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假(jia)如你(ni)周圍的(de)(de)(de)人表面上跟你(ni)客氣(qi)有加，但重(zhong)要會(hui)議或者(zhe)小范(fan)圍聚(ju)餐，不讓你(ni)參加。或者(zhe)你(ni)上級(ji)看起來很用(yong)你(ni)，但是到關鍵時候，比如提拔的(de)(de)(de)時候，他并不會(hui)幫你(ni)，那你(ni)很有可能被邊緣(yuan)化(hua)了。這種情況(kuang)聽我(wo)說啊(a)，一(yi)時的(de)(de)(de)邊緣(yuan)化(hua)根本不要緊。因為一(yi)朝天(tian)子一(yi)超(chao)臣的(de)(de)(de)，你(ni)不用(yong)著(zhu)急(ji)...
假如(ru)(ru)有(you)(you)人趁人多時(shi)候，站(zhan)在高處擺姿態指責你(ni)，那你(ni)就直(zhi)接給(gei)他定那，別(bie)讓他下來臺。這(zhe)種人特別(bie)喜歡把你(ni)架到(dao)群(qun)眾(zhong)(zhong)的(de)對立(li)面(mian)，用眾(zhong)(zhong)人的(de)力量(liang)脅迫(po)你(ni)做(zuo)某件(jian)事(shi)兒。比(bi)如(ru)(ru)你(ni)有(you)(you)件(jian)事(shi)沒做(zuo)好(hao)啊(a)，他非得夾槍帶炮的(de)說一句，你(ni)是不是故意(yi)拖(tuo)我們大家后腿啊(a)。你(ni)好(hao)的(de)時(shi)候他又拿這(zhe)話出...
如果有人想(xiang)造你的(de)謠，那你一(yi)定(ding)別(bie)相信什么清者自清啊。因為(wei)你如果一(yi)笑而過，你啥(sha)也不說，你不出三天，你肯(ken)定(ding)會(hui)成(cheng)為(wei)別(bie)人茶余飯(fan)后的(de)話題。這(zhe)招叫矛盾(dun)反彈，因為(wei)矛盾(dun)不會(hui)消失，但(dan)卻可(ke)以(yi)轉(zhuan)移。比如我有次在老(lao)板辦(ban)公室說事兒，一(yi)個來辦(ban)公室蹭茶的(de)大哥看到(dao)偌大的(de)辦(ban)公...
和(he)小領(ling)(ling)導相(xiang)處的(de)時候，不(bu)要(yao)用能力(li)，要(yao)用態度。因(yin)為(wei)能力(li)會被利用和(he)打壓，但態度可以(yi)討安心(xin)(xin)。和(he)大(da)領(ling)(ling)導相(xiang)處，不(bu)要(yao)用技(ji)(ji)巧(qiao)，要(yao)用本心(xin)(xin)，因(yin)為(wei)技(ji)(ji)巧(qiao)會被識破和(he)反(fan)感，本心(xin)(xin)是值得信賴的(de)。 1、比如(ru)小領(ling)(ling)導給你安排一個你從沒接(jie)觸過的(de)項目，你千萬不(bu)要(yao)直接(jie)說會，或者...
很(hen)多(duo)人(ren)上不(bu)去，不(bu)是(shi)因為(wei)自己沒能力，是(shi)因為(wei)不(bu)會(hui)給自己要(yao)利益。因為(wei)上級手(shou)里的牌很(hen)少，但夠條件和(he)想(xiang)要(yao)的人(ren)卻很(hen)多(duo)。當你多(duo)少有一些成績和(he)其他人(ren)比至少中上等的水平(ping)的時候，你就可以(yi)主(zhu)動去提了(le)。但你千萬別上來就說晉升，您考慮一下我(wo)唄，記住(zhu)啊，鋪氛圍加提訴求...
你(ni)(ni)在職(zhi)場(chang)上啊(a)(a)，有的(de)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)的(de)領導和老(lao)板提拔一(yi)個(ge)人(ren)上位，他(ta)這個(ge)邏輯啊(a)(a)挺清奇的(de)。就是(shi)他(ta)不僅要看你(ni)(ni)的(de)能力啊(a)(a)，有時(shi)候(hou)你(ni)(ni)的(de)能力啊(a)(a)可能打個(ge)六十(shi)分剛及格，他(ta)還(huan)得看你(ni)(ni)啊(a)(a)有沒有以有異(yi)于常人(ren)身上的(de)那些標(biao)簽，什么是(shi)有異(yi)于常人(ren)身上那些標(biao)簽啊(a)(a)，我給你(ni)(ni)舉個(ge)例(li)子。比(bi)如你(ni)(ni)是(shi)...
你(ni)怎么優雅的(de)(de)給(gei)(gei)你(ni)的(de)(de)領導和(he)老(lao)板(ban)去提加薪呢？這個事兒啊，純(chun)(chun)純(chun)(chun)的(de)(de)我說是個技術(shu)活，你(ni)說你(ni)太軟了(le)吧(ba)，那沒有力道，太硬(ying)了(le)吧(ba)，火(huo)候又太猛一樣，是達(da)不到目的(de)(de)，你(ni)得啊掌(zhang)握(wo)住那種(zhong)節奏(zou)，掌(zhang)握(wo)住那種(zhong)腔(qiang)調，下面我就給(gei)(gei)你(ni)講一個公式啊，絕對(dui)顛覆你(ni)的(de)(de)認識。記住啊，千(qian)萬要看...
我再說一(yi)(yi)個(ge)扎你(ni)(ni)(ni)(ni)心的就是(shi)在職場上一(yi)(yi)個(ge)女生，如果你(ni)(ni)(ni)(ni)想向陽(yang)而生，你(ni)(ni)(ni)(ni)想混的更好。那我說你(ni)(ni)(ni)(ni)就不能把你(ni)(ni)(ni)(ni)現(xian)實當中的那些(xie)形象人(ren)設(she)和你(ni)(ni)(ni)(ni)在職場上一(yi)(yi)些(xie)人(ren)設(she)混為一(yi)(yi)談，你(ni)(ni)(ni)(ni)要分開去(qu)扮演。我舉個(ge)例(li)子，比如你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)特溫柔特知(zhi)性特認真(zhen)負責的一(yi)(yi)個(ge)女生，你(ni)(ni)(ni)(ni)就不能把你(ni)(ni)(ni)(ni)的這種知(zhi)性帶...
職場上如果你(ni)是個既(ji)溫柔又(you)漂亮的(de)女生，那(nei)我說(shuo)如果你(ni)想在職場上站(zhan)穩腳跟繼續高升，那(nei)你(ni)只有一條(tiao)路可(ke)以(yi)選，那(nei)就是職業化職業化，再職業化，強(qiang)勢(shi)強(qiang)勢(shi)再強(qiang)勢(shi)。因(yin)為你(ni)沒(mei)有第二條(tiao)路是可(ke)以(yi)選的(de)，因(yin)為你(ni)的(de)出眾只會引起你(ni)的(de)同性(xing)領導和你(ni)同性(xing)的(de)同事對你(ni)的(de)嫉妒，沒(mei)有辦法...
職(zhi)場(chang)(chang)上一(yi)(yi)個(ge)女生，我(wo)再給你(ni)講一(yi)(yi)個(ge)啊足夠能影響你(ni)未來三年的(de)一(yi)(yi)個(ge)招式(shi)。就是如果你(ni)想(xiang)高飛，你(ni)想(xiang)在職(zhi)場(chang)(chang)上飛得高多遠，那我(wo)說(shuo)你(ni)就一(yi)(yi)定要(yao)抓住當下去做(zuo)什么，去做(zuo)這種差異化的(de)競爭(zheng)怎(zen)么做(zuo)？那首先(xian)我(wo)先(xian)借(jie)你(ni)一(yi)(yi)套(tao)慧眼(yan)，哎，你(ni)把我(wo)所(suo)說(shuo)的(de)這些事(shi)情(qing)完(wan)完(wan)整(zheng)整(zheng)的(de)看(kan)透(tou)本質。我(wo)舉...
你在職(zhi)場上(shang)啊(a)，你可千萬別(bie)一碰到領導(dao)和(he)同(tong)事的摩擦呢，你就去賭(du)氣(qi)和(he)怨氣(qi)。什么(me)他(ta)錯了(le)，你對了(le)，你非(fei)得出這(zhe)口(kou)惡氣(qi)啊(a)，我告訴你，你自己都沒有察覺(jue)到你凝(ning)(ning)視著(zhu)深淵，其實深淵也在凝(ning)(ning)視著(zhu)你。你不(bu)知道(dao)的是你已經啊(a)讓(rang)對方占據了(le)你的心智，于是啊(a)你越搞越亂，最后就導(dao)...
職場(chang)上向(xiang)上發展的(de)小伙伴，你(ni)(ni)有那(nei)些執念，你(ni)(ni)有那(nei)些焦慮。我(wo)說百分之八十都是(shi)(shi)你(ni)(ni)自(zi)己給自(zi)己加的(de)戲太多，你(ni)(ni)給撐著了(le)。就(jiu)比如哈你(ni)(ni)總覺(jue)得啊(a)你(ni)(ni)的(de)領導或者老板，他(ta)對你(ni)(ni)有成見，你(ni)(ni)總覺(jue)得好(hao)像是(shi)(shi)我(wo)哪里做的(de)不好(hao)。于是(shi)(shi)在(zai)這種的(de)狀(zhuang)態下，你(ni)(ni)就(jiu)開始支棱起來了(le)。哎(ai)，你(ni)(ni)是(shi)(shi)越支棱...
在職(zhi)(zhi)場上呢，你(ni)怎么才能讓(rang)(rang)你(ni)的同事和領(ling)導迅(xun)速的對你(ni)產生好(hao)感。你(ni)看那些(xie)在職(zhi)(zhi)場上情商特別高的人，他們從來說話辦事都不會讓(rang)(rang)人覺(jue)得尷尬，也(ye)不會讓(rang)(rang)人覺(jue)得做作(zuo)。你(ni)下面我就跟你(ni)說幾個(ge)邏輯(ji)，你(ni)學會了，你(ni)也(ye)可(ke)以變得跟他們一樣。 1、就是(shi)你(ni)要在職(zhi)(zhi)場上認真維...
在職場(chang)上，你知道為什么大多(duo)(duo)數的(de)老板領導，就算(suan)你工作再(zai)(zai)努力，你業績(ji)再(zai)(zai)好，你再(zai)(zai)會舔(tian)他，從骨子里(li)就不(bu)認同你了(le)。這(zhe)個(ge)呢我(wo)做(zuo)基層的(de)時候(hou)，一(yi)度我(wo)也很(hen)困惑，沒人告訴我(wo)，后來我(wo)走入了(le)管理層，我(wo)才漸漸的(de)搞明白是為什么？多(duo)(duo)看幾遍(bian)，你學會了(le)從此不(bu)走彎路。其實(shi)這(zhe)個(ge)...
職場上你(ni)(ni)(ni)跟你(ni)(ni)(ni)的(de)領導和老板相處，我說(shuo)你(ni)(ni)(ni)一(yi)定(ding)一(yi)定(ding)要掌握好(hao)分(fen)寸(cun)感啊。就是(shi)你(ni)(ni)(ni)得控(kong)制好(hao)你(ni)(ni)(ni)那種表達(da)欲(yu)，你(ni)(ni)(ni)該(gai)(gai)說(shuo)什(shen)么不(bu)該(gai)(gai)說(shuo)什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)一(yi)定(ding)要有分(fen)寸(cun)感，就是(shi)你(ni)(ni)(ni)控(kong)制的(de)表達(da)欲(yu)哈越(yue)好(hao)越(yue)少(shao)，你(ni)(ni)(ni)的(de)回(hui)旋余(yu)地(di)就越(yue)大。你(ni)(ni)(ni)的(de)領導和老板他(ta)就不(bu)敢(gan)輕易拿捏你(ni)(ni)(ni)。但(dan)是(shi)如果(guo)你(ni)(ni)(ni)是(shi)控(kong)制的(de)不(bu)好(hao)，你(ni)(ni)(ni)...
企業百分之九十以上的煩(fan)惱(nao)(nao)往往來自于(yu)人(ren)際(ji)關系(xi)的煩(fan)惱(nao)(nao)，而人(ren)際(ji)關系(xi)的煩(fan)惱(nao)(nao)又基本來自于(yu)溝通(tong)的煩(fan)惱(nao)(nao)。職場中有一(yi)個經典的溝通(tong)模(mo)型GROW模(mo)型，它也是管理(li)溝通(tong)當(dang)中一(yi)個非常好用(yong)(yong)的工(gong)具，它有以下四個步(bu)驟組(zu)成。 1、g即目標。我們(men)在跟下屬溝通(tong)時，經常會用(yong)(yong)...
如果(guo)你(ni)的(de)性格也比較(jiao)內向，比較(jiao)低調，比較(jiao)內斂。在職場(chang)當中啊，和人交往的(de)時候，可(ke)能就會碰到一些比較(jiao)尷尬的(de)一些場(chang)景，我給你(ni)支下面四個招，應該會對你(ni)有幫(bang)助的(de)。 1、當你(ni)和同事無話(hua)可(ke)說(shuo)的(de)時候，一定會說(shuo)的(de)就會比較(jiao)拙(zhuo)劣，所以寧可(ke)閉嘴不(bu)要說(shuo)話(hua)，也不(bu)要...
領(ling)導在批評(ping)你(ni)的(de)時(shi)候，是(shi)你(ni)觀察(cha)他(ta)(ta)內心世界的(de)絕好機會，從(cong)他(ta)(ta)的(de)話里(li)可以看到(dao)(dao)他(ta)(ta)是(shi)小(xiao)人(ren)還是(shi)君(jun)子。批評(ping)一(yi)個(ge)人(ren)其實就是(shi)說(shuo)服一(yi)個(ge)人(ren)。對(dui)于初(chu)級管理者小(xiao)領(ling)導，他(ta)(ta)選(xuan)擇從(cong)什么角度說(shuo)服你(ni)，其實就是(shi)以己奪人(ren)，反映(ying)了他(ta)(ta)自己是(shi)哪一(yi)套。比如他(ta)(ta)批評(ping)一(yi)個(ge)人(ren)遲到(dao)(dao)，說(shuo)下次遲到(dao)(dao)扣你(ni)的(de)...
一(yi)收到(dao)領(ling)導(dao)的(de)消息，回一(yi)個收到(dao)有什(shen)么(me)不(bu)(bu)合適？網上有人說(shuo)不(bu)(bu)能光(guang)說(shuo)收到(dao)，還要加上一(yi)堆其他的(de)東(dong)西，顯得積極討領(ling)導(dao)歡心。這些說(shuo)法就(jiu)是(shi)(shi)(shi)有害垃圾，與(yu)領(ling)導(dao)的(de)溝(gou)通就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個向上管理(li)的(de)過(guo)程，關鍵在于管理(li)期(qi)望，讓(rang)領(ling)導(dao)對(dui)我們(men)多信任、少要求(qiu)、不(bu)(bu)計較，只是(shi)(shi)(shi)手機上收到(dao)一(yi)個...
嘴笨的(de)人被人諷刺和挖苦(ku)怎么辦？一(yi)定遇到過這(zhe)類問題(ti)(ti)，比(bi)如你們那(nei)里(li)的(de)人是(shi)不是(shi)吃(chi)飯必(bi)須喝醋？你們那(nei)里(li)是(shi)不是(shi)出(chu)門都要(yao)(yao)帶刀？你們那(nei)里(li)給小孩喂奶是(shi)不是(shi)要(yao)(yao)拌(ban)上(shang)(shang)辣椒(jiao)？你們那(nei)里(li)的(de)男人是(shi)不是(shi)要(yao)(yao)給老(lao)婆洗腳(jiao)？問這(zhe)些問題(ti)(ti)的(de)人惡意滿滿，借著社會上(shang)(shang)的(de)刻板(ban)印(yin)象，試圖(tu)制造你...
嘴笨的(de)人(ren)，只要把握一(yi)條(tiao)原則，不僅(jin)可以(yi)在職場立足，還能制(zhi)服領導(dao)，炸老油(you)條(tiao)，收入更高。職場最佳溝通之道(dao)，職場溝通一(yi)共七(qi)招： 1、舉數說理。 2、交個朋友。 3、發號施(shi)令。 4、拉攏外援。 5、權威背(bei)書。 6、...
只(zhi)要說幾句話(hua)(hua)，就讓(rang)別人覺得你(ni)最懂他(ta)，迅速拉近你(ni)們的(de)距(ju)離(li)，哪怕是職場老油條，聽了你(ni)的(de)話(hua)(hua)，也會(hui)對你(ni)心生好感。一個(ge)經典話(hua)(hua)術(shu)，這個(ge)話(hua)(hua)術(shu)的(de)來(lai)源(yuan)是語(yu)言催眠術(shu)，即(ji)便你(ni)完全(quan)不了解對方，也能戳中他(ta)的(de)內心深處(chu)，秘訣就是把大家共同(tong)的(de)心聲說成是他(ta)個(ge)人的(de)特點(dian)。 ...
想請假(jia)就(jiu)去請假(jia)，有啥(sha)感(gan)覺不(bu)好(hao)意思(si)(si)的(de)(de)，領(ling)導讓加班(ban)的(de)(de)時候也沒見他(ta)有多(duo)么(me)不(bu)好(hao)意思(si)(si)，但(dan)是(shi)覺得(de)還是(shi)要(yao)找好(hao)理(li)由給彼此(ci)都留(liu)一份體面，三(san)個框架(jia)，可以直接照著往里(li)面套，百試不(bu)爽。 第一，請年假(jia)怎么(me)說？重(zhong)點是(shi)要(yao)凸(tu)顯之(zhi)前已(yi)經為不(bu)休年假(jia)做出的(de)(de)一些努力。推薦(jian)用(yong)...
一(yi)到聚會就不知道怎(zen)(zen)么(me)聊天，很(hen)尬怎(zen)(zen)么(me)辦(ban)，三個辦(ban)法。 第一(yi)個，要通過(guo)贊(zan)美引出話題(ti)(ti)。雙方不熟悉的(de)(de)時候，只有打(da)開話題(ti)(ti)，才能夠避免尬聊，最好的(de)(de)話題(ti)(ti)就是在對方的(de)(de)身上(shang)，比如過(guo)往的(de)(de)成就，積累的(de)(de)行(xing)業心得，以(yi)及(ji)一(yi)路(lu)走(zou)來的(de)(de)不容易等等，這一(yi)類的(de)(de)話題(ti)(ti)其實是每(mei)個...