求奠定基礎。
實戰經驗：
吳老師擁有大型名企、國企、世界500強等多類型、多性質企業的實戰工作經驗，促使她更充分了解不同企業的賦能需求，更貼近業務，同時吳老師充分將思維技術的多元性、邏輯性、創造性、可訓練性和動態性等特點融入企業賦能實戰中，激發員工創意，為企業提升人才競爭力，打造可持續發展、傳承的人才培訓路線：
①曾充分結合創新思維的創造性、邏輯性、系統性等特點，為陜西醫藥控股集團派昂醫藥有限責任公司設計《后備干部培養項目》，其中高達70%的參與者獲得相應晉升。同時為近10家下游企業、連鎖藥店進行人力資源咨詢和授課，以思維技術提升客戶粘性和復購率，助力提升企業35%的業績。
②曾以結構化思維設計阿里巴巴本地生活服務公司人才培養模板及成長檔案，梳理中基層管理者發展鏈路及課程體系，并成功推廣到戰區管理層。打造大區標桿分享平臺，通過邏輯思維成功梳理百余期案例分享，成為戰區標桿項目。
③在隆基綠能任職時，曾以戰略思維支持事業群全球千人團隊人才管理工作。完成整個事業群任職資格標準新建及迭代（涉及近20個職類、近百個子類），完善事業群及中心人才盤點檔案及五宮格設計，運用創新思維梳理人才培養方案，建立跨職類的“之字形”人才發展路徑。同時配合業務需求進行創新思維+職場效能系列課程講授，以思維技術助力業務發展，提升了企業業務增加20%。
授課風格：
注重實踐應用：吳老師的課程緊密結合企業實際情況，將思維技術巧妙地融入到各種案例和場景中，引導學員運用所學的思維技術解決工作中遇到的問題；
互動性強：采用多種互動教學方法，鼓勵學員積極參與，發表自己的觀點和想法。同時注重傾聽學員的意見，及時給予反饋和指導，激發學員的學習熱情和創造力；
富有感染力：用生動的語言和形象的比喻將復雜的知識簡單化、形象化，讓學員易于理解和接受；
培訓課程 Training course
《結構化思維：從認知到構建》
《結構化表達：讓表達更有力》
《洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧》
《思維導圖職場高效應用》
《高效工作匯報技巧提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
吳啟迪老師是一位極具魅力的授課者。她的課堂氛圍輕松愉快，卻又充滿著濃厚的學習氛圍。精心設計的課程內容，涵蓋了思維技術的各個方面，從創造性思維到批判性思維，從邏輯思維到系統思維，每一個知識點都講解得清晰透徹。吳老師企業的實戰案例，讓我們更加深入地理解思維技術在實際工作中的重要性，助力我們解決實際工作中的問題。
——天津長城質量保證中心陜西工作站 林經理
吳老師的《結構化表達：讓表達更有力》課程，設計的非常好，課程中的金字塔原理和結構化表達技巧，讓我在匯報工作和撰寫報告時更加條理清晰、邏輯嚴密，大大提高了我的工作效率。
——中海通建設有限公司 陳學員
《結構化思維：從認知到構建》課程讓我對結構化思維有了全新的認識。課程中的MECE原則和邏輯樹工具，讓我在面對復雜問題時能夠迅速理清思路，找到問題的關鍵點，這種思維方式對我的決策和問題解決能力提升巨大，我已經開始在團隊中推廣這種思維模式。
——寶雞寶玉化學有限公司 王主管
吳老師的課程《洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧》真是職場人士的寶典。通過學習，我不僅掌握了問題分析的系統方法，還學會了如何將這些方法應用到實際工作中。尤其是課程中的案例分析，讓我對問題的識別和解決有了更深刻的理解。現在我能夠更加自信地面對工作中的挑戰，感謝吳老師的悉心指導。”
——渭南連鎖藥店 吳主任
