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員工(gong)喜歡什么樣(yang)的管理者(zhe)？管理者(zhe)又(you)如何才能(neng)(neng)獲得員工(gong)的擁戴(dai)呢？做到(dao)以(yi)下九(jiu)個(ge)字就(jiu)好(hao)了(le)。 第一個(ge)，重承(cheng)諾。能(neng)(neng)獲得員工(gong)擁戴(dai)的管理者(zhe)，一定是重承(cheng)諾的。重承(cheng)諾的人一言九(jiu)鼎，說到(dao)做到(dao)，有承(cheng)必諾。他為了(le)兌(dui)現(xian)承(cheng)諾，可以(yi)犧牲自己的利益(yi)，可以(yi)承(cheng)受委屈和(he)痛(tong)苦(ku)。...
老(lao)板的(de)(de)核心工作是(shi)什(shen)么(me)呢(ni)(ni)？組(zu)(zu)織架構(gou)應(ying)該如何(he)去搭建(jian)呢(ni)(ni)？在(zai)多(duo)店的(de)(de)時候(hou)，也就是(shi)做(zuo)到三(san)五(wu)家(jia)店的(de)(de)時候(hou)，一定不要一設計團(tuan)隊(dui)做(zuo)組(zu)(zu)織架構(gou)布(bu)局的(de)(de)時候(hou)，就把(ba)自(zi)己給設計進去了。你(ni)是(shi)搞(gao)布(bu)局的(de)(de)，你(ni)是(shi)搞(gao)決策的(de)(de)，怎么(me)能天(tian)天(tian)在(zai)店里面抓(zhua)執行(xing)呢(ni)(ni)？天(tian)天(tian)去服務顧客，根本就太小(xiao)瞧你(ni)自(zi)...
連鎖(suo)店(dian)(dian)需(xu)要(yao)建(jian)立(li)哪些部(bu)門呢？什么叫(jiao)連鎖(suo)？首先(xian)它是(shi)要(yao)有公(gong)(gong)司總(zong)(zong)部(bu)，就是(shi)這(zhe)個時候要(yao)建(jian)立(li)一(yi)家真正的公(gong)(gong)司，跟門店(dian)(dian)形成兩層的關系。多店(dian)(dian)他(ta)還(huan)沒有建(jian)立(li)公(gong)(gong)司的，就是(shi)開了(le)四五家店(dian)(dian)，也沒有公(gong)(gong)司跟總(zong)(zong)部(bu)，還(huan)是(shi)一(yi)個老板在領(ling)導。但是(shi)到了(le)連鎖(suo)店(dian)(dian)之后(hou)，就需(xu)要(yao)搭建(jian)一(yi)個總(zong)(zong)部(bu)，叫(jiao)公(gong)(gong)...
有(you)一個(ge)名人曾經說過(guo)，無論優秀(xiu)(xiu)的(de)員工還是優秀(xiu)(xiu)的(de)企業，都是管理(li)出來的(de)。若是不(bu)(bu)懂管理(li)，企業就(jiu)(jiu)沒有(you)未來。作為領導，最重要的(de)職責(ze)就(jiu)(jiu)是管理(li)好自己(ji)的(de)團隊。領導不(bu)(bu)懂得(de)如何(he)管理(li)，累的(de)只會是自己(ji)，把團隊帶好的(de)核心，就(jiu)(jiu)是一個(ge)思想，四個(ge)手段。所謂(wei)的(de)一個(ge)思想就(jiu)(jiu)是培(pei)養...
一(yi)個(ge)新晉經理如何培養領(ling)導威(wei)信(xin)，一(yi)個(ge)財(cai)務(wu)人(ren)，他從一(yi)個(ge)賬(zhang)務(wu)的(de)(de)技術崗位(wei)提升成帶團隊的(de)(de)一(yi)個(ge)領(ling)導崗位(wei)，他的(de)(de)工作重心發生了變化。以(yi)前(qian)是(shi)(shi)對賬(zhang)務(wu)的(de)(de)，現在要對人(ren)，他不知道怎(zen)么來提高(gao)自(zi)己的(de)(de)領(ling)導威(wei)信(xin)，甚(shen)至碰到老員工不知道怎(zen)么去管(guan)。我給(gei)大家介(jie)紹的(de)(de)一(yi)個(ge)模型(xing)是(shi)(shi)push...