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收完客(ke)戶錢之(zhi)后(hou)，一(yi)定(ding)要(yao)發送這(zhe)條消息(xi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶的(de)轉(zhuan)介紹和復購至少翻三倍。要(yao)知道(dao)客(ke)戶交錢之(zhi)后(hou)最怕什么(me)，就是怕交了(le)錢之(zhi)后(hou)，沒(mei)有人管(guan)，銷售立馬就翻臉，一(yi)條消息(xi)讓(rang)(rang)客(ke)戶安心又理得，下面三句話聽好了(le)： 第一(yi)，激發感(gan)情(qing)。你能在眾多品牌當中選(xuan)擇我(wo)，那這(zhe)是
很多(duo)人(ren)做生意堅持薄利多(duo)銷，但猶太人(ren)認為薄利多(duo)銷是(shi)最愚蠢的。曾經有機構做過一(yi)個價(jia)格實驗，同樣兩款運動(dong)鞋(xie)售價(jia)分別是(shi)五十(shi)和七(qi)十(shi)美(mei)(mei)元(yuan)，有百(bai)(bai)分之(zhi)七(qi)十(shi)看(kan)中質量(liang)的顧客選擇(ze)了 A 款。這(zhe)時加入一(yi)款新鞋(xie) C 售價(jia)三十(shi)美(mei)(mei)元(yuan)，實際結果是(shi)選擇(ze) B 的從(cong)百(bai)(bai)分之(zhi)三十(shi)增
年入(ru)千萬(wan)的大(da)哥(ge)的賺錢(qian)思維，大(da)哥(ge)做傳統洗護用品(pin)，每次營銷活動(dong)看似賠錢(qian)，但(dan)公司規模不(bu)斷擴大(da)，年年換豪(hao)車。大(da)哥(ge)創業經(jing)歷過慘痛教(jiao)訓，后來凡是好賣的打廣告的商品(pin)都(dou)按進(jin)貨價(jia)銷售。因為商品(pin)便宜所以(yi)銷量大(da)，進(jin)貨量也(ye)大(da)，拿(na)貨價(jia)更低，導致別(bie)人不(bu)得不(bu)改行。大(da)哥(ge)說
五句(ju)銷(xiao)售(shou)飯(fan)局祝(zhu)酒(jiu)詞，針(zhen)對(dui)不(bu)同人群，飯(fan)局的祝(zhu)酒(jiu)詞如(ru)下(xia)： 第(di)一句(ju)，敬客戶(hu)。今(jin)朝有酒(jiu)今(jin)朝醉，過年過得(de)不(bu)疲憊，感謝您(nin)對(dui)我的照顧，祝(zhu)您(nin)事(shi)業猶(you)如(ru)一年更比一年好(hao)。 第(di)二句(ju)，敬長(chang)輩(bei)。夕陽無限好(hao)，給您(nin)敬杯酒(jiu)，喝了這杯健(jian)康(kang)酒(jiu)，祝(zhu)您(nin)健(jian)康(kang)長(chang)壽又富有。
講述山(shan)東君(jun)悅(yue)(yue)超市(shi)的成(cheng)功經營模(mo)式(shi)。 一、背景與成(cheng)果。一個山(shan)東縣(xian)城小超市(shi)君(jun)悅(yue)(yue)超市(shi)，四年留(liu)存私域(yu)用戶近十萬(wan)（縣(xian)城總人口十五(wu)萬(wan)），日營業額高(gao)達五(wu)十多萬(wan)。其成(cheng)功方(fang)法雖土但效(xiao)果驚人，適用于很多行業，想提升企(qi)業效(xiao)益的不(bu)容(rong)錯過。 二、具體操作：
主要(yao)強(qiang)調(diao)銷售要(yao)注重過(guo)程管理，內(nei)容如下。 一(yi)、強(qiang)調(diao)過(guo)程管理的重要(yao)性。 1. 銷售管理人員不能(neng)只(zhi)盯著(zhu)結(jie)果指標(biao)，要(yao)注重員工的過(guo)程管理，因(yin)為過(guo)程才能(neng)帶來好(hao)結(jie)果。 二(er)、案例分(fen)析。 1. 某新產品推廣，五個區
老王(wang)做茶具，用(yong)犀利(li)營(ying)銷(xiao)模(mo)式一(yi)年賺 300 萬。他先(xian)推出 199 元茶具免(mian)費(fei)送活動，購(gou)買(mai)(mai)后邀請(qing)三(san)個朋友(you)購(gou)買(mai)(mai)可全額(e)返(fan)現，邀請(qing)第一(yi)個朋友(you)返(fan)現 20%，第二個返(fan)現 50%，第三(san)個返(fan)現剩(sheng)下 50%。裂變成本低(di)且(qie)顧客難拒(ju)絕，還能建(jian)立龐大客戶數(shu)據庫。
很多(duo)人認為做(zuo)企業只(zhi)要(yao)做(zuo)好產品(pin)就(jiu)能掙錢，我(wo)認為這是錯(cuo)誤的(de)。比(bi)如一個做(zuo)絲綢的(de)學員，之前開(kai)絲綢服裝店和賣(mai)(mai)蠶(can)絲被(bei)，因競(jing)爭大、同質產品(pin)多(duo)只(zhi)能靠降價(jia)，利潤低。我(wo)讓他做(zuo)絲綢博(bo)物館，賣(mai)(mai)情懷(huai)，得到消費者認可。像迪士尼賣(mai)(mai)快樂、某寶賣(mai)(mai)方便(bian)、多(duo)多(duo)賣(mai)(mai)便(bian)宜、小灌腸賣(mai)(mai)大
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