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王力子

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王力子文章

企業倒閉的十大方法

 1、道(dao)術(shu)(shu)不(bu)兼營?    道(dao)為(wei)(wei)產品的長期(qi)性和效(xiao)果反饋,術(shu)(shu)為(wei)(wei)匹(pi)配(pei)的模式,不(bu)關注道(dao)術(shu)(shu)兼營,有(you)道(dao)無術(shu)(shu)不(bu)快,有(you)術(shu)(shu)無道(dao)不(bu)久。    會議策劃為(wei)(wei)術(shu)(shu),服(fu)務為(wei)(wei)道(dao)! 2、薪酬制(zhi)度亙古不(bu)變? &nb...

王力子 2338 瀏覽次數

會銷企業如何創造贏利系統

   會銷(xiao)企業是(shi)一(yi)個比較簡的(de)商業模(mo)式,簡單(dan)就在于他的(de)贏(ying)利簡單(dan),簡單(dan)到只有一(yi)條(tiao)贏(ying)利線:賣貨    會銷(xiao)企業的(de)鐵三(san)角,也就是(shi)三(san)要素:產(chan)品+模(mo)式+員(yuan)工    而其它企...

王力(li)子 2299 瀏覽次數

人才管理十大趨勢

     人(ren)的問題永遠是最(zui)重要、最(zui)復雜(za)、最(zui)棘手(shou)、最(zui)容易出錯的環節(jie),無(wu)論如何(he)強調人(ren)的重要性都(dou)不(bu)為過。人(ren)錯了(le),一切都(dou)白(bai)費,人(ren)對了(le),一切都(dou)順了(le)。      如果(guo)你想(xiang)胸有成(cheng)竹地應...

王力子 2285 瀏覽次數

企業管理變革出路與設計

 一、前言(yan) 企業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)發展(zhan)的階段(duan)(duan),也(ye)是在(zai)進(jin)步(bu)的階段(duan)(duan),企業(ye)(ye)(ye)沒有(you)(you)明顯的創(chuang)段(duan)(duan)的化分,同樣(yang)也(ye)有(you)(you)著變革與升(sheng)級(ji)的脫胎(tai)式的變革和升(sheng)級(ji)。 第一階段(duan)(duan): 創(chuang)業(ye)(ye)(ye)初(chu)人本善,都憧憬企業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)發的前程(cheng),產品、人員的進(jin)入(ru),沒有(you)(you)沉淀(dian)核文化,沒有(you)(you)友好的部門(men)溝(gou)...

王(wang)力子 2289 瀏覽次數

好產品也得學會塑造產品價值

    產(chan)品(pin)在(zai)高端化的(de)過程(cheng)中(zhong),產(chan)品(pin)的(de)作用并不是(shi)(shi)那么突出(chu),我(wo)相信當茅臺(tai)(tai)酒裝入二鍋頭的(de)瓶子中(zhong)去(qu),即(ji)便是(shi)(shi)告訴別人那是(shi)(shi)茅臺(tai)(tai),也(ye)會有很多人覺得口感不好。筆者認為(wei),產(chan)品(pin)不重要,重要的(de)是(shi)(shi)如何來(lai)塑造(zao)產(chan)品(pin)的(de)價值。    ...

王力子(zi) 2285 瀏覽次數
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