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鄧卓著

鄧卓著

鄧卓著文章


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招標管理文章

電子招標投標系統是什么?

電(dian)子招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)系統(tong)(tong)是(shi)什么(me)?發改委(wei)所(suo)發文件(jian)中涉(she)及的電(dian)子招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)系統(tong)(tong)是(shi)一個(ge)什么(me)樣(yang)的系統(tong)(tong)?電(dian)子招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)系統(tong)(tong)分(fen)為(wei)三大塊(kuai),分(fen)別(bie)為(wei)電(dian)子招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)交易(yi)(yi)平臺、信息(xi)共(gong)享與公(gong)共(gong)服務、行政監督平臺。 第(di)一個(ge),電(dian)子招(zhao)標(biao)(biao)投標(biao)(biao)交易(yi)(yi)平臺其所(suo)具備的功能包括(kuo): 1、

俞丹 2389 瀏覽次數

怎么在招投標過程中提高中標率?招投標管理成功率提升技巧

  招(zhao)(zhao)投標管理是(shi)血腥的(de)(de)戰場,是(shi)一個(ge)全員參與的(de)(de)工程項(xiang)目,是(shi)一個(ge)商業服務交(jiao)易(yi)的(de)(de)法律(lv)化和(he)銷售(shou)的(de)(de)規則化的(de)(de)游戲(xi),誰可以嫻熟的(de)(de)掌握規律(lv)和(he)巧(qiao)妙(miao)的(de)(de)運(yun)用(yong)規律(lv),誰就能決勝招(zhao)(zhao)投標管理。   一、尋標   在信息化互聯網廣泛(fan)運(yun)用(yong)中,消(xiao)息的(de)(de)傳遞是(shi)快速、高

諸強華(hua) 2314 瀏覽次數

商務標編制

商務標(biao)就(jiu)是投(tou)標(biao)報價(jia)中的(de)價(jia)格,也(ye)就(jiu)是預算書;就(jiu)是你要投(tou)標(biao),想(xiang)報的(de)價(jia)格,其中有每(mei)一項的(de)報價(jia)分析或說(shuo)明(ming)。商務標(biao)說(shuo)白了,就(jiu)是投(tou)標(biao)文(wen)件中涉及到 “錢”的(de)部分。 商務標(biao)書包括(kuo)企業資質(zhi)、營業執照(zhao),相(xiang)關獲獎證書,證明(ming)公(gong)司業績的(de)相(xiang)關

劉小明 2336 瀏覽次數

大客戶銷售的招投標策略是什么?

<p>現(xian)在(zai)我們公司(si)產品的質(zhi)量(liang)性能應該是(shi)(shi)不錯的,但是(shi)(shi)價(jia)格(ge)是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)高的,那競爭(zheng)對手價(jia)格(ge)比(bi)我們低。但是(shi)(shi)客戶現(xian)在(zai)經(jing)常(chang)是(shi)(shi)最低價(jia)中標,這個(ge)搞(gao)得我們非常(chang)麻煩。你說(shuo)都能用,但是(shi)(shi)我們價(jia)格(ge)就(jiu)比(bi)較(jiao)高,人家不太重視我們這個(ge)性能和(he)優勢(shi),這種情況下(xia)我們應該怎

崔小屹 2314 瀏覽次數

五種采購策略運用

 “我很(hen)忙,總有做不完(wan)的事”經常聽(ting)到(dao)采購(gou)同仁身心疲憊地講(jiang)。    采購(gou)人(ren)員的培(pei)訓會(hui)(hui)議現場(chang),已再三宣布(bu)會(hui)(hui)場(chang)紀(ji)律,可總是有很(hen)多的學(xue)員有接(jie)不完(wan)的電話。   &

吳生福(fu) 2348 瀏覽次數

招標投標法律體系

一、【總論】 ?中華人民共和(he)國招標(biao)投(tou)標(biao)法實施條例(2019年修(xiu)訂) ?中華人民共和(he)國招標(biao)投(tou)標(biao)法(2017年修(xiu)訂) 二、【綜合規定(ding)】 ?工(gong)程(cheng)建(jian)設項(xiang)目(mu)招標(biao)投(tou)標(biao)活動投(tou)訴處理(li)辦法(七部委11號令)(2013年修(xiu)正) ?國家重大建(jian)設項(xiang)目(mu)招標(biao)

劉小(xiao)明 2333 瀏覽次數

企業投標管理流程六個關鍵節點

我為(wei)大家分享一下企業投標(biao)管理流(liu)程。公司經(jing)營部在項目(mu)(mu)投標(biao)前期進行項目(mu)(mu)信(xin)息(xi)收集和項目(mu)(mu)信(xin)息(xi)篩選,發起(qi)項目(mu)(mu)立項評審,由(you)公司項目(mu)(mu)考察小組對(dui)項目(mu)(mu)工程概況、資金來源、付款(kuan)情況和作者信(xin)息(xi)等方(fang)面進行全(quan)方(fang)位了解,給出評審意見。評審通過跟蹤項目(mu)(mu)對(dui)招標(biao)文件(jian)中(zhong)的(de)資格(ge)

何朔(shuo) 2307 瀏覽次數