孟凌簡介 About us
戰略績效管理實戰專家
曾任瓴岳科技（國內助貸行業*1）HRD
曾任微智全景（智能支付行業國際*10）HRD
曾任安全寶（國內*替身式防護信息安全服務商）HRD
曾任文思創新（現海輝文思）招聘經理
曾任創新工場投后人力資源經理
曾任百度安全總務項目經理、百度企業文化導師、文化史講師
曾任京東內部培訓師
中國人民大學企業管理碩士
中國勞動與社會保障部 二級人力資源管理師
中國科學院心理研究院 心理咨詢師
擅長領域：戰略績效管理、績效輔導及改進，績效薪酬體系搭建、OKR實戰落地
【個人簡介】
孟凌老師擁有國內知名互聯網+企業高管工作經歷，憑借二十余年豐富管理實戰經驗，在人力資源多個管理模塊取得顯著成績。
在瓴岳科技期間，從0-1搭建職級體系、績效&薪酬管理體系、培訓體系、組織自建人力資源管理系統，加快公司人力管理數智化升級；負責印尼、菲律賓、巴西、泰國等海外人才招聘及管理。
在微智全景期間，根據業務需要先后組織完成任職資格、績效管理、晉升、人才盤點、OKR管理等關鍵項目統籌落地、培訓評估；負責新加坡、*、巴西、法國等海外分支機構的關鍵人才引進。
在文思創新工作期間，帶領8人招聘團隊累計為微軟中、美研發中心提供研發人員400+，為公司打開微軟海外人力資源服務市場提供人才儲備。
在創新工場投后團隊工作期間，曾支持魔圖精靈、醍醐教育、飛波、點點、微車、安全寶等10個創業項目組建核心團隊，組織參與中科院、北航、哈工大等*13高校的校園招聘。
在百度期間，主要負責百度安全校招、外包人員管理、文化落地、預算管理，對接內外多個業務部門，深入理解公司內部運營、流程管理及跨部門合作。作為企業文化導師及百度文化史講師，深度參與初中級管理干部培訓-啟航計劃、虎鯨計劃，及新員工入職培訓。
在京東期間，因兼具信息安全專業知識和培訓經驗，組織開發適用于普通員工、高管及研發場景的信息安全專業培訓課程3門，并成功推廣到京東物流、京東國際、拍拍二手等部門。
使命愿景：
孟凌老師始終堅持“管理理論指導實踐，管理方法推動落地，管理工具把握細節”，致力于通過提供通俗易懂、可落地易推廣的人力資源實踐培訓，助力人力資源管理能力提升，支撐企業戰略落地。
咨詢內容：
在瓴岳科技和微智全景期間，結合公司績效管理、晉升、薪酬結構及歷史數據分析，通過關鍵人物深度訪談，對標同行調研分析結果，從職級體系搭建開始，倒逼公司進行任職資格、績效管理、薪酬管理、個人發展與晉升等一系列人力資源管理優化及數字化建設，使人力資源部從被動執行提升到有能力支持公司戰略落地。
在瓴岳科技和微智全景期間，結合公司海外戰略布局，提前對目標國家的勞動法規、用工政策、宗教信仰、法定節假日、一線城市人才貯備、招聘渠道等進行深入調研分析，反哺業務。
在微智全景期間，結合公司戰略發展需要，圍繞智能硬件行業國家政策、城市未來發展規化、生產、研發、供應鏈，從人才儲備、人力成本等關鍵維度，對國內2-3線城市進行調研，為公司建立分支機構提供決策依據。
在京東期間，通過對300多位研發人員進行深度調研，制定研發人員信息安全認證培訓方案，組織安全專家開發課程，并以京東物流為引爆點推廣實施。
為天創浩瑞貿易公司，提供正式、靈活用工、外包等多種類型員工的社保規則及績效&薪酬優化專業咨詢，避免社保繳納違規風險，且工資核算錯誤降至0。
【授課風格】
邏輯性強：擅于梳理實際問題分析根因，運用專業的人力資源知識，講透理論，轉化成可遷移落地的方法和工具
實用落地：憑借二十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰、實操、實用、實施專家
通俗易懂：語言流暢，深入淺出；通俗易懂，印象深刻
培訓課程 Training course
《戰略績效管理-目標體系制定》
《戰略績效管理》高層版
《戰略績效管理》中層版
《三維績效管理體系》
《激勵機制在戰略績效管理中的應用》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上海微創、北京天創浩瑞商貿有限公司、索瓦(北京)環保科技有限公司、微勵商學院學員
