不同(tong)的(de)(de)(de)預測(ce)與提前(qian)期間隔。通常(chang)庫存中會有多種物品(pin),而(er)每種都有不同(tong)的(de)(de)(de)提前(qian)期,實際需求(qiu)的(de)(de)(de)記錄與預測(ce)值,通常(chang)是以每周或每月為基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de),并且是針對(dui)(dui)所有物品(pin),而(er)不考慮其提前(qian)期。針對(dui)(dui)每個(ge)不同(tong)的(de)(de)(de)提前(qian)期來衡量需求(qiu)變化(hua)的(de)(de)(de)平均(jun)值幾乎(hu)不可能。 因此,需要研究一...
確定(ding)服務(wu)(wu)水平。從理(li)論上我們希望手(shou)頭(tou)保存足夠的安全庫存,以(yi)使額外庫存成(cheng)本(ben)加上缺貨成(cheng)本(ben)達到(dao)最低,決定(ding)每年(nian)可以(yi)接受的缺貨次數(shu)是(shi)管理(li)層(ceng)的責任。然后據此逐(zhu)一(yi)計算(suan)并確定(ding)服務(wu)(wu)水平,安全庫存與(yu)訂貨點(dian)。舉個(ge)例(li)題,假(jia)設公司(si)管理(li)層(ceng)決定(ding)對某特定(ding)產品,每年(nian)只能允許出...
訂購量(liang)。庫(ku)存管理的(de)目標(biao)是提供需要的(de)客戶服務水平,并減少涉(she)及(ji)的(de)所有成(cheng)本組合。為(wei)達到這(zhe)一目標(biao),必須回答兩(liang)個基(ji)本問題(ti)。 一、一次訂貨量(liang)應(ying)該是多少? 二、什么時候訂貨? 管理層必須建立決策規則來回答這(zhe)些(xie)問題(ti),這(zhe)樣(yang)庫(ku)存管理人員才知道...
訂(ding)貨(huo)(huo)店系統,之(zhi)前提到的(de)經濟訂(ding)貨(huo)(huo)批量,解決了一次(ci)訂(ding)貨(huo)(huo)的(de)數(shu)量問(wen)題(ti)。另一個重要(yao)的(de)問(wen)題(ti)是,何時下達下次(ci)訂(ding)單,如果不(bu)能及時補(bu)充存貨(huo)(huo),就會出現缺(que)貨(huo)(huo)及潛在客戶的(de)流失。但是太早訂(ding)貨(huo)(huo)會產生多余庫(ku)存,此時要(yao)解決的(de)問(wen)題(ti),就是如何平衡保(bao)管多余庫(ku)存的(de)成本和缺(que)貨(huo)(huo)的(de)損失...
周期(qi)訂(ding)購(gou)量(liang)(liang)(liang)。訂(ding)購(gou)量(liang)(liang)(liang)常(chang)常(chang)會超過以下(xia)幾個期(qi)間所預測(ce)的(de)需求(qiu)量(liang)(liang)(liang),這可能(neng)導致(zhi)所持有(you)的(de)庫(ku)存跨越沒(mei)有(you)需求(qiu)的(de)期(qi)間,借以避免另外再(zai)下(xia)訂(ding)單的(de)成本,但(dan)(dan)也會存在訂(ding)購(gou)量(liang)(liang)(liang)可能(neng)并不恰當,即使(shi)上(shang)一(yi)(yi)次訂(ding)貨仍有(you)一(yi)(yi)定的(de)余量(liang)(liang)(liang)時也如(ru)此,保持庫(ku)存以避免訂(ding)購(gou),固(gu)然是一(yi)(yi)個好主意,但(dan)(dan)不保持...
EOQ模型(xing)(xing)的(de)變形。基本EOQ模型(xing)(xing)可(ke)以進行修改,以適應某些(xie)具體環(huan)境。兩個(ge)經常使(shi)用的(de)模型(xing)(xing)是:貨(huo)(huo)幣(bi)單(dan)(dan)位批量模型(xing)(xing)和非瞬間接收(shou)模型(xing)(xing)。 1、貨(huo)(huo)幣(bi)單(dan)(dan)位批量模型(xing)(xing)。EOQ除了(le)用物品單(dan)(dan)位計算以外(wai),還(huan)可(ke)以用貨(huo)(huo)幣(bi)單(dan)(dan)位進行計算。前面(mian)給出的(de)公式仍然使(shi)用,但(dan)年使(shi)用...