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做(zuo)領導(dao)風(feng)范教練，良好的(de)(de)(de)(de)(de)溝通是重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)端。很多高管(guan)在成為(wei)(wei)一個更(geng)可信的(de)(de)(de)(de)(de)交流者(zhe)方面需要幫助(zhu)。這是很好理解的(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)(wei)作為(wei)(wei)一個組織的(de)(de)(de)(de)(de)代表，他們很早就(jiu)學會了(le)把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)觀點調整到為(wei)(wei)組織服務上來(lai)，但是現在作為(wei)(wei)領導(dao)者(zhe)，游戲規則變了(le)，人們期(qi)望他有自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)...
幫助員(yuan)工(gong)更好(hao)地(di)了解整個公司(si)的(de)運(yun)作(zuo)情況(kuang)，一旦員(yuan)工(gong)明白(bai)了自(zi)己的(de)位置和自(zi)己可(ke)以(yi)為公司(si)做出多大貢獻之后，他(ta)們會更富于創造性(xing)地(di)展開工(gong)作(zuo)。比如，讓員(yuan)工(gong)了解企業歷史，可(ke)以(yi)幫助他(ta)們建(jian)立(li)更強烈的(de)自(zi)豪感(gan)和認同感(gan)；當公司(si)發布年報(bao)時，指導員(yuan)工(gong)掌握(wo)解讀年報(bao)的(de)方(fang)法(fa)...
什么是(shi)微(wei)信(xin)營(ying)銷(xiao)(xiao) 微(wei)信(xin)營(ying)銷(xiao)(xiao)是(shi)網(wang)絡經濟(ji)時代企業對臨(lin)著營(ying)銷(xiao)(xiao)模式(shi)的(de)(de)創新(xin)，是(shi)伴隨著微(wei)信(xin)的(de)(de)火熱產生的(de)(de)一(yi)種網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)，微(wei)信(xin)不存(cun)在距離的(de)(de)限制，用(yong)戶(hu)注冊微(wei)信(xin)后，可與周(zhou)圍(wei)同樣注冊的(de)(de)“朋友”形(xing)成一(yi)種聯(lian)系，用(yong)戶(hu)訂...
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)我國乃(nai)至世(shi)界經濟發(fa)(fa)(fa)展中(zhong)，具有不可替代的(de)突出地位和作(zuo)用。然而伴隨(sui)著這些的(de)是一(yi)系列(lie)發(fa)(fa)(fa)展瓶(ping)頸的(de)出現，眾多(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)不大或(huo)中(zhong)途天折，其主要(yao)原因是企(qi)業(ye)(ye)在(zai)起步階(jie)段(duan)或(huo)發(fa)(fa)(fa)展當中(zhong)沒有完善戰略管(guan)理模式，沒有有效地執行(xing)戰略。 一(yi)、企(qi)業(ye)(ye)...
究(jiu)竟具(ju)有什么特質(zhi)(zhi)才(cai)能成(cheng)為(wei)一(yi)名合格的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)呢(ni)？一(yi)名合格的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)至少要具(ju)備六個方面的(de)(de)基(ji)本特質(zhi)(zhi)，這六個描述基(ji)本特質(zhi)(zhi)的(de)(de)單詞都(dou)是以P開頭的(de)(de)，所以我們(men)把(ba)它們(men)稱為(wei)“領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)6P特質(zhi)(zhi)”。 領(ling)導(dao)(dao)遠見（Purpose) ...
剛(gang)剛(gang)完(wan)成在河南鄭州(zhou)某(mou)國有企業(ye)的(de)一(yi)(yi)場《高效(xiao)會(hui)議管理》的(de)課程。先如(ru)今，職業(ye)經理人或領導者都意識到開(kai)會(hui)是一(yi)(yi)門非常重(zhong)要的(de)技(ji)能。今天與諸位博友分(fen)享(xiang)在會(hui)議管理中(zhong)七大(da)技(ji)巧(qiao)： 技(ji)巧(qiao)一(yi)(yi)：只開(kai)必要的(de)會(hui)議 &nbs...
在企業(ye)管(guan)理中，我(wo)們(men)經常聽到管(guan)理者(zhe)們(men)都會(hui)說，信任員工、會(hui)給予一定的授(shou)權等等話語。但實(shi)際中并非(fei)如(ru)此。眾多的人(ren)不能充分授(shou)權，為(wei)什么呢(ni)？ 我(wo)對(dui)此總結(jie)一下幾點因素： &n...