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阿光去年(nian)揣著二十(shi)五萬(wan)元積蓄回家創業開養(yang)羊(yang)(yang)場，前期(qi)場地改建(jian)花(hua)(hua)了四萬(wan)多。引(yin)進三(san)百多只小羊(yang)(yang)花(hua)(hua)掉二十(shi)一(yi)萬(wan)，還沒購夠飼料(liao)錢就花(hua)(hua)光了，且借錢搞(gao)資金(jin)失(shi)敗(bai)。后(hou)來他想了一(yi)個方法(fa)解決資金(jin)問題(ti)：只要(yao)花(hua)(hua)一(yi)千五百塊(kuai)錢購買(mai)一(yi)只母羊(yang)(yang)，母羊(yang)(yang)由他飼養(yang)。母羊(yang)(yang)繁殖(zhi)的第一(yi)胎小羊(yang)(yang)他...
未(wei)來十年正在出現新的機會，即(ji)產業互聯(lian)網，很多人沒感(gan)覺到甚(shen)至不知(zhi)道它是什(shen)么，接下來介紹相(xiang)關(guan)內容。 一、小程序是產業互聯(lian)網的最佳(jia)工具(ju)，例如(ru)生產口紅的工廠可通(tong)過直(zhi)播分銷賣斷貨，水果可從產地(di)直(zhi)接賣給客(ke)戶(hu)，有特(te)長(chang)的老師(shi)可通(tong)過學員(yuan)分享裂變的方式(shi)取...
流量(liang)的(de)(de)重要(yao)性以及一(yi)些互聯網(wang)公(gong)司(si)的(de)(de)發展情況，做(zuo)平(ping)臺需要(yao)投靠有(you)流量(liang)的(de)(de)公(gong)司(si)，如馬(ma)云、馬(ma)化騰、百度(du)或抖音，否則難(nan)以生存。馬(ma)化騰通過(guo)投資(zi)眾多(duo)平(ping)臺實(shi)現無(wu)序擴(kuo)張，如拼多(duo)多(duo)、京東、美團(tuan)、比亞迪(di)、特(te)斯拉(la)、小(xiao)紅書等都有(you)他(ta)的(de)(de)投資(zi)。他(ta)的(de)(de) QQ 和微信免費，通過(guo)模(mo)仿...
普通(tong)人變富必做(zuo)(zuo)的(de)五個惡心事(shi)如(ru)下(xia)。 一、不跟與(yu)賺錢(qian)無關的(de)朋(peng)友耗時間(jian)，因(yin)為(wei)人的(de)時間(jian)有限，要(yao)割舍一些(xie)無效(xiao)的(de)社(she)交。 二、不跟普通(tong)人談理想，也不要(yao)咨(zi)詢(xun)他(ta)們做(zuo)(zuo)什(shen)么能賺錢(qian)。包括父母(mu)和親戚，如(ru)果(guo)他(ta)們不是富翁或高(gao)官，其意見不要(yao)參考。因(yin)為(wei)他(ta)們的(de)思(si)維...
美國有(you)一家面包店揚言要打敗星巴克，從消費(fei)機制(zhi)(zhi)(zhi)下(xia)手搶(qiang)占客戶。價格比麥當勞還(huan)貴但顧客愿意買單，還(huan)使其進(jin)入(ru)烘焙品(pin)牌前十名，該面包店的(de)消費(fei)機制(zhi)(zhi)(zhi)讓人上癮(yin)。 一、采(cai)用會員(yuan)(yuan)制(zhi)(zhi)(zhi)，在(zai)會員(yuan)(yuan)計劃(hua)中加(jia)入(ru)福利盲盒。顧客消費(fei)后隨機發放會員(yuan)(yuan)積分、烘焙食品(pin)活動邀約等...
中國它的(de)迭代速度很(hen)快，要求的(de)響(xiang)應服務時間很(hen)短，要求的(de)產(chan)品的(de)多批(pi)量、多品種，這(zhe)些特殊的(de)要求就造成(cheng)了即使你有高(gao)端的(de)裝備，高(gao)端的(de)技術。如果說你不能(neng)夠快速響(xiang)應，客戶(hu)服務能(neng)力跟不上，它也會喪失這(zhe)個市場。所以就是說對科技這(zhe)一類的(de)這(zhe)種高(gao)精(jing)尖(jian)的(de)這(zhe)種精(jing)密制造...
問(wen)你一(yi)(yi)(yi)個問(wen)題，這個問(wen)題90%的(de)人都答(da)錯了(le)。假如說我(wo)們一(yi)(yi)(yi)個消(xiao)費(fei)者(zhe)，大概(gai)每半(ban)年買五件(jian)衣(yi)服(fu)，那么當你見到這個消(xiao)費(fei)者(zhe)要給他(ta)做銷售的(de)時(shi)候，第一(yi)(yi)(yi)次(ci)你是先(xian)賣一(yi)(yi)(yi)件(jian)衣(yi)服(fu)給他(ta)，讓他(ta)先(xian)嘗試一(yi)(yi)(yi)下，然后在六個月(yue)之內(nei)再拿下他(ta)剩余的(de)消(xiao)費(fei)需求(qiu)。還是第一(yi)(yi)(yi)次(ci)想辦(ban)法直(zhi)接五件(jian)衣(yi)服(fu)...
我們很多新的(de)(de)品牌的(de)(de)營(ying)銷(xiao)打法都是(shi)基(ji)于一(yi)個這樣的(de)(de)一(yi)套邏輯步驟在走(zou)。 1、就是(shi)先做內(nei)容(rong)詞的(de)(de)建設，就是(shi)選擇一(yi)兩(liang)個內(nei)容(rong)平臺為(wei)中心，精心的(de)(de)去經(jing)營(ying)你(ni)的(de)(de)內(nei)容(rong)和自媒(mei)體賬號，以建立品牌認知(zhi)，擴大(da)品牌知(zhi)名度，積累你(ni)的(de)(de)內(nei)容(rong)資(zi)產。 2、就是(shi)沉(chen)淀你(ni)的(de)(de)私域(yu)流...
疫情期(qi)間，各大(da)商企(qi)(qi)都(dou)在(zai)布(bu)局(ju)線(xian)上(shang)(shang)(shang)，無論(lun)是(shi)生鮮電商的(de)(de)(de)平臺的(de)(de)(de)訂單爆發，還是(shi)線(xian)下(xia)企(qi)(qi)業對線(xian)上(shang)(shang)(shang)營銷(xiao)的(de)(de)(de)轉變。線(xian)上(shang)(shang)(shang)營銷(xiao)雖(sui)然是(shi)大(da)勢所(suo)趨，但是(shi)對于消(xiao)費者而言，線(xian)下(xia)商業的(de)(de)(de)一(yi)個體驗性依然無法被(bei)線(xian)上(shang)(shang)(shang)商業的(de)(de)(de)便捷(jie)性所(suo)取(qu)代(dai)。因此商品既要(yao)做(zuo)有溫度的(de)(de)(de)線(xian)下(xia)體驗營銷(xiao)，也要(yao)做(zuo)有內容...
過(guo)去的經驗告訴我們，任何行業市場(chang)，品(pin)牌(pai)都會被時(shi)代顛(dian)覆。消費(fei)者的當權(quan)，決定了品(pin)牌(pai)和消費(fei)者之間的關(guan)系(xi)，你不再是(shi)單純的買賣關(guan)系(xi)，而是(shi)相(xiang)互之間的信(xin)任。消費(fei)者喜歡一(yi)(yi)個品(pin)牌(pai)，就會想參(can)與到產(chan)品(pin)設計、生(sheng)產(chan)、物(wu)流(liu)、定價等環節之中。所以說企業要做的是(shi)與消費(fei)者一(yi)(yi)...
我們(men)就來分享一(yi)下企(qi)業產品內容(rong)(rong)如何(he)來構建，當我們(men)在挑(tiao)選某一(yi)個品類商(shang)品的時候，我們(men)往往會先收集(ji)這些(xie)信息，比如說這個品類里有什么(me)樣的品種啊(a)，分為哪些(xie)內容(rong)(rong)，哪些(xie)適(shi)合我，都有什么(me)樣的價(jia)位，如何(he)來挑(tiao)選，都有什么(me)樣的利弊，有哪些(xie)知名品牌，這些(xie)品牌的優缺點...