別(bie)人(ren)夸(kua)你(ni)好看(kan)、漂(piao)亮、有氣質,不自信(xin)的(de)女人(ren)就會(hui)說(shuo)哎呀沒(mei)有啦,瞬間臉憋得通紅,手(shou)腳都緊張(zhang)不知(zhi)道該(gai)往哪里(li)放。面(mian)對(dui)別(bie)人(ren)夸(kua)獎的(de)時候,到底該(gai)如(ru)何回(hui)應,才會(hui)顯(xian)得既大(da)方(fang)又得體?五個(ge)萬能(neng)的(de)回(hui)復金句,無(wu)(wu)論你(ni)以后是(shi)面(mian)對(dui)同事、客(ke)戶(hu)任何人(ren),你(ni)都能(neng)用得上,無(wu)(wu)論對(dui)方(fang)是(shi)夸(kua)
想要賺(zhuan)錢,不是(shi)讓你(ni)放下面(mian)子,是(shi)希望你(ni)能(neng)夠轉換思維(wei),分享三套高情商話術,以后(hou)遇到客戶(hu),都能(neng)夠輕松拿下。 一、客戶(hu)跟你(ni)說 “我再找(zhao)你(ni)吧”,你(ni)別(bie)傻(sha)傻(sha)就同意了(le),可以跟他說:“聊(liao)了(le)這(zhe)么久了(le),那你(ni)要有(you)什么顧慮,
新客(ke)戶流量轉化率低(di)是因(yin)為(wei)無(wu)法快(kuai)速成交客(ke)戶,原因(yin)在(zai)于公司案(an)例(li)(li)倍數不夠(gou)、缺乏代(dai)表性,客(ke)戶信任感不足。案(an)例(li)(li)不在(zai)多,一百個小客(ke)戶案(an)例(li)(li)不如(ru)三(san)個頭部客(ke)戶案(an)例(li)(li),花(hua)一年(nian)服務三(san)個頭部客(ke)戶的商業(ye)價值無(wu)限(xian)大(da)。因(yin)為(wei)頭部案(an)例(li)(li)自帶傳播屬性,而小案(an)例(li)(li)需花(hua)大(da)量時間塑(su)造解說(shuo)
很(hen)多人做生意(yi)堅(jian)持薄(bo)利多銷(xiao),但猶太人認為薄(bo)利多銷(xiao)是最(zui)愚蠢的。曾經有(you)機構(gou)做過一個價格實驗,同樣兩款(kuan)運動鞋售(shou)價分別是五(wu)十和七(qi)(qi)十美(mei)元,有(you)百(bai)分之七(qi)(qi)十看中質(zhi)量(liang)的顧客(ke)選(xuan)擇了 A 款(kuan)。這時(shi)加(jia)入一款(kuan)新鞋 C 售(shou)價三(san)十美(mei)元,實際結果(guo)是選(xuan)擇 B 的從(cong)百(bai)分之三(san)十增
一、設計(ji)誘(you)(you)餌(er)。設計(ji)吸(xi)引(yin)客(ke)戶的(de)誘(you)(you)餌(er),如贈品(pin)或產(chan)品(pin)折扣,贈品(pin)需(xu)與產(chan)品(pin)有關(guan),目(mu)的(de)是(shi)吸(xi)引(yin)客(ke)戶并成交(jiao)產(chan)品(pin)。 二、設計(ji)成交(jiao)裂變規則。如砍(kan)價(jia),客(ke)戶分享(xiang)(xiang)商品(pin)信息請(qing)好友幫忙砍(kan)價(jia),實現人(ren)拉(la)人(ren)。一拖三拼團,優惠力度大(da)促使(shi)人(ren)們(men)自(zi)愿分享(xiang)(xiang)。還可做集(ji)贊(zan)、抽獎、眾籌
一(yi)(yi)對美(mei)國夫妻(qi)靠賣中國國貨洗(xi)頭(tou)肥皂一(yi)(yi)年狂賺(zhuan) 2 億(yi)美(mei)元(yuan),復購率(lv)高達 50%,背(bei)后套路。 一(yi)(yi)、講品牌故(gu)事(shi)。2019 年到中國廣西龍勝梯田一(yi)(yi)帶,發(fa)(fa)現(xian)紅瑤族婦女用梯田泥(ni)水混合草藥洗(xi)頭(tou),頭(tou)發(fa)(fa)烏黑亮麗。將此(ci)故(gu)事(shi)包裝后搬上社交媒體,展示洗(xi)發(fa)(fa)習慣,產(chan)
報完(wan)價格客(ke)(ke)戶不(bu)(bu)回(hui)復,千(qian)萬(wan)不(bu)(bu)要坐以待斃,加上這么(me)一句話(hua),直接搞定(ding)之(zhi)前(qian)所有(you)不(bu)(bu)回(hui)復的(de)客(ke)(ke)戶。為(wei)什么(me)報完(wan)價格以后,客(ke)(ke)戶就不(bu)(bu)回(hui)復了(le)(le)?是因為(wei)他(ta)(ta)的(de)目的(de)已經達到(dao)(dao)了(le)(le),因為(wei)你沒有(you)用了(le)(le),因為(wei)他(ta)(ta)已經拿到(dao)(dao)價格表了(le)(le),一旦(dan)客(ke)(ke)戶他(ta)(ta)不(bu)(bu)回(hui)復你,你也不(bu)(bu)主動出(chu)擊的(de)話(hua),那么(me)大概(gai)率這個(ge)
很(hen)多(duo)人認(ren)為做(zuo)(zuo)企業只(zhi)要(yao)做(zuo)(zuo)好產(chan)品(pin)就能掙錢,我(wo)認(ren)為這是錯誤的。比(bi)如一(yi)個(ge)做(zuo)(zuo)絲(si)綢(chou)的學員,之(zhi)前(qian)開絲(si)綢(chou)服裝店和賣(mai)(mai)蠶絲(si)被,因競爭大、同質(zhi)產(chan)品(pin)多(duo)只(zhi)能靠降價(jia),利潤低。我(wo)讓(rang)他做(zuo)(zuo)絲(si)綢(chou)博(bo)物館,賣(mai)(mai)情懷,得到消費者認(ren)可(ke)。像迪士尼賣(mai)(mai)快樂、某寶(bao)賣(mai)(mai)方便(bian)、多(duo)多(duo)賣(mai)(mai)便(bian)宜、小(xiao)灌(guan)腸賣(mai)(mai)大