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-原三一重工事業部總經理助理
-原富銳集團（年營業額20億）HRD
-原歐西集團（年營業額1億）人力資源項目總監
-順豐大學特聘講師
-廣西中小企業公共服務平臺特聘講師
-極地創業中心（全國行業前十）特聘創業導師
-陜西延安高新區科技企業孵化基地創業導師
-國家二級人力資源管理師
-《培訓江湖》特邀專欄作家
-廣東省人力資源協會專家
【個人簡介】
宋老師帶領和幫助多家企業實現人力資源的管理優化和提升。
幫助三一重工優化了總務部部門的組織結構，使部門的滿意度從30%提高到75%。連續3個季度投訴為0.推行6s現場管理工作法，提高了整個企業的生產效率，使生產部門的人均能效提升了10%。
宋老師主導了富銳集團（年營業額20億）內部商學院的建立，制定了商學院8年3階段的戰略規劃，完成了日常行政管理體系，師資管理體系，課程管理體系三大商學支撐體系，累計開發了30+門的課程，基本實現了管理層全轉換為企業內部培訓師；通過集團管理模式全方位的改革，使企業的月均離職率降到10%以下，并且無一例勞資糾紛；建設并完善了集團下屬子公司直營終端管理體系，使得所有終端的管理水平大幅提升，業績提升35%，并且在2015年新增直營終端二十家，已基本覆蓋全廣州市。
幫助喜芝愛3個月完成核心管理團隊的組建，6個月完成公司基層運營團隊的組建，從0到1構建人力資源管理，行政管理，采購倉庫，門店運營等多個運營體系，用一年的時間人員從3人增長到120多位，離職率控制在2%以下，開辟3家新店，使企業第一年就實現了盈虧平衡。
任項目總監期間，服務了紅酒貿易、食品加工、化妝品、服飾、化工、餐飲、教育以及文化傳媒等各類型中小型企業，協助企業達成經營目標甚至超額完成經營目標，幫助其中部分企業提升年利潤額30%以上，推動了企業健康穩健發展。
宋老師結合近十年的人力資源管理及咨詢實戰經驗，認為“人才是一切企業行為的最終載體，是*的、最重要的執行力量”，”企業CEO應該是公司人力資源第一負責人“。宋老師秉承“授之以漁，助之以欲”的理念，以頂層設計為基底，以組織發展為起點，以人才培養為核心，以戰略目標為導向，幫助企業解決在文化建設、組織發展、人才培養等方面的挑戰，為企業提供基業長青的發展之道。宋老師不僅為企業不僅為企業輸出解決方案，更為企業培養解決問題的人才。

《“凡事預則立，不預則廢” ——高效能團隊的目標管理法則》
《卓有成效的人力資源管理——非人力資源經理的人力資源管理》
《破解傳統績效管理的痛點——戰略性績效管理體系的落地與實踐》
《如何練就慧眼識才的火眼金睛——金牌面試官的高效面試技巧》
《做有領導力的中層干部——中層管理干部實戰技能提升》

三一集團、廣東鹽業、湖北鹽業、順豐集團、廣東郵政、富銳集團、米內可貿易、筑網科技、杏雨科技、海鶿科技、豐姿集團、青花瓷、佐登妮絲、克麗緹娜、酩菲貿易、雪白仁食品、歌溫托蘭、洛杭服飾、正韻華服飾等等。