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王挪亞
英文名：David Wang
ICT 行業資深咨詢顧問、高級講師專職從事通信行業培訓 15 年
現任：
廣東郵電職業技術學院簽約講師
中國移動廣東管理學院特約講師
成都電子科技大學客座教授
清華大學對外學術交流中心特約顧問【點擊詳細】
產(chan)品體(ti)系、技術體(ti)系以及(ji)數(shu)(shu)據(ju)和數(shu)(shu)據(ju)管理的(de)(de)方法(fa)。數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺(tai)(tai)是(shi)什么呢？其(qi)(qi)實數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺(tai)(tai)概括來(lai)說，它是(shi)提(ti)供數(shu)(shu)據(ju)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)一整套的(de)(de)解決方案。為(wei)(wei)什么要這樣說呢？其(qi)(qi)實對于(yu)中(zhong)臺(tai)(tai)來(lai)講(jiang)，我們更核心的(de)(de)是(shi)為(wei)(wei)業務(wu)去提(ti)供其(qi)(qi)自身(shen)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)。數(shu)(shu)據(ju)層面就是(shi)提(ti)供數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，對于(yu)業務(wu)來(lai)講(jiang)，他
<p>朋友圈里曬(shai)(shai)什么讓客戶能夠(gou)更(geng)加(jia)主動的去(qu)找你合作呢(ni)？四(si)個關鍵點。<br /> 第一，曬(shai)(shai)結果，曬(shai)(shai)合作的客戶見證。比如做招商的，參加(jia)完訓練營之后(hou)，當(dang)月的業績(ji)就飆到了82萬，一舉拿下(xia)了當(dang)月的銷(xiao)售冠軍。張同學學完商業口才之
企業(ye)(ye)(ye)做數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型成(cheng)功的(de)(de)標準是什么(me)？就(jiu)是業(ye)(ye)(ye)務創造價值。從(cong)具體的(de)(de)表象上講，可以從(cong)下面三(san)個維度進行判定(ding)。 1、是否(fou)實現(xian)了一切業(ye)(ye)(ye)務數(shu)字化(hua)。萬丈高(gao)樓平地(di)起，沒有深厚的(de)(de)地(di)基(ji)，也(ye)無異于鏡花水月。企業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型中，一切業(ye)(ye)(ye)務數(shu)字化(hua)就(jiu)是那個地(di)基(ji)工(gong)程。企業(ye)(ye)(ye)
智(zhi)能(neng)化(hua)、數字(zi)化(hua)、信息化(hua)和(he)一(yi)些黑(hei)科(ke)技為代表(biao)的(de)(de)科(ke)技發展和(he)模式(shi)創新，正(zheng)在(zai)重塑(su)企業的(de)(de)組(zu)織結構、生(sheng)產方(fang)式(shi)和(he)運營理念，重塑(su)人們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)、生(sheng)活方(fang)式(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)習慣主要(yao)表(biao)現在(zai)以(yi)下十個(ge)方(fang)面。 1、簡(jian)單勞動(dong)和(he)智(zhi)能(neng)勞動(dong)之間的(de)(de)差異持續擴大，人工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)機器人將代替大
作(zuo)者：張大力 方(fang)向：新零售(shou)與私域(yu) 移(yi)動互聯(lian)網時(shi)代，營(ying)銷人較(jiao)為中意的話題就(jiu)是裂(lie)變(bian)(bian)(bian)，無裂(lie)變(bian)(bian)(bian)無話題，無裂(lie)變(bian)(bian)(bian)無生(sheng)態，離開裂(lie)變(bian)(bian)(bian)談(tan)互聯(lian)網，那還叫做電商、新零售(shou)、私域(yu)、社(she)團嗎？互聯(lian)網營(ying)銷人要的白(bai)富美就(jiu)叫做裂(lie)變(bian)(bian)(bian)，一生(sheng)二、二生(sheng)三、三生(sheng)
傳統企業(ye)轉型數(shu)字(zi)化(hua)(hua)營(ying)銷面臨(lin)著哪些難題？ 傳統企業(ye)進行數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型的(de)目的(de)是(shi)為了(le)接(jie)觸終端用(yong)戶(hu)(hu)，了(le)解用(yong)戶(hu)(hu)的(de)本(ben)質(zhi)需求(qiu)，進行精細化(hua)(hua)運營(ying)，從而發(fa)掘(jue)用(yong)戶(hu)(hu)的(de)更大價值。 但(dan)
<p>什么叫(jiao)信(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)？信(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)簡單來說，就是我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)一些你(ni)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)的事(shi)情，這(zhe)叫(jiao)做(zuo)信(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)。我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)這(zhe)個手環(huan)制造(zao)成(cheng)本多(duo)少錢，你(ni)知(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)？如果(guo)你(ni)不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)，那(nei)我(wo)(wo)就可(ke)以跟你(ni)有(you)很大的議價能力了。假(jia)設這(zhe)手環(huan)的制造(zao)成(cheng)本是100塊，我(wo)(wo)跟你(ni)說200
其(qi)實對于企業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)體(ti)系而言，我們可以(yi)分成三個(ge)部(bu)(bu)分。第一部(bu)(bu)分就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)處(chu)理以(yi)及(ji)技術鏈路(lu)。第二部(bu)(bu)分就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)產(chan)品(pin)的(de)體(ti)系，以(yi)及(ji)第三部(bu)(bu)分就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析的(de)體(ti)系。其(qi)實站在整個(ge)數(shu)(shu)據(ju)(ju)處(chu)理以(yi)及(ji)技術鏈路(lu)的(de)過(guo)程中，我們首先(xian)要會涉及(ji)從業(ye)務(wu)系統中采集的(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)去(qu)進行相(xiang)應的(de)同步，
張涵誠
聶春明
陳夕
李銘洋
陳山枝
任玖
尹傳亮
史杰松
王文琭
戴宏
陳浩
張高鋒
艾鈞
李平
田軍