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企業數字化轉型領航人
20+年大數據與人工智能應用實踐經驗
哈爾濱工業大學軟件工程碩士/企業管理博士
哈爾濱工業大學、東北林業大學校外碩士導師
曾任：哈工大大數據（江蘇）研究院（產學研機構）|院長
曾任：珠海金山軟件公司（上市互聯網企業）|高級軟件工【點擊詳細】
解構大(da)數(shu)據 文/傅一航(hang) 2011年以來(lai)，大(da)數(shu)據在(zai)美國(guo)(guo)等西(xi)方(fang)發達(da)國(guo)(guo)家被(bei)熱(re)炒，越來(lai)越成為(wei)人們(men)議論的(de)(de)焦(jiao)點(dian)和街談巷(xiang)議的(de)(de)熱(re)門話題(ti)。時(shi)隔(ge)兩年，大(da)數(shu)據這(zhe)個詞傳入中國(guo)(guo)。在(zai)中國(guo)(guo)的(de)(de)大(da)地(di)上(shang)，2013年以來(lai)，大(da)數(shu)據話題(ti)一時(shi)間成為(wei)流(liu)行
第二(er)屆(jie)中國創(chuang)(chuang)新論壇在(zai)北京由中國商業(ye)(ye)聯(lian)合(he)會(hui)、中國商報社和《企業(ye)(ye)觀(guan)察報》社聯(lian)合(he)主辦(ban)。本(ben)屆(jie)論壇將聚(ju)焦創(chuang)(chuang)新驅動發(fa)展戰(zhan)略，持續(xu)關(guan)注中國企業(ye)(ye)在(zai)創(chuang)(chuang)新發(fa)展過程中的新技術、新業(ye)(ye)態、新模式(shi)，釋放創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)潛能。 第二(er)屆(jie)中國創(chuang)(chuang)新論壇在(zai)海南(nan)舉行了啟(qi)動儀式(shi)，參會(hui)
<p>朋(peng)友圈里(li)曬(shai)什么讓客戶(hu)能夠更加主動的去找你合(he)作呢？四個關鍵點。<br /> 第一(yi)，曬(shai)結(jie)果，曬(shai)合(he)作的客戶(hu)見證。比(bi)如(ru)做招商的，參加完(wan)訓練營之(zhi)(zhi)后，當月(yue)(yue)的業(ye)績就(jiu)飆到了(le)82萬(wan)，一(yi)舉拿下(xia)了(le)當月(yue)(yue)的銷售冠軍(jun)。張(zhang)同學學完(wan)商業(ye)口才之(zhi)(zhi)
所謂新(xin)(xin)(xin)(xin)零售，它是一種(zhong)以互聯網為依托的(de)零售新(xin)(xin)(xin)(xin)模式。從零售到新(xin)(xin)(xin)(xin)零售，多(duo)的(de)不僅是一個(ge)“新(xin)(xin)(xin)(xin)”字，而是多(duo)了新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)銷售場景、新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)商家與消費(fei)者關系、新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)供應鏈流程，產(chan)業帶來變革(ge)的(de)同(tong)時，消費(fei)者也將從新(xin)(xin)(xin)(xin)零售中
今(jin)天的中國(guo)熱點(dian)(dian)滿(man)天飛，那(nei)么哪一些熱點(dian)(dian)屬于曇花(hua)一現？哪些熱點(dian)(dian)屬于生命周期較長的呢？我(wo)給(gei)大家介紹一個免(mian)費的大數(shu)據分析平(ping)臺(tai)。我(wo)們說聰明的人不僅(jin)要低(di)頭拉車，還要學(xue)會抬(tai)頭看路(lu)，知道(dao)方向才能夠(gou)讓(rang)工(gong)作效率(lv)翻倍。今(jin)天很多做媒(mei)體，做廣告，做策劃的從業(ye)人員，他
一、職(zhi)位(wei)(wei)體系 大(da)數(shu)(shu)據時代，給個人帶來了新的(de)發展機(ji)會，也給個人提(ti)供了新的(de)職(zhi)位(wei)(wei)發展通道。 一些同仁從其(qi)他(ta)崗(gang)位(wei)(wei)轉向大(da)數(shu)(shu)據崗(gang)位(wei)(wei)時，面對(dui)眾多的(de)大(da)數(shu)(shu)據招聘職(zhi)位(wei)(wei)時，卻不知所措，不知道應該選擇什么樣的(de)職(zhi)位(wei)(wei)發展方向。 我收集
企業數(shu)字化轉型(xing)的(de)(de)過程(cheng)中，往往被容易忽(hu)略(lve)的(de)(de)這個關鍵問題是什么呢？就(jiu)是游戲規則要先(xian)行。什么是真正的(de)(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)融合，我們經常(chang)講對吧？今(jin)后中國的(de)(de)企業不再有(you)線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)區別，只有(you)全(quan)網全(quan)局(ju)的(de)(de)企業，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)壁壘(lei)確實客(ke)觀是依然(ran)存在(zai)的(de)(de)。線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)各渠道的(de)(de)考核
如(ru)何形象的(de)(de)去理解信(xin)息化(hua)(hua)和數字化(hua)(hua)的(de)(de)區(qu)別，我覺得可以(yi)做一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)假設，就是(shi)在一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)空地(di)上建了(le)好幾棟(dong)樓，但是(shi)每一(yi)(yi)(yi)棟(dong)樓它(ta)又(you)是(shi)獨立的(de)(de)那可以(yi)比喻成(cheng)它(ta)就是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)信(xin)息化(hua)(hua)。但是(shi)如(ru)果說我們把每一(yi)(yi)(yi)棟(dong)樓給(gei)它(ta)去連接在一(yi)(yi)(yi)起，人或者車可以(yi)在其中相互(hu)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)走動，那它(ta)這個(ge)(ge)整體的(de)(de)運營的(de)(de)
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