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為什么海(hai)底撈(lao)能在全國開(kai)1000家店？創始人(ren)(ren)張勇(yong)在一次采(cai)訪中透露，自己只用了(le)三板斧(fu)。 一、承(cheng)諾(nuo)。在海(hai)底撈(lao)有(you)個說(shuo)法叫嫁妝，一個店長離職(zhi)，只要任職(zhi)超過一年以(yi)上，給8萬(wan)塊的嫁妝，就算(suan)是這個人(ren)(ren)被小肥羊(yang)挖走了(le)，也給。張勇(yong)解釋(shi)說(shuo)，因為在海(hai)底撈(lao)工(gong)作太...
某知名企(qi)業曾因內(nei)(nei)部控制體系不健全，出現財務(wu)數據失(shi)真、投(tou)資決策失(shi)誤(wu)的情(qing)況。影響了企(qi)業長期發展(zhan)，企(qi)業反思后決定加強內(nei)(nei)部控制體系建(jian)設。 優化建(jian)議如(ru)下： 一、明(ming)確(que)內(nei)(nei)部控制目標(biao)。企(qi)業要確(que)保財務(wu)信息(xi)真實準確(que)，降(jiang)低經營風(feng)險，提高決策效率。
<p>你有沒有感受過一種現象？有些企業里一面提倡(chang)大家(jia)要忠(zhong)誠。你看大家(jia)都喜歡(huan)忠(zhong)誠，可(ke)是(shi)一面卻給那(nei)些哭著鬧著要離職的人(ren)加工(gong)資，一面強調要創新，可(ke)是(shi)卻經常(chang)懲(cheng)罰那(nei)些創新失敗的人(ren)，一面強調要節約。可(ke)是(shi)到了年底，卻給那(nei)些把預算花(hua)完(wan)的部門，來
一、基本案情 A公(gong)司(si)(si)(si)系硅片制造公(gong)司(si)(si)(si)，B公(gong)司(si)(si)(si)是(shi)生(sheng)產型制造企(qi)業，從事電池組件生(sheng)產銷售。2024年1月，B公(gong)司(si)(si)(si)從A公(gong)司(si)(si)(si)處(chu)采(cai)購價值1000萬元的硅片，因A公(gong)司(si)(si)(si)走
相信(xin)很多老板都聽說過內部控(kong)(kong)制這個詞，但(dan)是具體是什(shen)么(me)意思(si)，該怎(zen)么(me)做呢(ni)？首先，內部控(kong)(kong)制的(de)(de)(de)(de)目標(biao)是什(shen)么(me)？ 1、是要保(bao)(bao)障整個公(gong)司的(de)(de)(de)(de)經營(ying)合(he)法合(he)規(gui)，這是不能(neng)失控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)底線(xian)(xian)，任(ren)何(he)越線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為都會給(gei)企業帶來(lai)嚴重的(de)(de)(de)(de)后果(guo)。 2、是要確保(bao)(bao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)財(cai)產安全，公(gong)司