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會拍(pai)馬(ma)屁嗎？大家可能都是對拍(pai)馬(ma)屁嗤之以(yi)鼻，但是內(nei)心(xin)當中又想拍(pai)，其實非(fei)常(chang)理解這個(ge)困境(jing)，因為以(yi)前(qian)七零后或者(zhe)八零后的人(ren)，那個(ge)時(shi)候信息比較封閉，你公開的說兩(liang)句好話(hua)，說實在的真的心(xin)花怒放，因為那個(ge)時(shi)候不流(liu)行(xing)贊美(mei)流(liu)行(xing)批評，不流(liu)行(xing)肯定流(liu)行(xing)否(fou)定。所以(yi)你說兩(liang)...
三(san)年的(de)(de)(de)疫情，雖然過(guo)去，但(dan)為什(shen)么在疫情之下，有(you)的(de)(de)(de)企(qi)業倒下來，有(you)的(de)(de)(de)企(qi)業卻能(neng)快速的(de)(de)(de)發展(zhan)？為什(shen)么遇到困難的(de)(de)(de)人，有(you)些(xie)人自(zi)(zi)暴自(zi)(zi)棄，有(you)的(de)(de)(de)人卻越挫越勇，這(zhe)種反敗(bai)為勝，這(zhe)個背后(hou)其實有(you)一個關鍵的(de)(de)(de)要素(su)就是心力，可以留(liu)意(yi)身邊白手起家(jia)的(de)(de)(de)那些(xie)成功(gong)人士(shi)，他們取得成功(gong)的(de)(de)(de)方...
第一(yi)，領(ling)導(dao)問你這(zhe)個(ge)項目是你做(zuo)(zuo)，還是交給誰(shui)誰(shui)去做(zuo)(zuo)，你怎么回答都(dou)很為難，這(zhe)個(ge)時候一(yi)定要學會以退(tui)為進，把問題還給領(ling)導(dao)，可以半(ban)開玩(wan)笑的說，領(ling)導(dao)這(zhe)種用人上的決(jue)策(ce)，我(wo)從(cong)來(lai)沒想(xiang)過(guo)，況且您最清(qing)楚(chu)我(wo)們倆的情況，你放(fang)心，不管你怎么決(jue)定，我(wo)都(dou)堅決(jue)支持你。要知道，...
和領導偶遇(yu)，領導隨口一(yi)問，你最近工作怎么(me)樣，你是不是三個字就(jiu)(jiu)敷衍了(le)，還可以、挺好(hao)的(de)，然后擠出一(yi)個尷尬的(de)微笑。天賜良機就(jiu)(jiu)被你這樣白(bai)白(bai)的(de)浪費(fei)了(le)，平時一(yi)個人加班熬夜(ye)，不借此(ci)機會爭取一(yi)下資源(yuan)嗎？被穿小(xiao)鞋，被甩鍋，不去借此(ci)機會訴苦嗎？會哭的(de)孩子有糖(tang)吃...
如何三(san)秒看穿一個人(ren)(ren)，十個特別準(zhun)的(de)(de)(de)識(shi)人(ren)(ren)術，學會了秒變識(shi)人(ren)(ren)高手。 第(di)一，嘴上總是愛(ai)說沒事兒的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，只是個性很強(qiang)，遇到(dao)事情總會選擇獨(du)自承受，其實(shi)內心很需(xu)要關心。 第(di)二，聽人(ren)(ren)講話(hua)，對方刻意(yi)回(hui)避(bi)的(de)(de)(de)地方，往(wang)往(wang)才是真正的(de)(de)(de)重點。 第(di)三(san)，不要...
如果你(ni)性格內向，不善(shan)社交(jiao)，害怕(pa)(pa)與陌生人相處，要悟(wu)透這(zhe)七個道理。 第一，原來我的(de)內心真的(de)很糾結，既害怕(pa)(pa)麻煩別(bie)人，也(ye)害怕(pa)(pa)被別(bie)人麻煩，到了外向之后(hou)，發現很多事兒，其(qi)實但凡你(ni)張口就(jiu)能解決。 第二，以前做一件事情(qing)總是想的(de)太多，甚至(zhi)害怕(pa)(pa)走在...
領導絕對(dui)不會(hui)(hui)告訴的六件事兒(er)。 第(di)(di)一，想當(dang)領導，就(jiu)得學(xue)(xue)會(hui)(hui)忍受孤獨，正所謂高處不勝寒，職位(wei)越(yue)高的人，身邊的朋友就(jiu)越(yue)少(shao)(shao)，要學(xue)(xue)會(hui)(hui)克制，停止向同事和下(xia)級吐露心事，因為所有人只會(hui)(hui)對(dui)神(shen)秘產生敬(jing)畏。 第(di)(di)二，少(shao)(shao)說多聽(ting)，少(shao)(shao)搖頭，多點頭，而且越(yue)是人多...
千萬(wan)不(bu)要(yao)惹(re)這四(si)種(zhong)人(ren)，打死(si)都別惹(re)，否則將后悔莫及(ji)。 第(di)一種(zhong)人(ren)，不(bu)要(yao)惹(re)老(lao)實巴交的(de)(de)(de)人(ren)。因為這種(zhong)人(ren)更喜歡(huan)(huan)附和別人(ren)，沒什么主(zhu)見，喜歡(huan)(huan)隨大流，在公司在家(jia)里(li)面(mian)可能會受到各種(zhong)各樣的(de)(de)(de)欺負(fu)，心里(li)面(mian)已經積攢了很多的(de)(de)(de)委屈和憤(fen)怒(nu)，只是還沒有爆(bao)發出(chu)(chu)來，一旦(dan)爆(bao)發出(chu)(chu)...
很(hen)多人在職場(chang)空(kong)有(you)(you)(you)一(yi)身的抱負而無從(cong)施展(zhan)，所以(yi)感嘆(tan)千里馬常(chang)有(you)(you)(you)，而伯樂不(bu)常(chang)有(you)(you)(you)，究(jiu)其(qi)原因(yin)，是因(yin)為他們不(bu)知道想做(zuo)事兒先謀(mou)權這個簡(jian)單的道理。俗話說，不(bu)在其(qi)位，不(bu)謀(mou)其(qi)政(zheng)，一(yi)個人想做(zuo)事兒，必須要(yao)先謀(mou)取權利(li)，擁有(you)(you)(you)了權利(li)才能夠名正言順的做(zuo)事情。 第一(yi)步，...
在(zai)請人(ren)吃(chi)飯的(de)時(shi)(shi)候，客人(ren)跟你說，唉呀菜點多(duo)了(le)，這吃(chi)不完，多(duo)浪費，這個時(shi)(shi)候你可千萬別說這兩種話。 第一種，不多(duo)，你多(duo)吃(chi)點兒，好不容易來我這一趟必(bi)須管飽。你這樣說，不僅僅上不了(le)臺(tai)面兒，還會(hui)讓人(ren)特別的(de)尷尬，你這不是把人(ren)當飯桶(tong)了(le)嗎？這都(dou)什么年代(dai)...
人(ren)有(you)(you)三(san)種狀(zhuang)態，最不值(zhi)錢。 第一個，青(qing)年(nian)時的憤怒(nu)。年(nian)輕人(ren)憤世嫉(ji)俗，這也看(kan)不慣，那也看(kan)不慣，充(chong)滿(man)理想主(zhu)義，這很常(chang)見，但是現在很多年(nian)輕人(ren)，他(ta)只顧著憤慨，卻(que)忘(wang)了提高(gao)自己，他(ta)不明白，其(qi)實年(nian)輕時的憤怒(nu)根本就不值(zhi)錢，因(yin)為你(ni)沒(mei)有(you)(you)能力，沒(mei)有(you)(you)資(zi)源，沒(mei)有(you)(you)資(zi)...
如果回到(dao)十(shi)年前，希望自(zi)己能夠更早的(de)明(ming)白這(zhe)六件事(shi)情。 第一，打工(gong)不是為了老板(ban)，而是為了自(zi)己的(de)履歷在打工(gong)，也是為了你的(de)作品和你的(de)經歷在打工(gong)，現在所(suo)(suo)得到(dao)的(de)所(suo)(suo)有(you)的(de)成就，都是未來向上晉升的(de)基石，無(wu)論(lun)未來是跳槽或者是創(chuang)業，現在所(suo)(suo)學到(dao)的(de)本事(shi)，所(suo)(suo)積累...
工(gong)作(zuo)十多(duo)年(nian)，總(zong)結(jie)出的人(ren)生經驗，送(song)給二十幾歲初(chu)入職場的你，希望能(neng)夠避開(kai)我曾經走過的彎(wan)路。 第一，踏(ta)入職場之后，有兩種活(huo)兒(er)(er)需要你主動(dong)去(qu)爭。 1、能(neng)干(gan)的活(huo)。 2、能(neng)為(wei)領導分(fen)憂的活(huo)兒(er)(er)，越敢承擔責任，越能(neng)為(wei)領導分(fen)憂的人(ren)，就越能(neng)得到(dao)提...
大(da)學畢業進入社會(hui)以后(hou)，一定要(yao)知道的四個心機，能夠提前(qian)悟透(tou)這(zhe)四點(dian)，可以讓你(ni)少(shao)走很多(duo)彎路。 第一點(dian)，你(ni)就是(shi)(shi)你(ni)自己(ji)(ji)，不要(yao)管別(bie)人怎么說，盡量投資自己(ji)(ji)，不要(yao)去思考(kao)別(bie)人的事情。人最(zui)重(zhong)要(yao)的是(shi)(shi)自己(ji)(ji)的注意力，自己(ji)(ji)的時(shi)間(jian)與自己(ji)(ji)無關的事情，多(duo)一秒鐘都是(shi)(shi)浪費...
高情商(shang)的人(ren)(ren)(ren)都在(zai)用的六(liu)條社(she)會潛(qian)(qian)規(gui)(gui)則(ze)，在(zai)人(ren)(ren)(ren)際交(jiao)往中，如果不(bu)懂這六(liu)條社(she)會潛(qian)(qian)規(gui)(gui)則(ze)，就很容易(yi)得罪人(ren)(ren)(ren)。 第一，千萬別(bie)再(zai)給(gei)你(ni)(ni)的朋友(you)發拼什么(me)多的鏈接了，讓人(ren)(ren)(ren)家(jia)天(tian)天(tian)幫你(ni)(ni)砍一刀，真(zhen)的特煩(fan)人(ren)(ren)(ren)，為了這點蠅頭小利，消耗掉的不(bu)僅(jin)是朋友(you)對(dui)你(ni)(ni)的耐心，還會讓人(ren)(ren)(ren)覺(jue)得你(ni)(ni)有...
當在工作中出(chu)了(le)問(wen)題的(de)時候，如(ru)何安全度過領(ling)導的(de)信任危機？工作的(de)結果，我們往往很難去(qu)控制，一不小心就(jiu)(jiu)做(zuo)的(de)不符合領(ling)導的(de)心意，尤其(qi)是面對那些(xie)挑剔又有(you)威嚴的(de)領(ling)導，一部分內心脆(cui)弱的(de)人就(jiu)(jiu)開始患得(de)患失(shi)了(le)，覺得(de)領(ling)導對自己有(you)意見了(le)，不看好自己了(le)，進(jin)而開始提心吊...
聰明的人(ren)絕(jue)不上的四個(ge)當(dang)。 第一(yi)，當(dang)有(you)人(ren)告訴你(ni)，哪個(ge)同事在(zai)背后(hou)開(kai)始議(yi)論(lun)你(ni)或者罵你(ni)的時候，可千萬(wan)別上當(dang)。這個(ge)打(da)著為(wei)你(ni)好(hao)的人(ren)，可能(neng)是(shi)個(ge)多(duo)事的小人(ren)，他只是(shi)等著看你(ni)們兩敗俱傷(shang)的熱鬧，再說(shuo)(shuo)有(you)同事開(kai)始議(yi)論(lun)你(ni)，那說(shuo)(shuo)明什么？說(shuo)(shuo)明你(ni)開(kai)始不一(yi)般(ban)了，能(neng)引起(qi)別...
有(you)人(ren)(ren)在領(ling)導(dao)面前說(shuo)你(ni)(ni)壞話怎么(me)辦(ban)？教你(ni)(ni)一招，藥到病除。從古至(zhi)今，大家對于打小報告(gao)的(de)人(ren)(ren)都是深惡痛絕，可為什么(me)這(zhe)樣的(de)人(ren)(ren)總(zong)是一茬一茬的(de)出現(xian)呢？因為有(you)人(ren)(ren)需(xu)要(yao)他(ta)。所以無(wu)論你(ni)(ni)再怎么(me)痛恨打小報告(gao)的(de)人(ren)(ren)，哪怕(pa)你(ni)(ni)想方設法要(yao)把他(ta)們(men)干掉，這(zhe)些人(ren)(ren)也不會消失(shi)，總(zong)會有(you)人(ren)(ren)再跳...
干事業之前，一(yi)定要遠離身邊的(de)(de)這四種(zhong)小人(ren)(ren)，否則會阻礙成(cheng)功之路。 第一(yi)，遠離背后(hou)議論你隱私的(de)(de)人(ren)(ren)。閑聊(liao)的(de)(de)時候(hou)總(zong)喜歡說別人(ren)(ren)的(de)(de)長短壞話，搬弄是(shi)非(fei)(fei)，這種(zhong)人(ren)(ren)一(yi)定要遠離。因(yin)為這種(zhong)人(ren)(ren)有著非(fei)(fei)常強烈的(de)(de)嫉(ji)妒心，他們每天自己的(de)(de)日子都沒過好，卻總(zong)喜歡盯著別人(ren)(ren)的(de)(de)生...
職場(chang)其實就是一個非理性(xing)的存在，更(geng)是一個踩(cai)坑和防坑的過程(cheng)，那如何(he)避免(mian)掉進坑里？總結(jie)了八條職場(chang)禁忌(ji)。 第一，不(bu)得越(yue)級匯報。越(yue)級匯報是職場(chang)上(shang)(shang)的大忌(ji)，千萬要(yao)避開上(shang)(shang)司。另(ling)外匯報工作，也不(bu)要(yao)只提(ti)建議，更(geng)是要(yao)帶著(zhu)解(jie)決(jue)(jue)方案，所以當你沒(mei)有解(jie)決(jue)(jue)方案的時(shi)候(hou)...
十多(duo)年(nian)前，初入社會，心高氣傲(ao)，覺(jue)得(de)自己大學畢業很了不起，有(you)一次頂(ding)撞了領(ling)導，領(ling)導批評(ping)我(wo)的那句話(hua)，至今(jin)還記得(de)，他(ta)說(shuo)思想對不對？口袋會證明，在(zai)社會打拼多(duo)年(nian)之后，越發覺(jue)得(de)這句話(hua)真對，都(dou)是一雙(shuang)眼睛，兩只(zhi)手(shou)，兩只(zhi)肩膀扛腦袋，那為什么有(you)的人(ren)(ren)混(hun)得(de)好，有(you)的人(ren)(ren)...
在職(zhi)場里，想要被提拔，必須要牢記這七個忠告(gao)。 第一，別瞧不(bu)(bu)(bu)起你的(de)領(ling)(ling)導(dao)，人家既然(ran)能當你的(de)領(ling)(ling)導(dao)，就必然(ran)有過(guo)人之處(chu)，有些領(ling)(ling)導(dao)心眼小，成事不(bu)(bu)(bu)足，但是(shi)敗你的(de)事兒(er)，那是(shi)綽(chuo)綽(chuo)有余。 第二，領(ling)(ling)導(dao)拿(na)你當兄弟，但是(shi)你不(bu)(bu)(bu)能拿(na)領(ling)(ling)導(dao)當哥們兒(er)，領(ling)(ling)導(dao)沒有架子...
成年人必須要牢記的(de)十(shi)條人性(xing)鐵律，悟透了(le)，能讓(rang)你(ni)(ni)少走很多彎路。 第一(yi)，這個世界上，除了(le)你(ni)(ni)的(de)爸媽，沒有任何人可以沒有底(di)線的(de)慣著(zhu)你(ni)(ni)。所以做事(shi)(shi)兒別(bie)太任性(xing)。 第二(er)，永遠不要高估你(ni)(ni)在別(bie)人心目中的(de)位(wei)置，真正到了(le)事(shi)(shi)兒上你(ni)(ni)就(jiu)會發(fa)現(xian)，其實你(ni)(ni)什么都不...
為(wei)什么懂(dong)人(ren)情世故的(de)人(ren)更(geng)容易成功？為(wei)什么懂(dong)人(ren)情世故的(de)人(ren)遇到(dao)困難的(de)時候總(zong)是能(neng)迎刃而(er)解？分(fen)享(xiang)生(sheng)活當中(zhong)常見的(de)三(san)個(ge)案(an)例。 第一，如果想租房子，但是又(you)不想找中(zhong)介，那(nei)就可以打點一下這個(ge)小區的(de)保安，不用送多大的(de)東西，就一包煙的(de)事兒，他不僅會給你提供房...
在職場(chang)上(shang)，那些(xie)真(zhen)正(zheng)混得好的人，往往都有(you)一(yi)套(tao)爭(zheng)與不(bu)爭(zheng)的生(sheng)存法則和發展智(zhi)慧，憑借這些(xie)經(jing)驗(yan)，他們能(neng)夠(gou)妥善(shan)的處理好與上(shang)下級(ji)和同(tong)事之(zhi)間的關系。一(yi)般而言，人在職場(chang)要牢(lao)記這三(san)爭(zheng)三(san)不(bu)爭(zheng)，這樣一(yi)切就會順風順水，如魚得水。 第一(yi)個，三(san)不(bu)爭(zheng)原(yuan)則。 1...
分享三個(ge)人(ren)性真理，能聽(ting)懂的(de)都(dou)是(shi)(shi)有(you)經歷的(de)高人(ren)。知(zhi)道這個(ge)世界上能改變人(ren)的(de)地(di)方是(shi)(shi)哪里(li)嗎？答案是(shi)(shi)醫院，再牛的(de)人(ren)到(dao)了(le)(le)那(nei)(nei)兒都(dou)不牛了(le)(le)，到(dao)了(le)(le)那(nei)(nei)兒都(dou)聽(ting)話了(le)(le)，再摳的(de)人(ren)到(dao)了(le)(le)那(nei)(nei)兒都(dou)舍得了(le)(le)，再急(ji)的(de)人(ren)到(dao)了(le)(le)那(nei)(nei)兒都(dou)有(you)耐心了(le)(le)，再忙的(de)人(ren)到(dao)了(le)(le)那(nei)(nei)兒都(dou)有(you)時間了(le)(le)。所以請記住： ...
別人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)背(bei)后(hou)說你(ni)(ni)(ni)的(de)壞話(hua)，該咋辦？正所謂誰人(ren)(ren)(ren)(ren)背(bei)后(hou)不說人(ren)(ren)(ren)(ren)，誰人(ren)(ren)(ren)(ren)背(bei)后(hou)不被說，如果有(you)同事或者其他人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)背(bei)后(hou)說你(ni)(ni)(ni)的(de)壞話(hua)，這(zhe)說明啥？說明他們混(hun)的(de)比(bi)你(ni)(ni)(ni)差，因為混(hun)的(de)比(bi)你(ni)(ni)(ni)好的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，人(ren)(ren)(ren)(ren)家壓根兒沒有(you)時間說你(ni)(ni)(ni)壞話(hua)，不都(dou)在(zai)忙(mang)著(zhu)掙錢嗎？如果人(ren)(ren)(ren)(ren)家跟(gen)你(ni)(ni)(ni)不認(ren)識(shi)，不是你(ni)(ni)(ni)的(de)朋友，說你(ni)(ni)(ni)...
你(ni)(ni)(ni)有自己(ji)的職場競(jing)(jing)爭(zheng)戰略(lve)嗎(ma)？競(jing)(jing)爭(zheng)戰略(lve)之(zhi)父波特(te)將企業的競(jing)(jing)爭(zheng)戰略(lve)分(fen)為三種，總成本領先、差異化(hua)和聚(ju)焦(jiao)戰略(lve)。簡而(er)言之(zhi)，這(zhe)三種就(jiu)是要么(me)你(ni)(ni)(ni)的成本比(bi)競(jing)(jing)爭(zheng)對手低，要么(me)你(ni)(ni)(ni)的產品或服(fu)務別具一格，別無我有。要么(me)就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)聚(ju)焦(jiao)于細分(fen)市場，那么(me)個人如何在職場上建立自己(ji)的競(jing)(jing)...