張勝簡介 About us
精益管理實戰專家
曾任：海信集團（中國500強）事業部精益總監
曾任：德國斯蒂爾動力工具有限公司（世界園林工具領導者）精益專家
曾任：日本豐達電機有限公司（世界*的專業揚聲器、音響、耳機生產商之一）統括科長、精益經理
中國人力資源與社會保障部認證：管理咨詢師、高級精益生產師
中國質量協會認證：六西格瑪黑帶
管理科學與工程博士（中國石油大學華東），
出版專著：認知管理：從實踐中來到實踐中去
【個人簡介】
張老師具有二十余年日資、美資、德資等世界*跨國企業的工程師及中高層管理經歷， 具有十七年精益實踐經驗，平行十四年的管理咨詢經驗。在任職某英資跨國咨詢公司精益總監期間，受*美泰集團（世界*的玩具生產企業）、奧地利紅牛（世界*的運動型飲料生產商之一）等世界500強企業委托為其提供咨詢服務。
先后為六十余家民營、國企及外資企業提供過專業的咨詢服務，并為六千余人進行過二百多場次的培訓，涉及的行業有：電子、注塑、壓鑄、五金沖壓、組裝、汽車零部件、玩具、小家電、電動車、飼料、玻璃、化工、制藥設備、電塔、風電等行業。后創業成立的青島某電子科技有限公司已經發展為在當地具有一定影響力的中等規模企業。
多年跨國企業經歷、咨詢實戰經歷、創業經歷以及持續學習經歷，使得張老師具備了豐富的實踐經驗及理論知識，深刻認識了企業在特定發展階段的獨特性，并在實踐中脫離了模塊化的通用咨詢邏輯，成為精益管理實戰專家、咨詢式培訓領導者。
張老師善于結合企業的實際發展階段以及現有資源，協助企業通過精益管理的各個模塊，多維度幫助企業中高層管理人員快速識別和高標準企業的差距，制定合理目標及確定實現目標的具體途徑，以快速提升企業的利潤及在市場上的綜合競爭力。
在從業及創業期間持續深造，張老師先后攻讀了工商管理碩士以及管理科學與工程博士，并出版了管理學專著《認知管理》。同時也總結了37位企業家的152個案例，形成版權課程《企業家思維》（案例課程），以拓展企業高層的思維。
曾承擔過的部分項目：
曾任青島斑科變頻技術有限公司的咨詢項目專家，為其提供整體運營優化，涉及生產、物流倉儲、質量、計劃、研發等各部門。項目執行18個月后，人力生產效率提升36%，設備綜合效率提升28%，年度實際凈利潤提升至改善前的3倍。
任德國斯蒂爾動力工具有限公司精益專家期間，為整個供應鏈提供咨詢及培訓，同時支持了內部管理改善。編寫了《供應商管理手冊》以優化整個供應鏈管理。曾在9個月內實現小型氣缸的國產化量產，實現項目整體周期縮短63%，每年節省成本超過1000萬人民幣。
曾任臨沂瑞斌精密制造有限公司精益管理項目專家，優化其績效指標、布局與物流、計劃管理、生產管理、質量管理等各模塊。經過一年優化，生產面積節省約34%，生產周期縮短51%，庫存降低47%，設備綜合效率提升12%，釋放流動資金超過2000萬。
曾受美泰集團（世界五百強）委托，為其在廣東、江西的7家供應商（均為中大型企業，單家企業人數均在1,000~2,0000人）提供精益管理咨詢服務，客戶滿意度95%。
二十年的外資企業的從業經歷與平行數十家國內企業的咨詢經歷使得張老師深刻認識了目前國內企業和西方發達國家企業在管理方面的巨大差距，也深刻認識到了外資企業相對于中國企業的高利潤、高員工福利、高市場競爭力的基礎是其高水平的管理能力。
因此張老師產生了將這些成功的經驗、制度、以及成功的咨詢案例分享至國內企業的想法，張老師愿意通過精益管理實踐、企業家思維等課程賦能中國企業，幫助企業實現可持續發展，助力企業提升綜合競爭力，實現強企強國的夢想！
【授課風格】
理論聯系實際：理論與實踐并重，脫離了模塊化的通用咨詢邏輯；能夠綜合企業實際情況快速識別問題，找出根本原因，并能結合企業實際資源及發展階段制定“可落地”的對策。
站位高，宏觀論述：多年企業高層管理經歷及創業經歷使得老師脫離了職業經理人的短期思維，能夠從更宏觀的角度以及可持續發展的角度去選擇對企業最為有利的方案。
底層邏輯，引導啟發：理論結合案例分析，循序漸進，從底層邏輯闡述方法、理論及方案的必要性。
培訓課程 Training course
精益管理類（面向中高層管理序列）：
《精益生產及實踐》
《精益的14項基本原則》
《如何快速提升生產效率》
《如何形成內部驅動（STRIVE）》
《價值流分析（VSM）》
《泳道圖分析》
精益管理類（面向基層、工程師序列）：
《布局與物流規劃》
《5S與目視化管理》
《動作分析及工時研究》
《全員生產維護（TPM）》
《快速換型（SMED）》
《IE七工具》
綜合管理類（中高層管理、創業者）：
《企業家思維（37位企業家真實案例講解）》
《認知管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上市公司：青島華通集團(旗下有海信等多家上市公司)，鋒龍電氣股份、日本池田電裝有限公司（世界500強集團子公司）、金晶玻璃、匯金通、美國美泰集團（世界500強）7家OEM廠商。
行業龍頭：日資保來得粉末冶金有限公司、青島造船廠、港資全利集團、港資美爾敦有限公司、臺資勝百吉鞋業有限公司、斑科變頻技術有限公司、金立機械有限公司、瑞彬精密制造有限公司、臺資榮興五金機械有限公司、寶捷機械有限公司、港資華豐玩具有限公司、白雪電器、珠峰電動車等。
