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領導看完你(ni)的稿子(zi)，說寫(xie)的太(tai)虛了(le)，怎(zen)么辦？想破(po)腦袋都不(bu)知道(dao)該怎(zen)么寫(xie)了(le)，其實想要把材料(liao)寫(xie)實，有很多的方法，教你(ni)五(wu)種。 第(di)一，數據支撐。寫(xie)單位很注重(zhong)員工(gong)的福利，別人覺得太(tai)假(jia)。但寫(xie)單位很注重(zhong)員工(gong)福利，接著寫(xie)在關愛(ai)員工(gong)個人、關愛(ai)員工(gong)家庭、節日福...
寫(xie)材(cai)料這個事(shi)，三分(fen)寫(xie)七分(fen)改(gai)(gai)，關鍵看你會(hui)改(gai)(gai)不會(hui)改(gai)(gai)，那怎么改(gai)(gai)？哪些(xie)地方不要(yao)改(gai)(gai)，文(wen)章的核(he)心觀點和框架盡(jin)量不改(gai)(gai)，因為一旦改(gai)(gai)了，就相當于推(tui)翻重寫(xie)，還(huan)容易(yi)改(gai)(gai)的前后不協調。哪些(xie)地方要(yao)反復推(tui)敲。 第一，事(shi)例。寫(xie)稿子怕的就是(shi)假大空，想要(yao)詳實豐滿，就要(yao)多...
現在一開會，必(bi)然要(yao)講(jiang)到新質生(sheng)產(chan)(chan)力，那怎么把有關(guan)新質生(sheng)產(chan)(chan)力的(de)材(cai)料，寫的(de)精(jing)彩？首先要(yao)深刻的(de)全面的(de)理解，新質生(sheng)產(chan)(chan)力的(de)內涵，知道內涵是(shi)什(shen)么？高科技、高效能、高質量，雖然這三高是(shi)對的(de)，再提煉幾個相關(guan)的(de)關(guan)鍵(jian)詞(ci)，人才(cai)、科技、創(chuang)新、新興產(chan)(chan)業和未來(lai)產(chan)(chan)業，寫材(cai)...
如果在(zai)宣傳(chuan)稿件(jian)中，一不(bu)小心寫(xie)錯了(le)領導的(de)職位(wei)，把縣寫(xie)成了(le)市，前(qian)面(mian)有關方面(mian)核對的(de)時候都沒發(fa)現，宣傳(chuan)稿已經發(fa)出去了(le)才(cai)看(kan)見，此(ci)時此(ci)刻你會(hui)怎么(me)辦(ban)？我能假裝看(kan)不(bu)見嗎(ma)？出了(le)問題及早(zao)補救越好，如果稿件(jian)還能編(bian)輯，那就馬上修改(gai)，如果無法編(bian)輯，那就迅(xun)速的(de)道歉擔責...
一個(ge)寫(xie)材料的任(ren)務(wu)布置下來(lai)，往(wang)往(wang)是(shi)要(yao)求賊(zei)多，時間很(hen)緊(jin)，既要(yao)又要(yao)，云(yun)里霧里的反復修改，領導還不滿意，你問他(ta)怎(zen)么(me)寫(xie)，他(ta)又說不出具(ju)體(ti)哪(na)里不好，哪(na)里要(yao)改，就是(shi)讓你改，每次這樣都得加(jia)班，其(qi)實(shi)就兩條(tiao)。 一、你寫(xie)的不是(shi)他(ta)想說的話。 二、你沒有做...
<p>俄羅(luo)斯套(tao)(tao)娃(wa)沒(mei)玩兒過，你(ni)肯定也見過。如果(guo)(guo)你(ni)從外邊一層(ceng)(ceng)一層(ceng)(ceng)剝開，它就(jiu)會從大變(bian)小。如果(guo)(guo)你(ni)從里邊一層(ceng)(ceng)一層(ceng)(ceng)往外套(tao)(tao)，它就(jiu)會從小變(bian)大，這就(jiu)是(shi)管理中的(de)奧格威(wei)法則。奧格威(wei)法則向我們說明(ming)的(de)是(shi)人(ren)才的(de)重要性(xing)。如果(guo)(guo)企業重視(shi)人(ren)才，領導善(shan)用(yong)人(ren)才的(de)話，公...