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<p>第一(yi)(yi)點，肯定(ding)是(shi)(shi)有(you)(you)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)，但這(zhe)個有(you)(you)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)有(you)(you)體(ti)(ti)系的有(you)(you)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)。很多(duo)人在(zai)工作中只(zhi)有(you)(you)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)，沒有(you)(you)體(ti)(ti)系。阿里巴巴講的一(yi)(yi)句話(hua)叫沒有(you)(you)過程的結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)都是(shi)(shi)狗屎。什么(me)叫體(ti)(ti)系呢？有(you)(you)方法的結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)。就是(shi)(shi)你是(shi)(shi)怎么(me)來的，你能說(shuo)明白。這(zhe)個月業績特別好，你告訴(su)我你是(shi)(shi)怎么(me)...
領導者如何樹(shu)立威(wei)信(xin)？以下四點(dian)供您參考; 第一(yi)個，職務范圍內的(de)(de)(de)(de)事情，業(ye)務上(shang)一(yi)定要精通。如果你(ni)是一(yi)線管理者，你(ni)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務技能是必(bi)須要精通的(de)(de)(de)(de)，這是員工解決不了(le)的(de)(de)(de)(de)問題。你(ni)能解決員工擺平不了(le)的(de)(de)(de)(de)事兒，你(ni)能擺平這個很有說服力(li)，這個叫專業(ye)說服力(li)，專業(ye)上(shang)的(de)(de)(de)(de)...
到(dao)底哪些人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業穩定的基石？我們應該(gai)如何定義(yi)人(ren)才(cai)？我們剛(gang)創業的時候(hou)自(zi)己沒(mei)什(shen)么資源，但就(jiu)有小伙伴愿意跟著自(zi)己一起(qi)創業。一沒(mei)技術(shu)，二(er)沒(mei)經驗，三沒(mei)錢(qian)，但依然(ran)有人(ren)不(bu)離不(bu)棄的跟著，開(kai)始了(le)為(wei)期三年的艱苦奮(fen)斗(dou)，分(fen)文未(wei)取(qu)，自(zi)己還倒貼(tie)了(le)很多錢(qian)。在這個過程中...
為什么(me)公(gong)司越大，效率(lv)越低？有四個(ge)(ge)原因。 第一個(ge)(ge)，公(gong)司越大，層(ceng)(ceng)級越多，從董事長到員工，你(ni)看有多少(shao)層(ceng)(ceng)，這個(ge)(ge)層(ceng)(ceng)級，傳遞信息的(de)效率(lv)它一定會大大下降，就(jiu)是(shi)基(ji)層(ceng)(ceng)發生了(le)什么(me)，高層(ceng)(ceng)都不(bu)知道。這個(ge)(ge)效率(lv)，這個(ge)(ge)反(fan)應速度怎么(me)能(neng)快(kuai)。 第二(er)個(ge)(ge)，流程變長了(le)。...
<p>人和人有不(bu)同的(de)(de)層次(ci)。企(qi)業的(de)(de)老(lao)板也(ye)是一(yi)樣，在管理企(qi)業的(de)(de)水(shui)平上也(ye)有不(bu)同的(de)(de)層次(ci)。我們可(ke)以(yi)形象(xiang)的(de)(de)將企(qi)業老(lao)板分為三個(ge)層次(ci)。即(ji)拉(la)車(che)的(de)(de)、趕車(che)的(de)(de)和坐(zuo)車(che)的(de)(de)。<br /> 第(di)一(yi)個(ge)，就是拉(la)車(che)的(de)(de)老(lao)板。毫無疑(yi)問，勤(qin)奮努力，身先士卒。是企(qi)...