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中國企業培訓講師
集團企業品牌營銷管控
 
講師:曹(cao)虎(hu) 瀏覽次數:3

課程描述(shu)INTRODUCTION

營銷管控

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:曹虎    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程大綱(gang)】

第一部分 全球再平衡的世界和營銷的現(xian)狀

什(shen)么是營銷?

打造營銷(xiao)模式的(de)9個核心要素

第二(er)部(bu)分(fen) 讓(rang)營銷(xiao)成為公司(si)的(de)增長引擎(qing)

七種營銷變(bian)革(ge)創新行動(dong)

1、從市場細分到細分戰(zhan)略

2、從銷售(shou)產(chan)品到解決方案

3、從博弈對手到全球分銷伙(huo)伴

4、從SUB營(ying)銷到公司營(ying)銷

5、從傳(chuan)統營銷到數字(zi)營銷

6、從營銷1.0到營銷3.0

7、從(cong)垂(chui)直(zhi)營銷到(dao)*

第三部分(fen) 塑(su)造強(qiang)勢集(ji)團品牌

什(shen)么(me)是品(pin)牌

關于品牌的(de)八個(ge)原理

品牌(pai)力量(liang)原(yuan)理

品牌打造(zao)的四個(ge)階(jie)段

塑造品牌的關鍵問題

模塊(kuai)一:確認品牌(pai)現狀和發掘品牌(pai)機(ji)會(hui)

模塊二:制定(ding)品牌核心內(nei)容(rong)

模塊三:品牌創意與(yu)傳(chuan)播規劃(hua)

模塊四:建(jian)立品牌管(guan)理體系

第四(si)部(bu)分 戰略營(ying)銷(xiao)思(si)維的塑造

營(ying)銷戰略家具有什(shen)么樣的特(te)質

什么是假說思考

為(wei)什么要運(yun)用假(jia)說思(si)考(kao)

如何構建假說

如(ru)何(he)驗證假(jia)說

如何訓練假(jia)說思考能(neng)力

三種(zhong)視角

N種模式

【講師介紹】

曹虎(hu)老師,科特勒(le)咨詢集團(KMG)全球(qiu)合伙人(ren),中國(guo)區總(zong)裁。先(xian)后獲得生物化學學士和消(xiao)費者(zhe)行為學博士學位。曹先(xian)生曾任:德國(guo)漢高(Henkel)化學集團高級經理,加(jia)拿大(da)技術管理協會(hui)(TMA)咨詢顧問(wen)(wen),科特勒(le)咨詢集團(KMG)高級顧問(wen)(wen),業務發展總(zong)監。曹先(xian)生的(de)專業興趣在(zai)于:戰略營(ying)(ying)銷, 品牌戰略,國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場營(ying)(ying)銷,城市(shi)(shi)營(ying)(ying)銷, B2B市(shi)(shi)場營(ying)(ying)銷,數字營(ying)(ying)銷, 營(ying)(ying)銷組織的(de)設計等。


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    參加課程:集團企業品牌營銷管控

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