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你(ni)知(zhi)道全球最好的融(rong)資是什么嗎？是項目融(rong)資，不(bu)(bu)需要支付任何成本，既不(bu)(bu)是借債，也不(bu)(bu)是出售股權。假設你(ni)計劃(hua)開一家餐廳需要一百萬資金，而你(ni)借前自有資金僅有八十萬，還差(cha)二十萬，你(ni)會如何應(ying)對(dui)？大多數人都會采取以(yi)下兩種方法。第一種是向朋友(you)親(qin)企或員工借二十
眾所(suo)周知，網上(shang)(shang)打新(xin)(xin)股(gu)中簽后再付款(kuan)，妥(tuo)妥(tuo)的零風(feng)險投(tou)資。網上(shang)(shang)打新(xin)(xin)中簽概率就(jiu)如同中彩(cai)票特等獎，為(wei)什么這么說呢(ni)？原因(yin)有兩點(dian)，一(yi)(yi)是(shi)因(yin)為(wei)網上(shang)(shang)新(xin)(xin)股(gu)中簽率極低，一(yi)(yi)個新(xin)(xin)股(gu)配號(hao)的中簽率大概是(shi)萬分(fen)之幾。因(yin)為(wei)新(xin)(xin)股(gu)上(shang)(shang)市(shi)一(yi)(yi)般會出現(xian)連續的一(yi)(yi)字漲停板，少則三四個，多則十幾
甲供材(cai)料的財稅(shui)處理問題，一直(zhi)困擾著甲方(fang)（即(ji)建設(she)業(ye)主、建設(she)單(dan)位、開發商(shang)等）、乙方(fang)（即(ji)承(cheng)建商(shang)、施工企業(ye)等）以及主管(guan)稅(shui)務(wu)機關。甲乙雙(shuang)方(fang)如(ru)何進行甲供材(cai)料的會計(ji)處理，會計(ji)制度(du)、會計(ji)準則均沒有明確規定；甲供材(cai)料的稅(shui)務(wu)處理更是眾說紛紜，國稅(shui)有
上(shang)市(shi)公(gong)司：繳(jiao)稅(shui)額比(bi)利(li)潤多 怪象一 員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)薪酬跑不贏(ying)(ying)CPI 高(gao)管薪酬卻跑贏(ying)(ying)GDP 在可比(bi)數(shu)據的2355家上(shang)市(shi)公(gong)司中，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)人(ren)(ren)均年收(shou)入為11.83萬元，同比(bi)增(zeng)速僅為2%。 枯燥(zao)的上(shang)市(shi)公(gong)司營(ying)業收(shou)入增(zeng)速以及利(li)潤等指標，或許只有炒股人(ren)(ren)
老板(ban)千萬不(bu)要(yao)輕易(yi)去(qu)做股權(quan)投資(zi)。很多(duo)老板(ban)既經營(ying)企(qi)業又出(chu)(chu)錢(qian)又出(chu)(chu)力(li)(li)，覺得非常辛苦(ku)，做投資(zi)人多(duo)好，只要(yao)出(chu)(chu)錢(qian)不(bu)出(chu)(chu)力(li)(li)，喝茶就把(ba)(ba)錢(qian)賺到(dao)了。身邊有很多(duo)老板(ban)主業賺的錢(qian)，但(dan)是(shi)做投資(zi)都賠光(guang)了。如果你確實入股了一家(jia)企(qi)業，一定要(yao)把(ba)(ba)握好一下幾(ji)個權(quan)利(li)。 1、首先是(shi)
公(gong)司沒有(you)流動資(zi)金(jin)，需要追加(jia)投(tou)資(zi)了，該怎么去處理呢(ni)？我(wo)們首(shou)先(xian)要看(kan)公(gong)司的(de)章程或(huo)者股(gu)東(dong)協議怎么去約(yue)定。如果(guo)有(you)約(yue)定就(jiu)按(an)照(zhao)約(yue)定來，如果(guo)沒有(you)約(yue)定，就(jiu)按(an)照(zhao)以下五個(ge)方法。 1、就(jiu)是股(gu)東(dong)按(an)照(zhao)各個(ge)人在(zai)公(gong)司的(de)持股(gu)比例(li)進行追加(jia)投(tou)資(zi)，追加(jia)投(tou)資(zi)之后(hou)，大家的(de)股(gu)權比
讓量化(hua)投(tou)資(zi)“活”起來 賺錢利器(qi)的量化(hua)投(tou)資(zi)，也會面臨投(tou)資(zi)風險，正確的做(zuo)法是(shi)人和(he)電腦應(ying)是(shi)相(xiang)互成(cheng)全，而不是(shi)相(xiang)互替代量化(hua)投(tou)資(zi)在中國(guo)(guo)的發展根基(ji)尚淺(qian)，若將(jiang)眼(yan)光投(tou)射歐美等發達國(guo)(guo)家(jia)，可能會更有利于看(kan)清(qing)楚量化(hua)投(tou)資(zi)
中國的消費我(wo)(wo)們也有三個買定(ding)的原則。 1、買定(ding)長(chang)坡(po)厚(hou)(hou)雪的大賽(sai)道(dao)，巴菲特(te)著名的賽(sai)道(dao)理論，我(wo)(wo)們一(yi)(yi)定(ding)要帶到賽(sai)道(dao)足(zu)夠(gou)(gou)長(chang)，雪足(zu)夠(gou)(gou)厚(hou)(hou)，這個創業才(cai)是一(yi)(yi)個好(hao)機(ji)會。我(wo)(wo)們不能選(xuan)擇有流量經濟，小(xiao)功能、小(xiao)痛點(dian)、小(xiao)需求、小(xiao)變化。所以我(wo)(wo)看到了(le)我(wo)(wo)很(hen)多學生或者(zhe)朋(peng)友，還
劉思辰
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