吳志德簡介 About us
項目管理實戰專家
15年項目管理+研發管理實戰經驗
廈門大學項目管理碩士
NPDP/PMP授權培訓師（中國國際人才交流基金會）
全國項目管理標準化技術委員會授權培訓師（中國標準化協會）
產品研發管理專家
曾任：萬利達科技（電子制造業）丨項目經理
曾任：眾益科技（上市-生產制造業）丨研發部經理
曾任：亞倫集團（上市-生產制造業）丨主任工程師
曾任：文創科技（生產制造業）丨產品經理、產品線負責人
擅長領域：項目管理、產品管理、產品創新、研發管理、敏捷項目管理等
【7項專業認證資質資質證書】
01-中級工程師
02-中國培訓教育學會理事
03-IPMP：IPMA認證的國際項目經理
04-*：OGC認證的項目管理專業人士
05-PMP：*認證的項目管理專業人士
06-ACP：*認證的敏捷管理專業人士
07-NPDP：PDMA認證的國際產品經理（國內首批）
【部分企業實戰成果】
主筆制定行業標準：《太陽能草坪燈設計標準》《鄉村太陽能照明設施團體標準》
權威單位授權NPDP/PMP培訓師：進行“PMP|NPDP|ACP|CSPM|軟考中高項”等認證課程授課和輔導，累計學員10000+名，通過率達95%以上。
主導并參與300+新款產品產出：產品類別包括投影儀、平板電腦、電壁爐、取暖器、太陽能音箱、太陽能燈具、戶外休閑運動產品等。
技術/產品研發：研發太陽投影裝置，開創性融合投影功能、音響等功能、北美市場全尺寸新型電壁爐系列產品等產品，獲近10項實用新型專利。
實戰經驗：
吳老師深諳項目管理之道，憑借扎實的背景和卓越的能力，能夠駕馭復雜的項目，準確把握時間、成本和質量三角。同時，他對企業運營也有著獨到見解，結合企業優劣勢，制定精準的培訓及提供全方位的解決方案，幫助企業實現高效管理和持續增長，為企業開辟新的商機，帶來持久的商業價值。
——任職萬利達科技期間，曾帶領團隊進行投影儀類產品開發和轉產以及新型觸控式桌面投影技術和產品開發項目；
成果：實現觸控式互動投影技術的突破和商業應用，開創觸控式桌面投影產品的全面上市。同時并主導BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影儀產品開發，年產30萬臺以上。
——任職眾益科技期間，導太陽能路燈工程項目設計、安裝等項目管理，并參與泉州市太陽能光伏照明團體標準制定（《鄉村太陽能照明設施團體標準》）；
成果：完成一體式太陽能路燈產品系列開發項目，為公司開拓全新高端產品線，年產50萬臺以上。
——任職亞倫集團期間，主導電壁爐、取暖器新產品開發項目多項目統籌協調（項目集管理），并制定研發流程和體系文件，促使項目管理在公司產品開發中的應用
成果：帶領團隊完成北美市場全尺寸新型電壁爐系列產品，轉變原有單品開發模式，實現產品的模塊化，系列化開發。（此階段獲評洛江區機電產業領軍人才）
——任職文創科技期間，主導公司太陽能燈具、太陽能音響、太陽能休閑運動產品的開發
成果：累積開發300款+產品，暢銷單品實現年產超500萬臺，年度超過2000萬臺的全球產品平臺規劃。探索IPD集成產品開發模式在產品研發中的結合，提升產品的模塊化和系列化開發，完成《太陽能草坪燈設計標準》制定，提升公司的行業影響力和產品銷量。
部分授課/項目案例：
序號企業名稱課題
1星網銳捷《“三維五向全景”項目管理思維與實戰》
《產品創新與創新管理》
2海峽智匯《“三維五向全景”項目管理思維與實戰》
《新產品開發項目管理》
3廈鎢集團《“三維五向全景”項目管理思維與實戰》
4永榮集團《“三維五向全景”項目管理思維與實戰》
5貞安財法稅《項目經理角色認知與能力提升》
6廈門外服《項目管理沙盤實戰演練》
7宏發股份《項目管理沙盤實戰演練》
8銀華機械《產品創新與創新管理》
9文創科技【太陽能無線音箱系統新技術開發】項目
【直流無刷太陽能光伏微型水泵新技術開發】項目
【太陽能投影裝置新技術開發】項目
【戶外太陽能應用產品新產品設計年度】項目
10萬利達科技【新型觸控式桌面投影技術和產品開發】項目
【移動式微型投影儀產品開發】項目
11眾益科技【一體式太陽能路燈產品系列開發】項目
【龍嶺太陽能路燈設計和安裝】項目
12亞倫集團【北美市場全尺寸新型電壁爐系列產品】項目
授課風格：
01-知識體系/課程體系結構嚴謹，課程內容豐富充實，案例生動有效，講授深入淺出,感染力強；能根據學員情況采用不同授課形式，靈活掌握講授法、小組研討、案例研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法。
02-鼓勵學員參與，突出訓練和體驗環節、力求快樂學習；培訓注重動心轉念到動腦吸收到動手行動的相互結合，促進訓練成果在工作中落地。
（40%理念學習+25%實戰演練+15%互動研討+10%實用專題+10%精彩分享）
部分客戶評價：
吳老師的課程內容豐富全面，涵蓋了項目管理的方方面面，從項目規劃到實施和監控，再到風險管理和團隊協作，每一個環節都被他講解得深入淺出。他通過豐富的案例分析和實際經驗分享，將抽象的理論知識轉化為實用的工具和技巧，讓我們能夠更好地應對真實項目中的各種挑戰。
——星網銳捷 聶總監
在吳老師的課上，老師非常注重互動和參與，他以他豐富的教學經驗和幽默風趣的方式，使得課程生動有趣，提升了我們的學習興趣和參與度。同時，他還不斷強調實踐的重要性，并提供了許多項目中實際操作的機會，幫助我們將所學知識應用到實際項目中。
——海峽智匯 林總監
上了《產品創新與創新管理》課程后，我對產品創新和管理的理解得到了極大的提升。這門課程內容詳實且結合實際案例，讓我深入了解了產品創新的重要性以及如何有效地進行創新管理。課程涵蓋了產品創新的各個方面，從市場需求分析到創意生成，再到產品設計和開發，每個環節都被深入講解。老師通過行業內的典型案例和成功經驗，向我們展示了不同企業在產品創新方面的策略和實踐。這些實例不僅為我提供了啟示，而且讓我認識到創新是推動企業發展的關鍵因素。
——尚融智聯 洪經理
吳老師的《項目經理角色認知與能力提升》課程，對我有很大的啟發，讓我對項目經理的職責和能力要求有了更清晰的認知，并獲得了提升自己項目管理能力的寶貴經驗。這門課程的內容非常系統和全面，從項目經理的角色定位開始，涵蓋了項目管理的各個方面。老師以其豐富的項目管理實踐經驗，結合實際案例，深入淺出地介紹了項目經理在項目生命周期中的重要任務和挑戰。無論是項目啟動和規劃，還是執行和控制，甚至項目收尾和總結，每個環節都被詳細解析，使我們對項目管理過程的把握更加全面。
——貞安財法稅 晏經理
吉聯科技
《產品創新與創新管理》中信銀行
《新生代項目團隊管理》
SAC軟件產業聯盟大學
《軟件開發的項目管理》星網銳捷
《三維五向全景——項目管理思維與實戰》
永榮集團
《項目管理思維與實戰》宏發股份
《項目管理沙盤實戰演練》
廈門外服
《項目管理（沙盤）》福建省中小企業服務中心
《價值交付的全體系項目管理》
廈鎢集團
《回望初心--GPDCA項目復盤》銀華機械
《產品創新思維與創新實踐》
海峽智匯
《新產品開發項目管理》瑞信藝品
《創新思維與新產品創新》
馳爾達電子
《項目創造價值---項目組合管理》尚融智聯
《敏捷項目管理與企業實踐》
公開課
《PMP項目管理專業人士認證》公開課
《NPDP產品經理認證》
培訓課程 Training course
《項目管理》（沙盤）
《產品創新與創新管理》
《產品研發項目管理》
《項目經理角色認知與能力提升》
《三維五向全景——項目管理思維與實戰》
《敏捷項目管理與企業實踐》
《價值交付的全體系項目管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
IT|信息行業：廣州移動、星網銳捷、海峽智匯、尚融智聯、SAC軟件產業聯盟大學、廈門信息集團、泰克通信、聯泰科技……
制造行業：宏發股份、馳爾達電子、龍旗電子、廈門金鷺、廈門虹鷺、百來電子、禾苗通信、吉聯科技、西河衛浴、萬利達、億緯鋰能、文創股份、眾益科技、銀華機械、勢拓智動、南王科技、華慶輕工、都昌金鼎、好得利文化用品、嘉美文具、成都虹波、博思箱包、廈鎢新能源、華夏合成革、瑞信藝品……
大型集團：廈鎢集團、永榮集團、海翼集團、安踏集團、國貿集團、九牧集團、遠太集團、亞倫集團、華聯集團……
金融行業：中信銀行、中富投資、平安知鳥、太平洋保險、乾坤好車……
其他：福建省中小企業服務中心、廈門大學管理學院、廈門市科學技術局、大易孝德、璞真食品、贛州豪鵬、貞安財法稅、金龍稀土、泉州人才港灣……
